移動(dòng)ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)-法勢(shì)術(shù)篇
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移動(dòng)ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)-法勢(shì)術(shù)篇
移動(dòng)ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí)課程大綱
課程名稱:
ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理中級(jí):法勢(shì)術(shù)
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):
6天
課程大綱:
優(yōu)秀ToBToG產(chǎn)品勝出之道
釘釘-綜合辦公:“老板思維”做產(chǎn)品
北森-人才管理:一體化解決方案
卡奧斯-智慧工廠:從生產(chǎn)一線倒推系統(tǒng)支撐
廣聯(lián)達(dá)-智慧園區(qū):硬科技突破帶來超級(jí)體驗(yàn)
珍島-營(yíng)銷管理:超細(xì)顆粒度的靈活度
大廠的中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理定義
職級(jí)能力劃分
崗位說明書分析
工作日常案例分享
晉升考核標(biāo)準(zhǔn)
ToBToG產(chǎn)品經(jīng)理要避免的缺陷
戰(zhàn)術(shù)勤奮,戰(zhàn)略懶惰
不懂業(yè)務(wù),只做功能
不解耦,拼速度
只會(huì)做,不會(huì)說
會(huì)迎合,不創(chuàng)新
很完美,不賺錢
產(chǎn)品經(jīng)理的“法”
結(jié)合案例:中國(guó)移動(dòng)企業(yè)視頻彩鈴
人性美的洞察:好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我
人性惡的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懶惰、貪婪、 暴食和色欲商業(yè)洞察:經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)鏈思維(重點(diǎn)講)
社會(huì)洞察:社會(huì)學(xué)、人類學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)(重點(diǎn)講)
IT行業(yè)發(fā)展洞察:摩爾定律、AI奇點(diǎn)、區(qū)塊鏈(重點(diǎn)講)
需求洞察:需求真?zhèn)?、需求根本、需求轉(zhuǎn)換(重點(diǎn)講)
供給定位:痛點(diǎn)(三角模型)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)
體驗(yàn)打造:峰終定律、心流、行為引導(dǎo)
業(yè)務(wù)邏輯解耦:數(shù)據(jù)、引擎、算法、場(chǎng)景業(yè)務(wù)(重點(diǎn)講)
產(chǎn)品經(jīng)理的“術(shù)”
結(jié)合案例:中國(guó)移動(dòng)智能硬件與物聯(lián)網(wǎng)
企業(yè)戰(zhàn)略拆解能力:華為BLM
戰(zhàn)術(shù)落地方法:金字塔、魚骨圖
資源不足的應(yīng)對(duì):要、搶、借、薅、激(重點(diǎn)講)
財(cái)務(wù)分析:收入成本表、動(dòng)態(tài)測(cè)算
競(jìng)爭(zhēng)策略:時(shí)空策略、圍魏救趙、輿情引導(dǎo)、把握稀缺
產(chǎn)品生命周期管理:萌芽期、高速發(fā)展期、頂峰期、下滑期
產(chǎn)品研發(fā)周期管理:立項(xiàng)、策劃、開發(fā)、測(cè)試、內(nèi)測(cè)、上線、運(yùn)營(yíng)(重點(diǎn)講)
個(gè)人影響力構(gòu)建:業(yè)務(wù)權(quán)威、魅力展示、會(huì)來事兒、左右逢源
向上管理:要資源、要重視、要預(yù)期
平級(jí)管理:技術(shù)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、法務(wù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容
向下管理:分解、合作、賽馬
外部管理:用戶、客戶、供應(yīng)商、媒體
復(fù)雜產(chǎn)品項(xiàng)目的管理要義:目標(biāo)SMART、執(zhí)行PDCA
高階市場(chǎng)洞察力:跨學(xué)科融合、人性把握、商業(yè)思維
數(shù)據(jù)化指導(dǎo)工作:埋點(diǎn)、漏斗、頁(yè)面熱點(diǎn)、宏觀數(shù)據(jù)解讀
增長(zhǎng)黑客方法實(shí)踐:AARRR、瘋傳
不同形式的心法:APP、小程序、PC網(wǎng)頁(yè)、移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)、VR
產(chǎn)品經(jīng)理的“勢(shì)”
結(jié)合案例:中國(guó)移動(dòng)政企云
中美博弈的國(guó)產(chǎn)化時(shí)代機(jī)遇
AI時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
強(qiáng)化信息安全背景下的邊界思維
新基建的應(yīng)用點(diǎn):大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G
互聯(lián)網(wǎng)開始改造“隱晦行業(yè)”
注:培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
歷史授課
客戶
課題
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講師介紹
畢業(yè)于北京郵電大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)。
前阿里巴巴ToB商業(yè)化高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理。
前啊喔科技CEO,18個(gè)月完成3輪融資,上過CCTV2。
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型服務(wù)公司“企增長(zhǎng)”CEO,打造了整套社交電商SAAS系統(tǒng),業(yè)界最全面的分銷代理平臺(tái),服務(wù)百家企業(yè),包括上市企業(yè)、外企、國(guó)企,年資金流水過十億。
豆瓣7.8分《產(chǎn)品經(jīng)理面試攻略》作者,AI對(duì)話第一書《Prompt魔法書》作者,均機(jī)械工業(yè)出版社出版,國(guó)家圖書館收錄。
從事產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)7年,多套視頻課上架三節(jié)課、量子教育、起點(diǎn)學(xué)院等。逆行求職導(dǎo)師、愛思益導(dǎo)師、圣商商學(xué)院講師、實(shí)踐家總裁班講師。
持有軟著25個(gè),專利3個(gè)。
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