《AI在制造業(yè)中的應(yīng)用》（1天版）
《AI在制造業(yè)中的應(yīng)用》（1天版）詳細(xì)內(nèi)容
《AI在制造業(yè)中的應(yīng)用》（1天版）
AI在制造業(yè)中的應(yīng)用
課程背景：
在新中國建立后毛主席高瞻遠(yuǎn)矚的布局下，和改革開放40多年來的快速發(fā)展，科技進(jìn)步在制造領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用，“人口紅利”與“政策紅利”相輔相成，顯著提高了“中國制造”產(chǎn)品的市場競爭力，使中國既是全球工業(yè)生產(chǎn)總值最大的國家，也是全球唯一具有全部工業(yè)門類的國家。
但是中國制造現(xiàn)在面臨著內(nèi)搭的內(nèi)憂外患，外患有中美貿(mào)易戰(zhàn)、中美脫鉤論和越南印度等國家低端制造業(yè)的興起，內(nèi)憂有人力、土地、資源的成本上升和用工荒的困擾。因此中國制造升級轉(zhuǎn)型是必然之路。
人工智能（AI）在制造業(yè)中的應(yīng)用廣泛且重要，一些主要的應(yīng)用領(lǐng)域如：
1、自動化生產(chǎn)線：AI可以用來操縱機器人，實現(xiàn)自動化流水線，讓生產(chǎn)過程更加高效。
2、質(zhì)量檢測：AI可以用來進(jìn)行實時質(zhì)量檢測，檢測出微小的缺陷，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3、智能物流：AI可以用來控制物流系統(tǒng)，分析物流路線，降低物流成本，并加快交付速度。
4、設(shè)備維護(hù)：AI可以用來幫助管理制造設(shè)備，實時監(jiān)測設(shè)備的狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，降低維修成本。
5、預(yù)測性維護(hù)：通過利用時間序列數(shù)據(jù)和機器學(xué)習(xí)算法，可以微調(diào)預(yù)測性維護(hù)系統(tǒng)以分析故障模式并預(yù)測可能的問題。
6、導(dǎo)航與運動：AI技術(shù)可用于在物理環(huán)境下進(jìn)行機動，例如讓AGV在工廠內(nèi)自主移動并優(yōu)化路線。
本課程通過理論講解、系統(tǒng)分析和案例說明，系統(tǒng)性的讓企業(yè)明白如何啟動并實現(xiàn)精益化生產(chǎn)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)實現(xiàn)精益化管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下堅實的基礎(chǔ)。
課程收益：
了解企業(yè)設(shè)備物聯(lián)重要性
明確ERP系統(tǒng)的有效管理
實現(xiàn)MES系統(tǒng)的全程控制
緊跟專精特新的發(fā)展步驟
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)管理人員（不超50人效果最佳）
課程方式：講授+探討+互動+案例
課程大綱
第一講：精益管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)
一、企業(yè)為什要管理
1、管理的目的是什么？
2、如何管理？
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
1、規(guī)范的管理流程與制度
2、全員認(rèn)知并參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
3、企業(yè)員工未來的發(fā)展之路
第二講：生產(chǎn)數(shù)字化升級
一、物聯(lián)網(wǎng)管理的優(yōu)勢
1、設(shè)備使用效率的監(jiān)控
2、生產(chǎn)投入產(chǎn)出的監(jiān)控
3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的快速統(tǒng)計
4、生產(chǎn)環(huán)境的實時監(jiān)控
5、設(shè)備遠(yuǎn)程管理與控制
二、物聯(lián)網(wǎng)管理的實現(xiàn)方法
1、云安全
2、云訪問
3、云管理
4、云視頻
5、云報警
三、MES系統(tǒng)解決方案
1、MES的系統(tǒng)功能
2、MES的集成架構(gòu)
3、MES的主要功能
4、MES實施注意點
第三講：物料物流系統(tǒng)的自動化
一、物料系統(tǒng)的ERP
1、物料數(shù)據(jù)收集功能
2、生產(chǎn)物料齊套統(tǒng)計
3、生產(chǎn)收發(fā)管理數(shù)據(jù)
4、物料成品實時監(jiān)控
5、財務(wù)數(shù)據(jù)收付核對
二、廠內(nèi)物流的自動化
1、系統(tǒng)架構(gòu)
2、系統(tǒng)組成
3、業(yè)務(wù)流程
4、標(biāo)準(zhǔn)功能
第四講：國家專精特新政策講解
一、講解分析德國隱形冠軍企業(yè)
1、什么是德國隱形冠軍企業(yè)；
2、德國隱形冠軍企業(yè)的特征分析；
3、“隱形”二字的由來；
4、“冠軍”二字的含義；
5、德國隱形冠軍企業(yè)案例講解。
二、他們是如何成為隱形冠軍的
1、成為隱形冠軍的基本特質(zhì)；
2、什么原因中國企業(yè)家會缺少這樣的特質(zhì)。
三、國家專精特新企業(yè)申報
1、國家提出專精特新的目的與未來發(fā)展
2、國家級申報要求
3、省級申報要求
4、市級申報要求
第五講：自動化管理中的FMEA應(yīng)用
一、FMEA介紹
1、什么是FMEA
2、FMEA的目的
3、FMEA的類型
4、何時使用FMEA
5、原因與效果的關(guān)系
6、失效模式
二、FMEA過程失效模式和效果分析
1、FMEA的作用
2、FMEA的目的
3、FMEA的動態(tài)管理
4、FMEA的有效前提
案例分析：集裝箱制造企業(yè)自動化導(dǎo)入后，成本不降反升案例分析
課程總結(jié)
合影、頒獎
物資準(zhǔn)備：
撲克牌2付
A4紙一包
美紋紙一卷
白板紙一卷
白板一塊與紅黑藍(lán)白板筆各三支
電腦與翻頁筆一套（老師會自帶電腦和翻頁筆，如果有條件可準(zhǔn)備一套備用）
獎品若干（用于獎勵優(yōu)勝團(tuán)隊，如無則可不備）
會場布置：
島型布置或魚骨型布置
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