易道:領袖統(tǒng)御之道

  培訓講師:陳德起

講師背景:
陳德起?管理學博士?翰德匯智培訓商學院院長?上海市金橋專修學院原執(zhí)行院長?中國企業(yè)商學院院長聯(lián)合會研究院副院長?最佳易經國學應用專家(2013全球500強企業(yè)商學院最認可的TOP100培訓專家名列第14位)悠悠華夏文化幽古,易為經首大道之源 詳細>>

陳德起
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易道:領袖統(tǒng)御之道詳細內容

易道:領袖統(tǒng)御之道

易道:領袖統(tǒng)御之道
(2014年度陳德起傾心力作)
【課程背景】
悠悠華夏文化幽古,大哉乾元美利天下,中道和諧化成文明!讓易經啟迪領導者智慧,讓國學助推民族復興,是翰德易道國學院一直致力追求的目標。
本課程以俯瞰東西方文化的全新視角,探討智道、人道、商道,成功的非“?!敝?;博引上下五千年古今中外最上智慧的經典個案,剖析商業(yè)文明中人的睿智脈絡,領會天道法則。
【課程原理】
“一陰一陽之謂道,繼之者善也,成之者性也。”陰陽之道既揭示世界萬物生發(fā)的根本規(guī)律,也揭示企業(yè)生存與發(fā)展的平衡規(guī)律。
【課程價值】
強企必強首----掌握企業(yè)做大做強的領導六級能量,管理六級模型,促使企業(yè)基業(yè)長青。
該課程有陰陽平衡之道,有法術整合之器,有中西融合之要;
該課程針對老板們的私密性和獨特性,給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術;既解決企業(yè)領導問題,也解決企業(yè)管理問題;既解決創(chuàng)業(yè)的難題,讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)成功之道,也解決發(fā)展的難題,讓起步者明白企業(yè)做大之理。
【課程特色】
1、原創(chuàng)性——“古為今用,中西結合”:根據易經國學的道術,易道課程體系既有陰陽平衡之道,也有中西融合之要,并形成國學理論工具化、西學理論中國化、培訓咨詢教練化和培訓情景愉悅化等風格。特別是易經乾卦和坤卦六爻,創(chuàng)造性提出領袖六級御道。
2、獨特性——“領導密方,管理道法”:易道課程體現(xiàn)針對老板們的私密性和獨特性,給出全面性、逐級性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術。
3、實戰(zhàn)性——“開眼開智,落地開花”:易道課程體系既解決企業(yè)領導問題,也解決企業(yè)管理問題。
4、延展性——“創(chuàng)業(yè)之道,做強之理”:易道課程體系既解決創(chuàng)業(yè)的難題,讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)成功之道,也解決發(fā)展的難題,讓起步者明白企業(yè)做大之理。
【課程延展】“易道領袖匯”
每月舉辦“易道國學讀書匯”,以傳統(tǒng)文化為紐帶,探賾分享易學、道學、儒學、兵學、佛學、史學、法家等國學精粹;親身聆聽知名教授學者、領導管理大師、成功企業(yè)家鼎尚智慧,把脈企業(yè)管理問題;融入共賞學習交流平臺,同門互訪,經驗分享,理清思路,資源鏈接,對接業(yè)務,達成多贏。
【課程課時】
2~4天
【課程對象】
董事長、總(副)經理、創(chuàng)業(yè)者等高層領導管理人士
【課程形式】
演講與互動、演練與案例
【課程大綱】
易道義理:陰陽之道,萬物之源,陰陽平衡,萬物和諧
易道能量:乾坤氤氳,領袖氣魄大哉乾元,領袖氣量厚哉坤元
易道結構:企業(yè)領袖統(tǒng)御之道(領導+管理)/企業(yè)成功六級御道
第一級 御智:領袖智慧與商業(yè)模式
蒙卦:蒙以養(yǎng)正,圣功也
一.“你的能量超乎想想”:能量超強業(yè)績無量
@工具應用—“生而知之”:智慧道法
@工具應用—“所立卓爾”:讀書為高
二.“一原三線”:智慧源泉
1.“推天道明人事”:周易智慧
2.“陰陽之道”:人生無悔,平衡為最
@工具應用—“不為其大,終為大”:產品策略博弈法
3.“不戰(zhàn)屈兵”:競爭不如競合
三.“動乎險中”:選準行業(yè),辛勤耕耘
@工具應用—商業(yè)模式:實業(yè)與“牧場”,資本與“獵槍”
案例分析:智慧性領導的價值
第二級 御師:組織行為與組織模式
師卦:能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”:知人善任
“與鬼神合吉兇”:高人眼里無小人
“謙謙君子”:終不可及
@工具應用—“黃金搭檔”:優(yōu)勢互補
二.“造血機制”:打造鐵軍
@工具應用—“情理利夢”:留人用人
@工具應用—“顧問管理”:內力不夠外腦相助
三.“教以人倫”:打造和諧組織
@工具應用:和諧團隊四原則
咸卦:柔上剛下?天下和平
第三級 御控:運營管理與控制體系
明夷卦:內蒙大難﹒能正其志
@“以史為鑒”:基業(yè)常青
一.“臣主異利”:管控原因
@“奸術”:五壅、六微、八奸
二.“德刑兼用”:控制原則/控制辦法——除奸與防奸
@.工具應用—“帝王之具”:君主的勢法術
@工具應用—“相生相克”:控制之器
三.“以法為教”:完善法制體系
@工具應用—“靜退以為寶”:以靜制動
第四級 御變:變革創(chuàng)新與市場擴張
革卦:順天應人﹒治歷明時
@古代變革
一.“乾道乃革”:變通而久
二.“易者變也”:創(chuàng)變道法
@工具應用—“量變質變”:12消息卦,循序漸變
@工具應用—“否定否定”:否極泰來,陰陽突變
@工具應用—“錯綜復雜”:64卦關系,交相互變
@工具應用—“正中比應”:三極之道,言乎變也
三.“吉兇生大業(yè)”:融資、購并、上市
@工具應用—融資法則
@工具應用—購并法則
第五級 御德:領導修為與企業(yè)文化
@修養(yǎng)的境界
謙卦:勞謙君子?高不傲譽一.“仁愛為本”:盛德至善
@工具應用:“明王之道”:內修外行,孝悌的酵母作用
@工具應用—“以德行仁”:魅力無窮/君子魅力指數(shù)
二.“權變中庸”:中道和諧
@工具應用:“書言盡意”:表達藝術
三.“化育萬物”:企業(yè)文化
@工具應用—企業(yè)文化建設四步法則
第六級 御謀:決策藝術與基業(yè)常青
夬卦:果斷決柔﹒健悅決和一.“正合奇勝”:生生不息,吉無不利——績效是檢驗決策的根本標準
@工具應用—獲取利益價值:追利三步——你追利,還是利追你@工具應用—提升品牌價值:品牌增值七法
二.“健而悅,決而和”:決策方法
@工具應用—決策方法之時空觀——先后天八卦
@工具應用—決策方法之整體觀:六十四卦密碼表
@工具應用—決策方法之掃描法
三.“極數(shù)知來”:企業(yè)接班人的標準
@工具應用—企業(yè)接班人的條件
@工具應用—基業(yè)常青與組織傳承
總結:領導的境界

 

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