《基于知識管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理工作坊》
《基于知識管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理工作坊》詳細內(nèi)容
《基于知識管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理工作坊》
《基于知識管理的現(xiàn)代企業(yè)工程檔案管理工作坊》
課程背景:
知識管理已經(jīng)成為21世紀現(xiàn)代企業(yè)管理的一個戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識
管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了其檔案管理更具有挑戰(zhàn)性和高標準
的要求。然而,我們常常的事實是:項目越做也多,資料越來越多,越混亂,客戶資料
、工程資料、銷售合同無從查找,不斷丟失等等或者是:文件撰寫格式、標識不一,收
發(fā)遲延,版本更新不及時,查找困難,歸檔混亂,提取使用無效率等等,為什么?觀念
缺失?工具方法缺少?流程標準與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過對檔案管理新觀念認知
,企業(yè)檔案管理的特點和工具方法論流程和操作實務(wù)等的系統(tǒng)學習,提升檔案管理人員
的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng),提高檔案處理工作效率,為企業(yè)建立規(guī)范化、科學化的檔案管
理系統(tǒng),建立企業(yè)知識管理體系打造基礎(chǔ)!
培訓目標:
系統(tǒng)學習掌握檔案管理的全套流程、工具方法與操作實務(wù),通過持續(xù)學習和實踐,達至
:
?
學習掌握知識管理理念,建立知識與檔案管理的新思維,提高對現(xiàn)代檔案管理的重要
性和意義的認知;
?
掌握檔案管理規(guī)劃流程和檔案管理職能設(shè)計、落實的科學方法,建立高效管理的基礎(chǔ)
;
?
掌握工程檔案管理規(guī)范分類方法、流程與操作實務(wù)標準,提高企業(yè)檔案的規(guī)范化、系
統(tǒng)化水平和應(yīng)用基礎(chǔ);
?
掌握文書檔案與工程檔案的識別、收集標識、分類立卷、歸檔保管、應(yīng)用和鑒別銷毀
的實務(wù),提高管理規(guī)范水平和效率;
?
掌握檔案的保護、查閱、使用等操作標準和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準確度和速度與
應(yīng)用效率;
?
全面提升檔案管理人員的有效管理檔案和應(yīng)變管理需求和現(xiàn)場及時更新等的能力和工
作效率。
課程特點:理論精講與實務(wù)演練、案例研討與互動結(jié)合;講師20多年經(jīng)驗分享與輔導(dǎo),
實用有效。
培訓對象:企業(yè)檔案管理人員、工程檔案管理人員、文控人員與項目部門檔案管理人員
等
培訓時間: 2天(12H)
課程大綱: 引子:視頻---一個企業(yè)管理的困惑
上篇:檔案管理理念與基礎(chǔ)實務(wù)篇
第一章:第五代管理---知識管理概述( ★ )
1.1 知識與知識管理
1.2 知識管理新理念--現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念
案例分享: 企業(yè)知識分布圖
第二章:企業(yè)檔案管理概述( ★ )
2.1 什么是檔案?企業(yè)檔案管理?
2.2 企業(yè)檔案管理的涵義、特點、目的與意義
2.3 企業(yè)檔案的類型及特點
案例互動: 項目文件檔案鑒別
第三章:企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)
3.1 企業(yè)檔案管理職能機構(gòu)的法定職責與績效目標
3.2 企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)、目標
案例互動:檔案管理誤區(qū)、檔案管理人員的業(yè)績目標
第四章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標識規(guī)范( ★ )
4.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范
4.2企業(yè)檔案管理的分類與標識規(guī)范
案例互動:企業(yè)檔案分類與標識規(guī)范表
第五章:企業(yè)檔案的收集、分類( ★ )
5.1檔案的識別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義
5.2檔案的收集與識別
5.3檔案的分類組卷
5.4檔案的排列編頁
案例互動:檔案的收集識別
第六章:企業(yè)檔案的立卷、標識( ★ )
6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
6.2檔案立卷的原則和方法
6.3案卷的編目(標識)
6.4案卷的整理裝訂
6.5案卷的填寫
案例互動: 立卷
第七章:企業(yè)檔案的編錄歸檔( ★ )
7.1 檔案的目錄編制
7.2 檔案的裝盒
7.3 入庫上柜(架)
7.4 房地產(chǎn)企業(yè)工程技術(shù)檔案的歸檔要求與注意事項
案例互動:目錄編制
第八章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀
8.1企業(yè)檔案日常保管維護
8.2企業(yè)檔案的應(yīng)用
8.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀
案例互動: 檔案的鑒定
第九章:企業(yè)檔案管理流程指引編制( ★ )
9.1 檔案管理流程梳理與設(shè)計;
9.2 檔案管理指引編制
9.3 檔案管理崗位職能設(shè)計
案例互動: 檔案管理流程梳理、流程圖
第十章:企業(yè)特殊載體檔案管理
10.1 特殊載體檔案的范圍及特性
10.2 特殊載體的分類與期限規(guī)范
10.3 特殊載體的整理、標識
10.4 特殊載體的保管與應(yīng)用
案例分享:特殊載體的標識規(guī)范
第十一章:企業(yè)檔案庫(室)的規(guī)劃與管理
11.1檔案室(庫)的要求
11.2檔案室(庫)的規(guī)劃
11.3檔案室(庫)的管理
※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫圖
下篇:工程檔案與物業(yè)檔案管理專業(yè)實務(wù)與技巧
第十二章:工程檔案概述( ★ )
12.1工程檔案含義
12.2工程檔案的特點
12.3 工程檔案的分類
案例互動:企業(yè)工程技術(shù)檔案分類討論、
第十三章:工程檔案形成及管理特點( ★ )
13.1工程檔案的形成
13.2工程檔案管理的特點
13.3工程檔案管理關(guān)系圖及職責
案例互動: 工程竣工圖的編制
第十四章:工程檔案的收集、整理、( ★ )
14.1工程檔案歸檔要求及期限規(guī)定
14.2工程檔案收集的方法
14.3工程竣工圖的編制
14.4工程檔案的整理(識別、組卷、排列、編目)
案例互動:竣工圖章格式
第十五章:工程技術(shù)檔案的保管、借閱、應(yīng)用與鑒定銷毀( ★
)
15.1工程檔案的保管
15.2工程檔案的借閱與應(yīng)用
15.3工程檔案的鑒定銷毀
案例互動: 案例分析
第十六章:工程檔案的工程檔案的驗收與移交( ★ )
16.1 工程檔案的驗收規(guī)范
16.2 工程檔案的移交原則與法規(guī)
16.3 工程檔案的移交的單位與內(nèi)容
16.4 工程檔案移交的案卷質(zhì)量
16.5工程檔案移交的載體
案例分享:工程檔案移交國家規(guī)范標準
第十七章:企業(yè)物業(yè)管理檔案管理規(guī)范( ★ )
17.1物業(yè)管理檔案的定義、特點與內(nèi)容分類
17.2用戶檔案的建立
17.3物業(yè)檔案的建立
17.4物業(yè)檔案標準化的圖、檔、卡、冊、表
17.5物業(yè)檔案管理的注意事項與“十清”
案例分享: 物業(yè)檔案管理個案---業(yè)主檔案示例
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《財務(wù)人員基于職業(yè)化的會計智慧與會計實務(wù)提升訓練》背景:會計智慧和會計實務(wù)技能,是一個現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員的立足之本,優(yōu)秀之能,也是一個企業(yè)核心能力之基礎(chǔ),是企業(yè)的會計人員的綜合職業(yè)素質(zhì),更需要專業(yè)知識、專業(yè)智慧和專業(yè)業(yè)務(wù)技能的融合。本課程針對企業(yè)財務(wù)會計人員目前面臨的行業(yè)財務(wù)管理與會計核算的熱點、重點、難點問題的改進提高和發(fā)展需要,結(jié)合講師二十多年的財務(wù)總監(jiān)和
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現(xiàn)代企業(yè)全面檔案管理實務(wù)工作坊課程背景:知識管理已經(jīng)成為21世紀現(xiàn)代企業(yè)管理的一個戰(zhàn)略舉措和重要內(nèi)容。檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。然而,我們常常的事實是:文件撰寫格式、標識不一,收發(fā)遲延,版本更新不及時,查找困難,歸檔混亂,不斷丟失,提取使用無效率等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?流程標準與系統(tǒng)缺乏?!本課程旨在通過對檔案管理新觀念認知,檔案管理的
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現(xiàn)代企業(yè)團隊凝聚力提升訓練 12.08
現(xiàn)代企業(yè)團隊凝聚力提升訓練背景:團隊凝聚力是團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)和團隊精神的核心。企業(yè)實踐表明,團隊具有巨大的潛力和潛能,依靠團隊全體成員的團結(jié)協(xié)作和互相激勵的精神激活。所以,有效管理團隊,打造和提升企業(yè)團隊的凝聚力是管理者管理團隊面臨的具體而又迫切需要。本課程是博文老師20多年政府、大型上市企業(yè)高管的職業(yè)生涯經(jīng)驗和感悟,結(jié)合《打造團隊執(zhí)行力》的深化和具體延伸,
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