《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》

  培訓(xùn)講師:裴昱人

講師背景:
裴昱人老師——銀行及保險領(lǐng)域?qū)I(yè)化營銷實戰(zhàn)專家?曾任:中信保誠人壽財富管理業(yè)務(wù)總監(jiān)、銀保培訓(xùn)項目推動負(fù)責(zé)人?曾任:友邦人壽保險(外資頂尖壽險公司)業(yè)務(wù)主管?曾任:北京某大型金融集團(tuán)董事總經(jīng)理?工商銀行總行“固保計劃”培訓(xùn)項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人?中信 詳細(xì)>>

裴昱人
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《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》詳細(xì)內(nèi)容

《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》

《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》
拿來即用,用即有效的保險江湖“武功秘籍”
主講:裴昱人老師
【課程背景】
在保險行業(yè)日益競爭激烈的今天,保險從業(yè)者面(銷售人員)臨著巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代客戶的需求,保險產(chǎn)品的復(fù)雜性和多樣性也使得客戶在選擇時感到困惑。據(jù)統(tǒng)計,近50%的客戶表示,在購買保險產(chǎn)品時感到困惑,無法準(zhǔn)確選擇適合自己的產(chǎn)品;超過80%的保險從業(yè)者在面對客戶時缺乏系統(tǒng)的銷售技巧,導(dǎo)致銷售效率低下。為了提高保險從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)和營銷能力,本課程應(yīng)運而生。本課程旨在通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),幫助保險從業(yè)者掌握先進(jìn)的銷售技術(shù)和實戰(zhàn)工具,提高銷售業(yè)績,同時提升客戶滿意度和忠誠度。
【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
掌握至少5種以上的先進(jìn)銷售技術(shù)和實戰(zhàn)工具。
提高銷售業(yè)績至少30%以上。
客戶滿意度和忠誠度提升至90%以上。
掌握客戶-需求-產(chǎn)品“三位一體”的黃金銷售技術(shù),精準(zhǔn)了解客戶需求,提高銷售效率。
學(xué)會使用實戰(zhàn)工具篇中的多種工具,如雨傘圖、冰山圖等,為客戶提供專業(yè)的保障規(guī)劃。
掌握營銷策略篇中的多種策略,有效應(yīng)對客戶的拒絕和疑慮,提高成交率。
通過案例分析篇的學(xué)習(xí),借鑒成功案例的經(jīng)驗,提升自己的銷售實戰(zhàn)能力。
【課程特色】
【授課形式】采用小組討論、角色扮演等互動方式,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
【授課內(nèi)容】課程內(nèi)容豐富,涵蓋銷售技術(shù)、實戰(zhàn)工具、營銷策略和案例分析等多個方面。實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)占比超過50%,確保學(xué)員能夠?qū)W以致用。
【總體特色】
? 系統(tǒng)性:課程內(nèi)容全面,從銷售技術(shù)到實戰(zhàn)工具,再到營銷策略和案例分析,形成完整的知識體系。
? 實戰(zhàn)性:注重實戰(zhàn)演練,通過模擬場景、提供示范話術(shù)等方式,幫助學(xué)員掌握銷售技巧和實戰(zhàn)工具。
? 針對性:針對保險從業(yè)者的實際需求,提供個性化的培訓(xùn)方案,幫助學(xué)員解決實際問題。
【課程對象】
需要銷售保險的從業(yè)者,包括保險公司代理人,銀行理財經(jīng)理
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
【技術(shù)篇】客戶-需求-產(chǎn)品“三位一體”的黃金銷售技術(shù)
1、【了解客戶】四維立體KYC——知己知彼,鏈接客戶的“前世今生”
九大維度KYC框架
PPF模型及話術(shù)詳解
如何在“聽”和“說”之間尋找平衡
提供示范話術(shù)
模擬場景演練
2、【引導(dǎo)需求】SPIN銷售法——洞悉客戶需求痛點,讓你成為客戶的“主治醫(yī)生”
客戶落荒而逃的原因
SPIN銷售法的核心思想
需求挖掘與成功銷售的關(guān)系
SPIN推動銷售的過程
SPIN銷售法應(yīng)用
背景問題/難點問題/暗示問題/需求-效益問題
SPIN銷售實踐
提供示范話術(shù)
模擬場景演練
3、【呈現(xiàn)產(chǎn)品】FABE銷售法——從客戶的利益出發(fā),把產(chǎn)品說到客戶心里去
思考-產(chǎn)品介紹過程中存在的問題
FABE銷售理念
客戶心中關(guān)心的問題
專業(yè)化產(chǎn)品說明的方法——利益銷售法
打動客戶的購買理由
保險產(chǎn)品的特殊性
提供示范話術(shù)
模擬場景演練
結(jié)合給定產(chǎn)品,輔導(dǎo)學(xué)員使用FABE法進(jìn)行話術(shù)模壓
二、實戰(zhàn)工具篇
1、雨傘圖—保障類全產(chǎn)品配置利器
2、冰山圖—重疾險營銷最好用
3、運輸圖—配合客戶長期
4、草帽圖—
5、查漏補缺—保單體檢工具
三、營銷策略篇
1、臨門一腳“怎么破”
怎么破1:客戶說,了解得差不多了,等兩天就定下來
怎么破2:客戶說,我回去和愛人商量一下
怎么破3:客戶說,最近把錢用到別處了,等一等再買
怎么破4:客戶說,我先不買了
2、實現(xiàn)可持續(xù)“一日三訪”的策略
拒絕臨時約人:日程計劃前置+邀約技術(shù)
營造見面場景,實現(xiàn)客戶一帶多
別把時間浪費在路上:梳理客戶位置信息,就近邀約
聰明的傻子:小禮品邀約法
關(guān)鍵時期逼自己一把:左右兜硬幣法
3、應(yīng)對銀行PK的策略
了解銀行營銷保險的方式和目的
找準(zhǔn)你與銀行人的差異點
經(jīng)營自己的個人IP
借力市場熱度和錯峰經(jīng)營
四、案例分析篇
1、從0開始,4小時大單火箭成交案例
2、從不買保險的直男高管,如何成交全家四口重疾
3、夫妻健康保障配置——小企業(yè)主的大單起源
4、開門紅首單——25歲女孩的理財規(guī)劃

 

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