《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險與應(yīng)對》

  培訓(xùn)講師:李皖彰

講師背景:
李皖彰老師——企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與商法實戰(zhàn)派講師?西北農(nóng)林科技大學(xué)(985、211)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士?中國礦業(yè)大學(xué)(北京)(211)法律碩士?北京兩高律師事務(wù)所(中國大陸規(guī)模最大綜合所之一)顧問?北京多家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)常年法律顧問?比利時蒙斯大學(xué)、美國索 詳細(xì)>>

李皖彰
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《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險與應(yīng)對》

《工程總承包企業(yè)法律風(fēng)險與應(yīng)對》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
法治建設(shè)、合規(guī)保障、風(fēng)險管理是每一個企業(yè)的必修課。邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。2030年“碳達(dá)峰”、2060年“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)對推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和建設(shè)工程企業(yè)轉(zhuǎn)型升級影響深遠(yuǎn),建設(shè)工程領(lǐng)域中EPC總承包逐漸成為重大項目建設(shè)的主要模式,建設(shè)工程總承包單位面臨的風(fēng)險越來越復(fù)雜,有效識別和化解風(fēng)險,成為重中之重!總承包單位尤其是國有總承包企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確識別違規(guī)行為,促進(jìn)合規(guī)運作,防范化解重大經(jīng)營風(fēng)險。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)員工守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人、核心員工
【課程時間】0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
一、招投標(biāo)階段法律風(fēng)險與防范
1、招投標(biāo)前的法律風(fēng)險與防范
沒有調(diào)查,哪有發(fā)言權(quán):對合作方資信調(diào)查
明修棧道,暗渡陳倉:非正常資金“走賬”
沒有精鋼鉆:投標(biāo)主體資質(zhì)不符合招標(biāo)要求
模式定成?。郝?lián)合體投標(biāo)不合規(guī)
師出無名:項目缺乏前期合法合規(guī)手續(xù)
越俎代庖:墊資施工
能不能保:違規(guī)擔(dān)保
配合融資:違規(guī)配合建設(shè)單位融資租賃
身份不同:總承包單位主體身份限制
2、招投標(biāo)過程中的法律風(fēng)險與防范
招標(biāo)前置不可無:應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)
程序錯,滿盤錯:違反招投標(biāo)程序規(guī)定
“低中標(biāo)、勤簽證、精索賠”:投標(biāo)時草率報價
聰明反被聰明誤:變更中標(biāo)合同實質(zhì)性內(nèi)容
二、合同簽訂階段法律風(fēng)險與防范
1、合同主體法律風(fēng)險與防范
“豬隊友”:合作方資信、能力不足
名不正,言不順:與無權(quán)代理人簽訂合同
擦亮慧眼:與無簽約資格的主體簽訂合同
濫用權(quán)力:公司對外授權(quán)不規(guī)范
2、合同條款中的法律風(fēng)險與防范
做熟不做生:總包方工作范圍約定不合理
“不平等條約”:合同風(fēng)險分擔(dān)顯失公平
工期可順不可違:合同工期問題
糊涂價、糊涂干:合同價格約定問題
十賭九輸:對賭條款風(fēng)險大
約定不清晰,回款不容易:合同支付條款問題
保函不擔(dān)保:保函使用不當(dāng)
變更須謹(jǐn)慎:合同變更不合理導(dǎo)致總包權(quán)益喪失
親兄弟,明算賬:結(jié)算問題
“知識”價更高:知識產(chǎn)權(quán)條款問題
承包人不可承受之重:總包方違約責(zé)任問題
責(zé)任過輕易引發(fā)道德風(fēng)險:發(fā)包方違約責(zé)任不明確/不對等
天有不測風(fēng)云:不可抗力條款問題
解約套路:合同解除條款問題
管轄利益:爭議解決條款問題
找到你:送達(dá)條款問題
三、履約階段法律風(fēng)險與防范
1、分包管理的法律風(fēng)險與防范
發(fā)包錯,步步錯:違法發(fā)包
工程建設(shè)不是“擊鼓傳花”:轉(zhuǎn)包
工程可以分包,責(zé)任不能分包:違法分包
掛羊頭賣狗肉:掛靠
沒有“圣旨”:發(fā)包方指定分包、采購
2、施工管理的法律風(fēng)險與防范
敢于對甲方說“不”:對發(fā)包方違約行為處置不當(dāng)
掩耳盜鈴:以包代管
提前起跑:總包方違規(guī)提前進(jìn)場施工
緊急制動防翻車:總包方不當(dāng)行使停工權(quán)
訂單來之不易:總包方不當(dāng)行使合同解除權(quán)
農(nóng)民工:農(nóng)民工工資發(fā)放不規(guī)范
寅吃卯糧:超結(jié)超付
權(quán)利爭?。汗こ套兏?、簽證及索賠管理問題
站好最后一班崗:驗收、結(jié)算及移交不規(guī)范
甄選保險:工程保險問題
四、其他法律風(fēng)險與防范
刑事紅線碰不得
工程資料過程文件管理不規(guī)范
喪失勝訴權(quán):未及時主張權(quán)利,超過訴訟時效
控制權(quán):喪失對分子公司、分支機(jī)構(gòu)控制權(quán)
顆粒歸倉:國有資產(chǎn)交易不規(guī)范
虎頭蛇尾:未依法清算和注銷公司
珍愛生命:工傷事故
不留污點:行政處罰
課程回顧與總結(jié)
回顧課程重點

 

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《最新法律法規(guī)宣貫與合規(guī)管理》主講:李皖彰【課程背景】隨著全球化的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中,每時每刻也都會面臨法律風(fēng)險,風(fēng)險也在不知不覺中影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)法律風(fēng)險管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),

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《最新法律法規(guī)宣貫與合規(guī)管理》法律事務(wù)與合規(guī)管理專題培訓(xùn)主講:李皖彰【課程背景】邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障?!睹穹ǖ洹返念C布實施開啟了我國民事法律實踐和研究的新篇章,與時俱進(jìn)的法律解釋成為新的任務(wù),落地生根的生動實踐成為新的主題。只有

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《資產(chǎn)評估法律法規(guī)與實踐》主講:李皖彰【課程背景】資產(chǎn)評估作為市場經(jīng)濟(jì)中的一種社會活動和行業(yè),在產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)管理等方面的重要作用日益凸顯。我國的資產(chǎn)評估是從20世紀(jì)80年代后期發(fā)展起來的,經(jīng)過20多年的發(fā)展,取得了令人矚目的成就。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展與繁榮,不僅企業(yè)之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、投資行為、并購業(yè)務(wù)等需要進(jìn)行資產(chǎn)評估,而且不同所有制投資主體的各類資產(chǎn)交易

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《卓有成效:管理者角色定位》主講:李皖彰【課程背景】德魯克講:“管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能?!敝袊奈淖植┐缶?,企業(yè)的“企”字是“人”字下一個“止”字,就是說企業(yè)離開了人就停止運轉(zhuǎn)、止步不前了。管理就是要讓每一個人的優(yōu)勢都得到充分發(fā)揮,最終提高企業(yè)效率和效益。管理靠人,企業(yè)要想把管理真正做好,就得讓干部們對管理產(chǎn)生濃厚的興趣,把近似枯燥的管理變成一場場

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《重點合規(guī)義務(wù)清單:反商業(yè)賄賂、知識產(chǎn)權(quán)、勞動用工》主講:李皖彰【課程背景】邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展,更需要法治的精確調(diào)整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)

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