商業(yè)銀行基層機構業(yè)務風險管理與案件防范
商業(yè)銀行基層機構業(yè)務風險管理與案件防范詳細內容
商業(yè)銀行基層機構業(yè)務風險管理與案件防范
商業(yè)銀行基層機構業(yè)務風險管理與案件防范
課程背景:
目前隨著商業(yè)銀行體制、機制不斷創(chuàng)新,風險防控體系建設不斷加強,風險防控能力不斷提升。但銀行部分基層機構在業(yè)務操作中暴露出來的違規(guī)問題和風險隱患仍然比較突出,銀行內部經營的潛在風險更多地體現(xiàn)在基層機構日常業(yè)務操作過程中。如何有效地防范風險、降低發(fā)案率,合規(guī)經營,是金融管理人員需要認真面對的一項長期而艱巨的任務。因此,加強基層機構風險管理,強化風險監(jiān)控檢查機制,實現(xiàn)防范案件關口的前移。在銀行上下積極營造風險管理文化氛圍,將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達給每位員工,并要求每位員工牢固樹立風險管理意識,是防范和化解金融風險的重要手段和措施。
課程收益:
■ 通過學習,掌握集中在基層的風險管理和案件防范知識體系管理
■ 掌握基層管理者在風險管理和案件防范中的責任
■ 通過案例分析,總結經驗教訓,避免同類案件的再次發(fā)生,并內化日常管理員工
■ 掌握基層機構儲蓄存款、國內支付結算、銀行卡業(yè)務、現(xiàn)金出納業(yè)務、清算收付業(yè)務、安全保衛(wèi)等風險管理和案件防范知識
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:支行行長、運營主管、主辦以及其他相關人員
授課方式:課堂講授+視頻分享+案例分析+小組討論
課程大綱
第一講:未雨綢繆┄┄全面認識商業(yè)銀行基層機構風險管理
一、基層機構風險管理的主要職責
1.基層網點管理的特點
1)麻雀雖小,五臟齊全┄┄管理事項多樣性
2)善于務虛,善于務實┄┄管理手段直接性
3)管理范圍地域性
2.基層機構的主要職能
1)經營職能
2)執(zhí)行職能
3)組織職能
4)控制職能
二、基層機構的風險管理
1.分析銀行基層機構主要集中的5大風險
1)信用風險
2)操作風險
3)案件風險
4)技術風險
5)自然風險
2.關注風險管理3大過程
1)風險測評風險┄┄管理的基礎和關鍵過程
2)風險控制┄┄事前、事中、事后
3)風險轉移┄┄風險管理的基本原則
3.基層機構的案件防范┄┄基層機構風險管理的重要任務
1)防案工作的迫切性
2)目前銀行案件的主要分類
--金融違法案件
--合同糾紛案件
--外部侵害案件
--內部經濟案件
3)常見基層機構發(fā)案的特點
4)案例分析
4.依法合規(guī)經營┄┄商業(yè)銀行的“生命線”
1)正確處理業(yè)務發(fā)展與強化內控的關系
2)做好員工隊伍建設是防范案件的基層機構業(yè)務風險管理核心
5.基層管理負責人在風險管理和案件防范中的責任┄┄決定性作用
1)摒棄重發(fā)展輕管理思想┄┄從嚴治行,從嚴管理
2)建立全員風險合規(guī)意識,培育人人合規(guī)風險文化 ┄┄嚴于律己,以身作則
第二講:儲蓄存款業(yè)務的風險管理與案件防范
一、重要空白憑證、有價單證管理的案件與風險防范
1.重要空白憑證、有價單證管理的案件及分析
2.重要空白憑證、有價單證管理的措施和對策
1)基層柜面管理
2)業(yè)務部門管理
3)基層行管理
二、辦理存款業(yè)務時的案件與風險防范
1.辦理存款業(yè)務的案例及分析
2.辦理存款業(yè)務時的風險防范措施
1)基層柜面管理
2)基層機構負責人
三、儲蓄存款掛失業(yè)務的案件與風險防范
1.儲蓄掛失業(yè)務的案例及分析
2.儲蓄存款掛失業(yè)務的風險防范措施
四、辦理取款業(yè)務時的案件與風險防范
1.辦理取款業(yè)務的案例及分析
2.辦理取款業(yè)務時的風險防范措施
五、印章、密碼管理中的案件與風險防范
1.柜員密碼管理的案例及分析
2.印章、密碼的風險防范措施
六、尾箱管理中的案件與風險防范
1.尾箱管理的案件與分析
2.尾箱管理的風險防范措施
第三講:國內支付結算業(yè)務的風險管理與案件防范
一、銀行賬戶管理
1.銀行賬戶管理的案件與分析
2.銀行賬戶管理的風險防范措施
二、印鑒和現(xiàn)金管理
1.印鑒和現(xiàn)金管理的案件與分析
2.印鑒和現(xiàn)金管理的風險防范措施
三、票據(jù)管理
1.票據(jù)管理的案件與分析
2.票據(jù)管理的風險防范措施
四、結算方式的管理
1.匯兌業(yè)務的案件與分析
2.防范結算方式的措施
第四講:銀行卡業(yè)務的風險管理與案件防范
1.銀行卡業(yè)務的案件與分析
2.銀行卡業(yè)務風險與案件的防范措施與對策
第五講:現(xiàn)金出納業(yè)務的風險管理與案件防范
1.現(xiàn)金出納業(yè)務中違法犯罪分子作案的主要手段
2.現(xiàn)金出納業(yè)務風險點
3.現(xiàn)金出納業(yè)務案例與分析
4.出納現(xiàn)金業(yè)務風險與案件的主要防范措施
第六講:清算收付業(yè)務的風險管理與案件防范
1.聯(lián)行業(yè)務風險
2.聯(lián)行業(yè)務的案例及分析
3.聯(lián)行往來風險防范的主要措施
第七講:商業(yè)銀行網點安全與風險防范
一、營業(yè)網點的案件與風險防范
1.營業(yè)網點安全的風險點
2.案例分析
二、營業(yè)網點的安保與服務突發(fā)事件
三、刑事案件類風險應對
四、群體事件類風險應對
五、人身損害類風險應對
六、商業(yè)銀行的補充賠償責任
七、銀行免責與好意施惠行為
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商業(yè)銀行柜面操作風險與防范課程背景:近年,全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機構與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業(yè)機構存在內部控制不嚴,管理不到位的問題。為推動銀行業(yè)金融機構規(guī)范運營,有效防范外部欺詐和內部舞弊引發(fā)的案件和風險事件,切實加強柜面業(yè)務操作風險防控,銀監(jiān)會于2015年6月5日發(fā)布了《關于加強銀行業(yè)金融機構內控管理有效防范柜面業(yè)務操作風險的通知》,提出了內控體
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銀行柜面操作風險管理 10.12
銀行柜面操作風險管理課程背景長久以來,操作風險給國內國外的商業(yè)銀行都造成過巨大損失,甚至有些銀行承擔不了這樣的巨大損失而倒閉。這樣一來操作風險成為銀行越來越重視的一項管理。同發(fā)達國家一樣,我國的商業(yè)銀行在漫長的銀行業(yè)歷史中也沒有充分的關注和重視操作風險,尤其柜面操作風險管理理論的研究和實踐起步較晚,無論是風險管理理論還是管理實踐手段上,國內商業(yè)銀行都或多或少
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