《典案例萃取與開發(fā)》
《典案例萃取與開發(fā)》詳細內容
《典案例萃取與開發(fā)》
《案例萃取與編寫》
主講:李錦(阿文)老師
【課程背景】
企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內訓師隊伍中進行“自有”的課程開發(fā),因此很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內訓講師的課程開發(fā)能力。
相對比傳統(tǒng)課程,案例更容易萃取開發(fā)也更容易沉淀、復制,這是為什么?
首先從萃取的角度:案例更容易開發(fā)
因為案例是在實際工作場景中發(fā)生的,在案例萃取過程中不需要再去苦思冥想故事背景、事件沖突,因為案例本身自帶場景感。在編寫案例時,只需要回顧事件背景及發(fā)展過程,總結經驗教訓,就能得到一門很有參考價值的課程。
其次從學習的角度:案例更容易學習。
在案例中遇到的問題和解決方法緊密聯(lián)系,是對實際工作場景的剖析和總結反思,學習者對場景認同感高、代入感強,更容易激發(fā)學習者學習興趣,學習案例中的經驗,避免犯同樣的錯誤,學習案例能促進行為的轉化,解決實際問題。
案例開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)
在組織案例開發(fā)與教學過程中目前面臨的比較多的挑戰(zhàn)體現(xiàn)在兩個方面:
挑戰(zhàn)1 浮于表面的內容。萃取的案例深度或廣度不夠,僅為信息梳理,內容浮于表面;
挑戰(zhàn)2 沒有承擔起教學功能。內容萃取之后,無法成為具有教學功能的案例課程,往往成為熱鬧的成功案例分享,課后仍然不知如何開展工作。
配套叢書《開發(fā)一門場景化課程》ISBN 978-7-5158-3733-8李錦著【課程收益】
了解典型案例在組織人才發(fā)展中的積極作用
能夠界定有價值的典型案例,并且運用3F模型寫出有價值的好案例
掌握提問技巧,還原案例提煉萃取正面方法論與負面教訓
【課程特色】從認識案例,到萃取案例,再到編寫案例,形成系統(tǒng)性的學習閉環(huán)。抓痛點,講干貨,解決實際問題;輸出式學習現(xiàn)場產出結果
【課程對象】人力資源總監(jiān)、HR經理、培訓總監(jiān)、培訓經理、內訓師【課程時間】2-3天(6小時/天)
【課程大綱】
【知識鋪墊】典型案例對組織的價值
1.哪個故事對觀眾更有啟發(fā)性和引導性,原因是什么?
2.典型案例對組織的價值:
在生動的故事中傳承組織獨特的打法和套路
高價值的典型案例形成組織的智慧壁壘
不怕核心人才流失、快速培養(yǎng)小白勝任
3.萃取典型案例對萃取者的價值
講故事、寫故事代表了當今職場中的競爭力
萃取提問的技術就是溝通中的高階能力
案例萃取的應用強化組織學習推動者的影響力
4.典型案例在組織人才發(fā)展中的應用
典型案例的基礎模式
典型案例在課程開發(fā)中的應用
典型案例在案例教學中的應用
典型案例在工作指導中的應用
【模塊1】講好你的故事
1.案例之真感情
(1)有感情的故事才有靈魂
(2)人類的基礎感情:憤怒、厭煩、害怕、傷心、快樂
(3)在沖突中的選擇里抓出感情
2.案例之之好故事
(1)好結構SCQAR構建好故事
S-Situation:故事發(fā)生的背景,即故事的起始狀態(tài)
C- Conflict:故事發(fā)展過程中的沖突,主角希望達成某個目標,但在實現(xiàn)過程中遇到了阻礙
Q- Question:由沖突產生的問題,繼而引導主角的行動方向
A- Action:為了解決沖突采取的一系列具體行為,行動會引起故事發(fā)生各種變化
R- Result:行為的結果,與沖突相呼應,可以在這里形成SCQAR的循環(huán)模式,讓故事驚喜不斷
(2)人物刻畫產生共鳴感
基礎刻畫:幫助觀眾了解人物背景,為發(fā)展變化埋下伏筆
發(fā)展刻畫:通過語言、心理活動、行為描述呼應Conflict和Action
終了刻畫:描述經過成長后人物的狀態(tài),與基礎刻畫作對比
(3)景描寫創(chuàng)造代入感
人物活動需要一個時空背景才會讓人有代入感
時間的描述增加故事的緊迫感
空間的描述強化故事的現(xiàn)場感
(4)課堂練習:將自己最近的經歷按照好故事的標準編寫一個故事
3.案例之精結論
理模式:從感性到理性的提煉——橫向梳理
從Action里找出關鍵行為
對關鍵行為進行篩選排序,形成步驟
明方法:從步驟到行為的落地——縱向下沉
從關鍵性中挖掘具體的做法和竅門
行為的原則也是非常重要的內容
課堂練習
在剛才完成的故事基礎上,融入真感情和精結論
【模塊2】萃取一個典型案例
1.磨刀不誤砍柴工,案例主題分析
(1)選題:確認案例主旨
有礦石才有可能有黃金
探索性主題 vs 傳承性主題
(2)知彼:選擇最佳萃取對象
業(yè)績表現(xiàn)突出
有結構化思路
主動愿意分享
符合公司期望
(3)知己:做好充分萃取準備
萃取者的關鍵任務
萃取者的定位原則
萃取者的能力要求
2.通過提問還原案例,不打無準備之仗
明確訪談目標
準備一份有幫助的訪談大綱
事先告知被訪談者訪談范圍
訪談時間和地點的選擇
3.案例的訪談技術,進行素材收集
開場說明背景
提問挖掘信息:簡單到復雜/事實到反思/及時的追問/別像審犯人回應強化理解:展開技術/分辨技術/重復技術
總結明確結果
4.課堂練習:
兩人為一個小組,以剛才寫的故事為素材,練習提問技術并編寫案例主體內容
【模塊3】展示你的作品
課堂展示
隨機抽取部分學員進行案例展示(部分內容)
講師對學員的案例進行點評反饋
2023年7月31日(完)
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