重在執(zhí)行課程大綱   06.24

重在執(zhí)行課程大綱【課程大綱】：主題導(dǎo)入：體驗(yàn)式導(dǎo)入一、執(zhí)行決定成敗1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行與組織各層級的關(guān)系3.執(zhí)行的三種情況和三種結(jié)果4.什么是執(zhí)行力5.執(zhí)行力的關(guān)鍵構(gòu)成要素有哪些6.中國企業(yè)執(zhí)行力水平現(xiàn)狀7.從企業(yè)總體經(jīng)營流程看執(zhí)行之重要8.體驗(yàn)式案例：企業(yè)內(nèi)執(zhí)行力是決定企業(yè)運(yùn)營成敗的重要因素【案例＋活動】二、執(zhí)行力的構(gòu)成要素1.第一要素：執(zhí)行文化執(zhí)行文化

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筑塔   06.24

筑塔項(xiàng)目簡介全隊(duì)成員分成三組，在嘴里不發(fā)出任何聲音的前提下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)筑建一座塔（每組每個(gè)隊(duì)員都會拿到不同的任務(wù)，該任務(wù)包括了對塔的要求以及其他相關(guān)信息）。項(xiàng)目目標(biāo)體驗(yàn)在語言溝通有障礙的情況下，如何進(jìn)行溝通交流，達(dá)成共識在非正常（陌生）環(huán)境下，如何調(diào)整心態(tài)，積極參與到工作中去體驗(yàn)成功生產(chǎn)合格產(chǎn)品經(jīng)歷的整個(gè)過程和必備的條件團(tuán)隊(duì)合作，團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作及工具的利用

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商戰(zhàn)搏弈之商務(wù)談判   06.24

巔峰對決：商戰(zhàn)搏弈之商務(wù)談判（濃縮版）全面打造高水準(zhǔn)、職業(yè)化的商務(wù)談判師每一次談判，大到耗資數(shù)億美元攪動行業(yè)格局的企業(yè)并購，小到訂購一種紐扣的幾毫厘差價(jià)，對談判雙方都是一種挑戰(zhàn)，是進(jìn)攻與防守的過程，是鑄矛與固盾的藝術(shù)！不管你是否愿意，你已經(jīng)被殘酷的商戰(zhàn)拉進(jìn)談判的旋渦，或許你已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn)，有過成功，更有事后后悔不已的挫折，那么你需要一個(gè)環(huán)境，讓您靜下心來總結(jié)經(jīng)

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團(tuán)隊(duì)樂章—團(tuán)隊(duì)凝聚力打造   06.24

團(tuán)隊(duì)樂章------團(tuán)隊(duì)建設(shè)之打造卓越凝聚力團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)樂章是近兩年較活躍的大新團(tuán)體項(xiàng)目，人數(shù)應(yīng)確定在40人以上。模仿交響樂團(tuán)的布局，及合作模式。演奏宏偉交響樂章。所有人員將成為樂團(tuán)的一名，通過擊掌、敲擊椅背、擊腿、和器械敲擊等，在培訓(xùn)師的指揮下，通過1次、2次…….的反復(fù)練習(xí)，形成完美輝弘的團(tuán)隊(duì)樂章。一活動程序：1分組團(tuán)建----消除隔閡、緊張，使氣氛融洽2樂

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銷售技巧新   06.24

職業(yè)銷售技巧大客戶管理課程大綱[pic]課程目標(biāo)：訓(xùn)練我們的銷售人員進(jìn)行銷售潛能深化，深刻領(lǐng)悟銷售之精髓。從更廣泛和更高的層面、角度、立場來看待我們與客戶的生意。全面準(zhǔn)確了解客戶之真實(shí)需要。以顧問解決問題的姿態(tài)更好地幫助客戶了解需求并滿足需求。針對階層：銷售代表/主管課程大綱：一、市場營銷的基本理念銷售行為的定義營銷需求鏈管理營銷元素圖分析4P+4C：營銷觀

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)—團(tuán)隊(duì)樂章體驗(yàn)式培訓(xùn)課程》docx   06.24

【團(tuán)隊(duì)樂章】室內(nèi)拓展特訓(xùn)營---------卓越團(tuán)隊(duì)協(xié)作及團(tuán)隊(duì)凝聚力的塑造主講：楊洪亮老師項(xiàng)目培訓(xùn)目的：1了解團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。3457575838202為什么要融入團(tuán)隊(duì)。3激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識及協(xié)作精神。4從優(yōu)秀到卓越的跨越，團(tuán)隊(duì)需要哪些要素。5提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力6如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化項(xiàng)目介紹：團(tuán)隊(duì)樂章是近兩年較活躍的大型培

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DISC性格評測分析與溝通技巧 (2)   06.24

【DISC性格分析與溝通技巧培訓(xùn)大綱】引導(dǎo)語：20世紀(jì)20年代，美國心理學(xué)家威廉.莫爾頓.馬斯頓創(chuàng)建了一個(gè)理論來解釋人的情緒反應(yīng)，在此之前，這種工作主要局限在對于精神病患者或精神失常人群的研究，而馬斯頓博士則希望擴(kuò)大這個(gè)研究范圍，以運(yùn)用于心理健康的普通人群，因此，馬斯頓博士將他的理論構(gòu)建為一個(gè)體系，即：TheEmotionsofNormalPeople“正常

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情緒與壓力管理   06.24

情緒與壓力管理培訓(xùn)大綱------越放松,越成功作為職業(yè)經(jīng)理人,你是否經(jīng)常遇到以下問題:深感業(yè)績壓力,唯恐完成不了業(yè)績指標(biāo);工作總是做不完,超時(shí)間時(shí)間工作是家常便飯;上司很苛刻,自己的心情常處于緊張狀態(tài);對職業(yè)發(fā)展感到迷茫,不知道未來在哪里;經(jīng)常接到臨時(shí)性任務(wù),自己的工作步驟被打亂;不知道如何面對快速變化的環(huán)境和職場新人的威脅;沒有辦法平衡工作和家庭的關(guān)系;

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無敵軍團(tuán)   06.24

無敵軍團(tuán)也可叫作Standmassgame，就是通過豐富多彩的集體表演組合，反復(fù)練習(xí)來避免誤差的發(fā)生，充分體現(xiàn)Teamwork精神。此次活動目的就是讓每個(gè)人知道個(gè)人的重要性及組織的動力，只有大家達(dá)成共識，團(tuán)結(jié)一心，才能成功，使大家感到成就感的一個(gè)活動。把現(xiàn)狀是混亂的分散的形象，通過大家共同團(tuán)結(jié)、努力，1次、2次..的排練，達(dá)成整齊的Teamwork的活動?！?/p>

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團(tuán)隊(duì)的帽子   06.24

團(tuán)隊(duì)的帽子每個(gè)人都喜歡戴高帽,都喜歡被別人贊揚(yáng)。我們的活動就是1為所有的員工帶上高帽.2認(rèn)識給你帶高帽的人并贊美他。3觀察對方的三個(gè)優(yōu)勢，并以漫畫形式畫在你需要贊美的人的頭上。培訓(xùn)時(shí)間：2h培訓(xùn)流程：每個(gè)人寫一個(gè)自己的名字團(tuán)隊(duì)人員以抽簽的形式將另一個(gè)人的名字抽到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行小小的自我介紹觀察你所抽到的人，并總結(jié)其身上的三個(gè)特點(diǎn)（主要是優(yōu)點(diǎn)）以漫畫的形式將三個(gè)

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