精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力

精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力
精英團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力(2天)
哈佛寓言
烏鴉喝水
烏鴉口渴了,四處找水,結(jié)果只找到一個(gè)裝水的瓶子。瓶子很重,瓶口又長(zhǎng),瓶中的水也不多,烏鴉就算把頭伸進(jìn)瓶子里也夠不著瓶中的水。怎么辦?小石子是到處可見(jiàn)的,往瓶中堆石子就可以將水位升高。最后烏鴉終于喝到了水。
原意:
借助工具,往往能將不可能的事變成可能。
新意:
成功來(lái)自于方法。
說(shuō)明:
凡事要善于運(yùn)用方法和工具。
大江東去,浪淘盡,千古風(fēng)流人物
成功領(lǐng)導(dǎo)必然在識(shí)人、知人、育人、用人方面擁有超凡能力,自古以來(lái)經(jīng)典案例層出不窮。經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo),激勵(lì)下屬團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力。優(yōu)秀經(jīng)理人的成長(zhǎng)必須建立在對(duì)上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的高效溝通基礎(chǔ)上。一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的任職資格,清晰地把握每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作能力及其優(yōu)缺點(diǎn),包括工作心態(tài)是否穩(wěn)定,才能夠有效撐控整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,確保完成工作目標(biāo)?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是優(yōu)秀經(jīng)理人必備的素質(zhì)。
▲課程目標(biāo):
☆ 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)提高部門(mén)的團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義
☆ 學(xué)習(xí)高效領(lǐng)導(dǎo)溝通風(fēng)格,運(yùn)用多維溝通技巧
☆ 學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)管理技巧,充分開(kāi)發(fā)下屬能力
▲課程對(duì)象:
☆ 基中層管理者
▲課程內(nèi)容:
第1講如何成為出色的管理干部
1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)認(rèn)知
2、管理層級(jí)定位
3、管理技能解析
4、培養(yǎng)積極心態(tài)
第2講學(xué)會(huì)交流與溝通
1、上級(jí)溝通技巧
2、平級(jí)溝通要點(diǎn)
3、下級(jí)溝通體會(huì)
第3講團(tuán)隊(duì)合作
1、成功團(tuán)隊(duì)標(biāo)志
2、成功團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)
3、成功團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣
第4講部門(mén)內(nèi)部管理的藝術(shù)
1、內(nèi)部工作鍵盤(pán)藝術(shù)
2、授權(quán)與控權(quán)
3、制度執(zhí)行中的剛與柔
第5講執(zhí)行力
1、管理是系統(tǒng)工程
2、執(zhí)行力失敗的根源
3、執(zhí)行力的三講四化原則
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講師:徐輝詳情
高級(jí)財(cái)務(wù)人員商務(wù)談判技巧培訓(xùn)一、培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時(shí):兩天12學(xué)時(shí)三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項(xiàng)目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:有效準(zhǔn)備和進(jìn)行商務(wù)談判的策略和技巧增強(qiáng)商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對(duì)商務(wù)談判常見(jiàn)的難題五、培訓(xùn)提綱
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高級(jí)商務(wù)談判 02.16
高級(jí)商務(wù)談判培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。二、培訓(xùn)天數(shù)課時(shí):兩天12學(xué)時(shí)三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項(xiàng)目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:有效準(zhǔn)備和進(jìn)行商務(wù)談判的策略和技巧增強(qiáng)商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對(duì)商務(wù)談判常見(jiàn)的難題五、培訓(xùn)提綱(10分
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財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧 02.16
財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧課程大綱PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals財(cái)務(wù)演講與匯報(bào)技巧獨(dú)家課程您是否曾在員工面前說(shuō)話條理不清,思路不明而有失威信?您是否曾因在部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中未能成功匯報(bào)工作而感到挫???您是否曾在商業(yè)活動(dòng)的鏡頭前、話筒前緊張過(guò)度而措辭不當(dāng)?您是否曾因?yàn)椴欢c領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯(cuò)失晉
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商務(wù)談判 02.16
商務(wù)談判培訓(xùn)提綱一、培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理。二、培訓(xùn)天數(shù)課時(shí):3.5小時(shí)三、課程目標(biāo)1、掌握商務(wù)談判的策略和技巧2、綜合應(yīng)用商務(wù)談判的策劃和技巧3、贏項(xiàng)目、贏利益、贏合作四、培訓(xùn)成果學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能:有效準(zhǔn)備和進(jìn)行商務(wù)談判的策略和技巧增強(qiáng)商務(wù)談判的心理素養(yǎng)提升商務(wù)談判的話術(shù)水平應(yīng)對(duì)商務(wù)談判常見(jiàn)的難題五、培訓(xùn)內(nèi)容一、談判六準(zhǔn)備1、關(guān)系準(zhǔn)
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《管理核心五項(xiàng)任務(wù)技能》培訓(xùn)大綱課程背景:今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。許多中層干部并非管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)出身,而是因工作出色,由專(zhuān)業(yè)崗位提拔到管理崗位上來(lái),因此常常沿襲過(guò)去的工作和行為模式。對(duì)于管理,他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué),并沒(méi)有真正
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領(lǐng)導(dǎo)力——未來(lái)是領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)代,而非管理者的時(shí)代課程導(dǎo)入:中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)道何方?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?1、影響力視角2、控制力視角二、理解領(lǐng)導(dǎo)魅力美國(guó)著名成功心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士說(shuō):“真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)自讓人欽佩的人格?!毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠(chéng)說(shuō):如果你想做團(tuán)隊(duì)的老板,簡(jiǎn)單的多,你的權(quán)力主要來(lái)自地位,這可來(lái)自上天的緣分或憑仗你的努力和專(zhuān)業(yè)知識(shí);如果你想做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖,
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