孫子兵法的智慧——孫子兵法在企業(yè)管理中的應用
孫子兵法的智慧——孫子兵法在企業(yè)管理中的應用詳細內容
孫子兵法的智慧——孫子兵法在企業(yè)管理中的應用
孫子兵法的智慧
——孫子兵法在企業(yè)管理中的應用
張云溪(2天)
課程背景
人類文明史上,伴隨著朝代興亡,政權更迭的是數不清的一場場戰(zhàn)爭,在這些戰(zhàn)爭中,許多智慧超群的軍事家、謀略家橫空出世,更領風騷,在五千年的中華文明史中,更是留下了許多經典的軍兵法著作。
其中,由春秋時期吳國著名的軍事家孫武所著的《孫子兵法》,更是其中的佼佼者。
作為全世界最早、影響力最大的一部“兵學圣典”,《孫子兵法》位列中華“武學七篇”之首,歷朝歷代的帝王將相,對此經典的學習和研究者大有人在,唐太宗李世民曾經評價該書:“觀諸兵書,無出孫武”。
《孫子兵法》如今已傳到國外,被翻譯成多國語言,在日本、美國,此書的研究者和粉絲也非常多,有許多國家,更是成立了專門的孫子兵法研究機構。
經典的價值,就在于其超越時代的思想性和前瞻性,成書于2500年前的《孫子兵法》,更是如此。時至今日,仍舊有許許多多的政府和企業(yè)管理者,將這部兵法中的智慧運用到社會管理、企業(yè)管理和商戰(zhàn)之中。
本課程張云溪老師的初衷即是幫助當代企業(yè)家和管理者們了解《孫子兵法》的全貌,以及古人的兵法智慧在現(xiàn)代管理中的應用。
中國有著五千年悠久的歷史和文明,向古人學習,以史為鑒,從中國的傳統(tǒng)文化中汲取智慧,是未來中國企業(yè)家和管理者們的一堂必修課。
課程收益:幫助培訓對象了解孫子兵法的全貌,將孫子兵法的智慧應用于當代管理之中
課程對象:企業(yè)家,高管人群,社會各階層管理者
課程特色:案例分析結合課程講述,注重啟發(fā)性和課堂互動
課程大綱
第一章 孫子兵法簡介
【開篇故事】孫武為吳王演繹兵法
【歷史介紹】不同時期對孫子兵法的研究
【管理思考】現(xiàn)今時代,向孫子兵法學什么
第二章 始計篇
【兵法智慧】孫子兵法的價值觀
【戰(zhàn)略分析】戰(zhàn)略的“五事”和“七計”
【統(tǒng)帥之道】將帥一心--“上下同欲者勝”
【管理思考】領導者最重要的工作--制定軍法
第三章 作戰(zhàn)篇
【兵法智慧】打仗打的不是兵馬,而是錢糧
【以史為鏡】漢武帝--一世英名毀于軍費
【統(tǒng)帥之道】“拙”與“速”--準備要慢,作戰(zhàn)要快
【管理思考】把成本降低,就能提高勝算
第四章 謀攻篇
【兵法之道】上兵伐謀,其次伐交,其下攻城
【兵法秘籍】“知勝五道”--常勝者的秘訣
【統(tǒng)帥之道】君主可以不懂軍事,主將不可以不懂政治
【管理思考】決策前,先考慮風險,其次是代價,最后才是利益
第五章 軍形篇
【兵法智慧】先謀勝,然后戰(zhàn)
【管理思考】戰(zhàn)術準備的重要性
第六章 兵勢篇
【兵法智慧】戰(zhàn)以“正合”,兵以“奇勝”
【兵法智慧】為將者善于謀“勢”
【管理思考】組織架構與指揮系統(tǒng)
第七章 虛實篇
【兵法智慧】兵無常勢,水無常形
【兵法智慧】以多勝少,不是兵力問題,而是虛實問題
【管理思考】學我者生,像我者死
【管理思考】勝利不過是得些戰(zhàn)利品,而失敗卻可能輸掉人生
第八章 軍爭篇
【兵法智慧】兩軍相爭,爭的是什么
【士氣管理】氣勢決勝--守氣和養(yǎng)氣
【以史為鏡】長平之戰(zhàn)--我們經常是趙括,也常常是趙王
【管理思考】治自己的心,是成敗的根本
第九章 九變篇
【兵法智慧】兼顧好“利”和“害”
【統(tǒng)帥之道】領導者的五個性格缺陷最危險
第十章 行軍篇
【兵法智慧】行軍作戰(zhàn),輕敵冒進是大忌
【統(tǒng)帥之道】使用刑罰,時機很重要
【管理思考】教育和法制--儒家和法家同等重要
第十一章 地形篇
【兵法智慧】六種地形--環(huán)境的重要性
【兵法智慧】主帥的過世造成的“六種失敗”
【統(tǒng)帥之道】愛兵如子,還要治兵有方
【管理思考】知己知彼,知天知地
第十二章 九地篇
【兵法智慧】九種地勢的取勝之道
【統(tǒng)帥之道】指揮的藝術,首先是擾亂敵人
【統(tǒng)帥之道】遇事沉著,游刃有余
第十三章 火攻篇
【兵法智慧】火攻的天時與地利
【情緒管理】領導者不可“怒而興師”
第十四章 用間篇
【兵法智慧】掌握敵情--情報的重要性
【兵法智慧】五種間諜--收集情報的五種方法
【成功之道】要重視大人物身邊的人
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