《沙龍產說會:企業(yè)家財富管理之殤》(高客營銷員版)
《沙龍產說會:企業(yè)家財富管理之殤》(高客營銷員版)詳細內容
《沙龍產說會:企業(yè)家財富管理之殤》(高客營銷員版)
《沙龍產說會:企業(yè)家財富管理之殤》(高客/營銷員版)
從財富管理策略看保險金信托的作用
主講:裴昱人老師
【課程背景】
在當前復雜多變的經濟環(huán)境下,高凈值人士面臨著前所未有的財富管理挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和家庭財富的積累,如何合理規(guī)劃財富、有效隔離家企風險、確保財富傳承成為企業(yè)家們亟需解決的問題。據統(tǒng)計,約有60%的高凈值客戶存在家企混同的法稅風險,而75%的客戶在財富傳承方面缺乏明確的規(guī)劃。因此,本次沙龍產說會旨在通過深入探討財富管理策略,特別是保險金信托的作用,為高凈值客戶提供一套科學、有效的財富規(guī)劃方案。
【課程收益】
明確財富規(guī)劃方向:幫助高凈值客戶了解當前財富管理趨勢,明確財富規(guī)劃的重要性和緊迫性。
掌握法稅風險防控技巧:通過案例分析,掌握家企混同的法稅風險防控方法,降低潛在的法律風險 。
優(yōu)化家庭資產結構:學習如何合理規(guī)劃家庭資產,實現資產隔離與優(yōu)化配置,提升財富安全性。
制定財富傳承計劃:了解財富傳承的障礙與籌劃方法,制定個性化的財富傳承計劃,確保家族財富世代傳承。
提升銷售業(yè)績:高階保險銷售人員和銀行理財經理將掌握更多專業(yè)知識和技能,提升在保險金信托等高凈值產品方面的銷售業(yè)績 ,預計業(yè)績提升可達20%以上。
【課程特色】
授課形式:①互動式教學:采用案例分析、小組討論等互動形式,增強學員參與感和理解力;②專家答疑:邀請行業(yè)專家現場答疑,解決學員在財富規(guī)劃過程中遇到的實際問題。
授課內容:①內容豐富:涵蓋高凈值人士財富管理的趨勢、家企混同的法稅風險、家庭財富流轉的風險等多個方面,內容全面且深入;②案例豐富:結合大量真實案例,讓學員在案例中學習、在案例中成長,提升實戰(zhàn)能力;③數據支撐:運用大量數據和圖表,直觀展示財富管理的重要性和緊迫性,增強說服力。
總體特色:①針對性強:針對高凈值客戶、高階保險銷售人員和銀行理財經理的特定需求,量身定制課程內容;②實用性強:課程內容注重實用性和可操作性,讓學員能夠學以致用,解決實際問題;③前瞻性強:緊跟時代步伐,關注最新政策動態(tài)和市場變化,為學員提供前沿的財富管理理念和策略;④適合匹配產品:年金險、終身壽險、可關聯保險金信托的產品
【課程對象】
高凈值客戶、高階保險銷售人員、銀行理財經理
【課程時間】
1個小時
【課程大綱】
一、高凈值人士財富管理的趨勢
二、企業(yè)是不是“我”的?——家企混同的法稅風險
夫妻的共有債務如何分擔?
一個知名案例
民法典新變化—夫妻個人債務及共同債務的認定
高凈值客戶家企混同的情景
現金管理嚴監(jiān)管時代
高凈值客戶如何做好家庭資產隔離規(guī)劃
自然人代持VS契約式代持
顯性資產與隱性資產
三、我的財產是不是“我的”財產?——家庭財富流轉的風險
什么是夫妻共同財產?
五種類型與法律分析
夫妻共同財產如何區(qū)分?
如何和諧的解決夫妻財產混同?
民法典關于繼承方面的變化
財產繼承過程中存在的障礙
高凈值客戶如何做好財富傳遞規(guī)劃
中國未來到底收不收遺產稅和贈與稅
近兩年熱火的“共同富裕&第三次分配”
高凈值客戶稅務籌劃前后的天壤之別
高凈值客戶如何進行稅務籌劃
四、法稅新時代的財富管理——以始為終
法稅新時代,高凈值客戶如何做好財富管理
人壽保險的核心優(yōu)勢
高杠桿撬起財富和生命之重!
巧妙設計,讓家庭拒絕風險!
循環(huán)投保,循環(huán)創(chuàng)富,締造家族千秋萬代!
人壽保險無法解決的問題
家族信托的普遍運用
境內家族信托的優(yōu)勢
高凈值客戶對家族信托的顧慮
“保險金信托”實現了“1+1>2”
個性化方案實現的“保險金信托”設計
“保險金信托” 實現家族永世興旺
裴昱人老師的其它課程
《沙龍產說會:掌握財富風險管理的法與保(面向高客)》從“共同富?!钡拇蟊尘跋驴幢渭軜嫷膬r值主講:裴昱人老師【課程背景】高凈值客戶財富增長與風險并存:隨著經濟的快速發(fā)展,高凈值客戶群體的財富規(guī)模持續(xù)擴大,但同時面臨著多元化的財富風險,包括但不限于稅務風險、婚姻風險、傳承風險等。據某財富研究機構數據顯示,超過60的高凈值客戶表示對財富風險管理存在擔憂。政策環(huán)境
講師:裴昱人詳情
《私行高客保單架構營銷實戰(zhàn)》 05.26
《私行高客保單架構營銷實戰(zhàn)》五步面談方法、二十大成交案例、八項精品沙龍工具主講:裴昱人老師【課程背景】在當前復雜多變的經濟環(huán)境中,高凈值人群對于財富管理和風險防控的需求日益增強。私行高客作為金融機構的重要客戶群體,人數年增長率達到15,其保險需求呈現出多元化、個性化的特點,年增長率高達20。為滿足這一群體的需求,提升私行保險營銷的專業(yè)性和實效性,本課程結合實
講師:裴昱人詳情
《穩(wěn)存量 沖增量,開門紅全量經營策略》 05.26
《穩(wěn)存量沖增量,開門紅全量經營策略》在存量與增量之間,獲得客戶與業(yè)務的雙增長主講:裴昱人老師【課程背景】在當前金融市場日益競爭激烈的環(huán)境下,各大銀行紛紛尋求客戶與業(yè)務的雙重增長。為了實現這一目標,“穩(wěn)存量,沖增量”成為了各大銀行的重要經營策略。本課程旨在通過系統(tǒng)化的方法和策略,幫助金融機構有效提升客戶粘性,挖掘存量客戶潛力,同時吸引新客戶,實現業(yè)務的快速增長
講師:裴昱人詳情
《穩(wěn)固期:旺季營銷后半程資金留存保衛(wèi)戰(zhàn)》有效提升節(jié)后峰值留存率的實戰(zhàn)三大維度四大策略主講:裴昱人老師【課程背景】在當前金融市場競爭日益激烈的背景下,開門紅營銷活動作為銀行年度業(yè)務發(fā)展的重要一環(huán),其成效直接關系到銀行的整體業(yè)績和市場份額。然而,許多銀行在開門紅營銷的前半程往往能夠取得顯著的成果,吸引大量客戶和新資金流入,但在后半程卻面臨著資金流失、客戶粘性下降
講師:裴昱人詳情
《系統(tǒng)化高效客戶沙龍營銷實戰(zhàn)訓練營》以客戶價值體系為核心,為金融營銷從業(yè)者打造易學好用的沙龍營銷策略系統(tǒng)主講:裴昱人【課程背景】近些年來,沙龍營銷雖然在金融行業(yè)廣泛應用,但隨著業(yè)務壓力的增大,沙龍營銷逐漸失去了其原有的效力——沙龍的頻次在增加,但也變得更加形式化,客戶越來越不感興趣。當前沙龍營銷普遍存在的困境,總結為四句話就是:宴席好擺客難請;千篇一律無創(chuàng)新
講師:裴昱人詳情
《銷售建設-活動量管理高級培訓工作坊》 05.26
《銷售建設-活動量管理高級培訓工作坊》基于活動量分析的銷售能力提升訓練主講:裴昱人老師【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈,銷售團隊面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售模式已難以滿足當前市場的需求,活動量管理作為一種高效的銷售管理手段,逐漸成為提升銷售業(yè)績的關鍵。本課程旨在通過系統(tǒng)化的活動量管理培訓,幫助銷售人員掌握先進的銷售技巧和管理方法,提高銷售效率,實現個人
講師:裴昱人詳情
《銀行網點標準化經營》 05.26
《銀行網點標準化經營》賦能銀保人:市場變革下的銀保新業(yè)態(tài)經營方法主講:裴昱人【課程背景】隨著銀行零售轉型戰(zhàn)略的深入實施及資管新規(guī)的發(fā)布,保險業(yè)在銀保領域于2019年至2023年初迎來快速發(fā)展。然而,這一高速發(fā)展背后受益于市場環(huán)境烘托及“保本”“3.5”增額壽產品的推動。盡管銀保業(yè)務曾萌芽出專業(yè)化網點經營方法,但高速發(fā)展期導致許多公司放棄專業(yè)化經營,轉而依賴費
講師:裴昱人詳情
《贏得客戶信賴的銷售成功法》 05.26
《贏得客戶信賴的銷售成功法》客戶成交的根本邏輯九大模塊打造信任型金融顧問主講:裴昱人【課程背景】一份來自2019年的愛德曼信任度調查報告中顯示,一般民眾對金融服務業(yè)的信任度為57,金融服務是這份調查中信任度最低的行業(yè)??蛻粼跊Q定是否要與某位金融顧問合作時,會將信任視為一項重要的考慮因素。為了有效達成合作,金融顧問應充分了解當今的客戶并與之建立聯系。本課程強調
講師:裴昱人詳情
《中美關稅博弈下的財富盾牌—保險配置策略實戰(zhàn)指南》人壽保險的精準配置與場景化銷售話術拆解主講:裴昱人老師【課程背景】在當前全球經濟格局下,中美關稅博弈持續(xù)深化,2025年關稅戰(zhàn)關鍵時間窗口臨近,中國家庭財富面臨前所未有的挑戰(zhàn):普通家庭遭受“三重擠壓”——購買力縮水、就業(yè)穩(wěn)定性崩塌、社會保障缺口擴大;高凈值家庭深陷“五重風險疊加”——企業(yè)經營壓力、跨境資產凍結
講師:裴昱人詳情
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21238
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20316
- 3行政專員崗位職責 19105
- 4品管部崗位職責與任職要求 16365
- 5員工守則 15522
- 6軟件驗收報告 15451
- 7問卷調查表(范例) 15193
- 8工資發(fā)放明細表 14643
- 9文件簽收單 14299