《從睡客到全量資產(chǎn)配置 喚醒計劃實戰(zhàn)營》

  培訓(xùn)講師:裴昱人

講師背景:
裴昱人老師——銀行及保險領(lǐng)域?qū)I(yè)化營銷實戰(zhàn)專家?曾任:中信保誠人壽財富管理業(yè)務(wù)總監(jiān)、銀保培訓(xùn)項目推動負(fù)責(zé)人?曾任:友邦人壽保險(外資頂尖壽險公司)業(yè)務(wù)主管?曾任:北京某大型金融集團董事總經(jīng)理?工商銀行總行“固保計劃”培訓(xùn)項目執(zhí)行負(fù)責(zé)人?中信 詳細(xì)>>

裴昱人
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《從睡客到全量資產(chǎn)配置 喚醒計劃實戰(zhàn)營》詳細(xì)內(nèi)容

《從睡客到全量資產(chǎn)配置 喚醒計劃實戰(zhàn)營》

《從睡客到全量資產(chǎn)配置 喚醒計劃實戰(zhàn)營》
銀行睡客資源激活及綜合管資提升項目
主講:裴昱人老師
【課程背景】
每一家銀行的系統(tǒng)里都有許多“沉睡”的客戶,他們曾經(jīng)是銀行的客戶,但是現(xiàn)在沒有新的業(yè)務(wù)和增長;他們普遍在銀行的存款不多,或者幾年也不會來銀行的網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)。驚人的是,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,80%的存量客戶竟然都是“睡眠客戶”!潛力客戶睡眠,是對網(wǎng)點資源的一種浪費??蛻簟俺了?,是一種客戶流失的體現(xiàn),客戶的離開會造成網(wǎng)點經(jīng)營潛力的嚴(yán)重下滑。而且,挖掘新客戶的花費是喚醒“睡眠客戶”的8倍!客戶參與度每下降 5%,則銀行的利潤將下降25%!
這些低資產(chǎn)長尾客戶往往呈現(xiàn)低產(chǎn)品覆蓋、低頻交易、低資產(chǎn)的“三低”特征。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融興起,“長尾客戶”影響力凸顯,睡眠客戶群體體量巨大,所以只要每位睡眠客戶略作提升,便會給網(wǎng)點業(yè)績帶來倍增效應(yīng),也許本行的長尾客戶也許就是他行的私人銀行客戶。
因此,細(xì)化落實存量睡眠戶、低效戶“激活”、“盤活”措施,把存量客戶變?yōu)楫a(chǎn)品營銷的增量目標(biāo)客戶,這對銀行實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。
【課程收益】
幫助學(xué)員及銀行實現(xiàn)睡眠客戶向常維客戶的轉(zhuǎn)化以及綜合管資的提升
學(xué)員掌握耕作式營銷策略,有效提升客戶經(jīng)營能力
至少學(xué)會5種以上客戶溝通與微信營銷技巧,提升客戶粘性
能夠獨立完成全量客戶資產(chǎn)配置方案的設(shè)計與執(zhí)行
提升客戶對銀行服務(wù)的滿意度與忠誠度
【課程特色】
授課形式:
實戰(zhàn)與理論相結(jié)合:課程采用“實戰(zhàn)+理論”的授課模式,確保學(xué)員既掌握理論知識,又能快速應(yīng)用于實際工作中。
線上與線下聯(lián)動:通過線上直播課、錄播回放與線下網(wǎng)點輔導(dǎo)相結(jié)合,實現(xiàn)全方位、多渠道的學(xué)員支持。
實時答疑與反饋:實戰(zhàn)營群內(nèi)實時答疑,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題能夠及時解決。
授課內(nèi)容:
系統(tǒng)性與針對性并重:課程內(nèi)容涵蓋睡客經(jīng)營的全流程,從服務(wù)觸達到人設(shè)重塑、關(guān)系升級、客戶邀約、全量面談,每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的策略與技巧講解。
案例分析與實戰(zhàn)模擬:課程包含大量成功案例分析與實戰(zhàn)模擬環(huán)節(jié),幫助學(xué)員快速掌握實用技巧,提升實戰(zhàn)能力。
資產(chǎn)配置實戰(zhàn)工具:提供豐富的資產(chǎn)配置工具與話術(shù),助力學(xué)員在實際工作中高效開展業(yè)務(wù)。
總體特色:
實用性強:課程內(nèi)容緊密結(jié)合銀行睡客經(jīng)營的實際需求,注重實戰(zhàn)效果,確保學(xué)員學(xué)有所成、學(xué)以致用。
個性化輔導(dǎo):針對學(xué)員的不同需求與實際情況,提供個性化的輔導(dǎo)與指導(dǎo),確保每位學(xué)員都能取得最大收益。
持續(xù)跟蹤與優(yōu)化:項目實施過程中,持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)進度與業(yè)務(wù)成果,不斷優(yōu)化課程內(nèi)容與教學(xué)方式,確保課程效果最大化。
【課程對象】
銀行理財經(jīng)理,包括在崗一年內(nèi)的理財經(jīng)理,業(yè)績增長趨緩但改變意愿強的理財經(jīng)理,客戶量較少的理財經(jīng)理
【課程時間】
項目周期:2-3個月
【課程大綱】
一、開營培訓(xùn):有效開展睡客經(jīng)營的策略
策略核心:耕作式營銷
耕作式營銷與狩獵式營銷的差異
耕作式營銷的要點一:不為風(fēng)動,普遍、持續(xù)地“灌溉”
耕作式營銷的要點二:因時而動,有節(jié)奏地分批“收割”
耕作式營銷的五個步驟
睡客經(jīng)營有效性的兩個大方向標(biāo)準(zhǔn)
睡眠客戶向常維客戶的轉(zhuǎn)化率
睡眠客戶綜合管資提升額
二、耕作式營銷階段一:服務(wù)觸達(2周)
1、實戰(zhàn):睡客名單梳理、首電及加微
2、陪跑直播課(每周一次,開放回放)
(道)一通電話展現(xiàn)你的獨特價值 實現(xiàn)交易和交情
(法)覺察評分+3點建議,讓你做好給客戶打電話前的準(zhǔn)備
(術(shù))兩個方法 教你在電話中成功加到客戶微信
(術(shù))讓電話之后加微率達到50%以上的四個秘訣
深挖全量資產(chǎn)新策略—以“資產(chǎn)檢視”突破重點產(chǎn)品
喚醒計劃客戶登記臺賬使用方法介紹
3、實戰(zhàn)營群內(nèi)答疑(實時)
4、線下網(wǎng)點輔導(dǎo)(每周10個網(wǎng)點,預(yù)約)
5、每日實戰(zhàn)數(shù)據(jù)收集,周單元(線上)表彰
客戶梳理打標(biāo)簽方法指引
服務(wù)觸達三步走工具包(話術(shù)、營銷工具)
異議處理急救包
三、耕作式營銷階段二:人設(shè)重塑(1周)
1、實戰(zhàn):微信發(fā)送“喚醒計劃”服務(wù)介紹,重構(gòu)金融人設(shè)
2、陪跑直播課(每周一次,開放回放)
打造個人IP核心競爭力,成為客戶資產(chǎn)配置的“金融醫(yī)生”
知識營銷中如何應(yīng)對客戶的沉默和拒絕
專業(yè)為先,讓知識營銷成為高凈值客戶有效觸達的敲門磚
一條優(yōu)質(zhì)知識營銷短信示范
一招教你寫好知識營銷短信的文案
用知識的理念,改變客戶營銷的模式
全量資產(chǎn)提升新思路:以綜合收益實現(xiàn)“獲客”和“鎖客”
用好“123”,做好資產(chǎn)配置客戶投教
3、實戰(zhàn)營群內(nèi)答疑(實時)
4、線下網(wǎng)點輔導(dǎo)(每周10個網(wǎng)點,預(yù)約)
5、每日實戰(zhàn)數(shù)據(jù)收集,周單元(線上)表彰
“喚醒計劃”金融人設(shè)重構(gòu)工具包
四、耕作式營銷階段三:關(guān)系升級(2周)
1、實戰(zhàn):使用“喚醒計劃”營銷素材,持續(xù)推進知識營銷/情感營銷
2、陪跑直播課(每周一次,開放回放)
如何輕松接住客戶發(fā)來的各種回復(fù)
應(yīng)對客戶拒絕的兩件事:姿態(tài)和話術(shù)
用一條信息再度激活沒有反饋的客戶
四類重點客群的“精耕細(xì)作”營銷策略
規(guī)模類指標(biāo)提升:掌握三大核心動能
客群類指標(biāo)提升:打好客戶需求的“組合拳”
新增資金大爆發(fā),行外吸金有規(guī)劃
3、實戰(zhàn)營群內(nèi)答疑(實時)
4、線下網(wǎng)點輔導(dǎo)(每周10個網(wǎng)點,預(yù)約)
5、每日實戰(zhàn)數(shù)據(jù)收集,周單元(線上)表彰
“喚醒計劃”營銷素材工具包,項目期間每日更新
五、耕作式營銷階段四:客戶邀約(1周)
1、實戰(zhàn):使用“喚醒計劃”邀約話術(shù),邀約客戶到行
2、陪跑直播課(每周一次,開放回放)
從NLP的五個心理層次幫你重新面對電話營銷
四個步驟 教你把電話腳本用活
做好4件事 讓你不再為打客戶電話而發(fā)愁
中期提示:養(yǎng)成這個習(xí)慣讓你事半功倍
給予模式:營銷中“善”的本質(zhì)
邀約客戶面談 你需要一個普遍性的話題一段示范教你怎么做
資產(chǎn)配置要做好:到期客戶資金維護新打法
(存款)做好存款營銷,瞄準(zhǔn)這兩類客群
(保險)保險分層營銷,兩個維度確定客戶邀約技巧
(理財)理財有“理”:理財產(chǎn)品的營銷技巧及策略
(基金)不破不立,學(xué)會即用的基金銷售方法
(貴金)貴金屬產(chǎn)品:客戶提升的實力抓手
3、實戰(zhàn)營群內(nèi)答疑(實時)
4、線下網(wǎng)點輔導(dǎo)(每周10個網(wǎng)點,預(yù)約)
5、每日實戰(zhàn)數(shù)據(jù)收集,周單元(線上)表彰
“喚醒計劃”客戶邀約工具—1分鐘電話話術(shù)
“喚醒計劃”客戶邀約工具—3分鐘電話話術(shù)
六、耕作式營銷階段五:全量面談(2-6周)
1、實戰(zhàn):使用“喚醒計劃”面談工具,進行全量配置面談
2、陪跑直播課(每周一次,開放回放)
客戶第一次見面聊點啥?一定先從“面”聊起
用工具做好預(yù)先策劃 抓住客戶來行的短暫時間
兩個要點 三個準(zhǔn)則 教你應(yīng)對客戶的拒絕
兩個方法 教你體面地跟客戶開口聊保險
面談后怎么追蹤客戶最有效?三步法給到你
一個案例教你看清客戶追蹤失敗的原因
就上述案例 兩點建議助你做好客情維護
三個要點 讓你不再“見光死”輕松面談客戶
資產(chǎn)配置,掌握客戶生命周期的實戰(zhàn)法寶
從實操案例中探尋保基理營銷重難點突破思路
高客面談實戰(zhàn)案例復(fù)盤:家族傳承綜合設(shè)計
存款/保險/理財/基金,四類到期客戶的資產(chǎn)重配吸金
(存款)存款新增的六大渠道來源
(保險)引導(dǎo)客戶遇見“未來”:年金保險營銷的制勝點
(理財)理財產(chǎn)品銷售的三點與三化
(基金)Z世代基金營銷破局之道
3、實戰(zhàn)營群內(nèi)答疑(實時)
4、線下網(wǎng)點輔導(dǎo)(每周10個網(wǎng)點,預(yù)約)
5、每日實戰(zhàn)數(shù)據(jù)收集,周單元(線上)表彰
“喚醒計劃”面談話術(shù)
“喚醒計劃”面談資產(chǎn)配置工具
面談工具-談客實景示范6、結(jié)營總結(jié)+收官培訓(xùn)
優(yōu)秀學(xué)員表彰
優(yōu)秀學(xué)員案例分享
主題培訓(xùn):《全量客戶經(jīng)營:穩(wěn)存量促增量,全面“贏”取客戶》

 

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