班組成本管理   02.07

四、成本管理（課程大綱）?課程背景在激烈的市場競爭條件下，如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要途徑。成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣，失敗的企業(yè)各有各不同的難處，但有一點是相同的，成功和失敗有一個共同的原因：那就是成本。不能做到成本最低，就不能做到價格最低。不能做到價格最低，就不能做到全球最大。?課程價值通過學(xué)習(xí)能夠是管理者加深對成本管理工作的理解和認(rèn)

 講師：畢春慶詳情

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升   02.07

高效執(zhí)行系統(tǒng)課程三、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升（課程大綱）課程背景在企業(yè)經(jīng)營活動中擁有一個優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下，承前啟后”的作用，即負(fù)責(zé)上報下達(dá)，同時要服務(wù)客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此，快速提高中層管理者的工作能力是企業(yè)管理工作的一項重要課題和管理者自身綜合素質(zhì)提升的緊迫任務(wù)。課程價值通過學(xué)習(xí)使學(xué)員清楚

 講師：畢春慶詳情

職業(yè)化素質(zhì)修煉   02.07

?高效執(zhí)行系統(tǒng)課程：二、職業(yè)化素質(zhì)修煉（課程大綱）?課程背景企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè)，這已成為企業(yè)家們的共識。常言道：“一流的企業(yè)，一流的人才”。優(yōu)秀的員工選擇優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，提高職業(yè)化素質(zhì)崗是每一位員工從企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路，是創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊的重要保證。?課程價值通

 講師：畢春慶詳情

創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊   02.07

一、創(chuàng)建高效執(zhí)行團(tuán)隊（課程大綱）?課程背景團(tuán)隊執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和團(tuán)隊實現(xiàn)該目標(biāo)的實際能力之間的差距?，F(xiàn)實中許多公司在同樣的戰(zhàn)略方向下由于執(zhí)行力的不同而在競爭中拉開了距離，一些企業(yè)被兼并甚至破產(chǎn)。因此，提高團(tuán)隊執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。?課程價值執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成

 講師：畢春慶詳情

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升""   01.01

課程背景擁有一個優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃的重要保障。在企業(yè)經(jīng)營活動中中層領(lǐng)導(dǎo)在公司中的作用和影響是非常大的，其管理能力和素質(zhì)直接影響著下屬的思想和行為習(xí)慣，一些“員工離職并非是炒''公司’的魷魚，而是炒''上司’的魷魚”。因此，提高中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。講：計劃管理能力一、計劃的重要作用1、計劃是目

 講師：畢春慶詳情

高效執(zhí)行保障體系建設(shè)   01.01

課程背景團(tuán)隊執(zhí)行力不強(qiáng)，工作效率不高，績效不理想，人才流失嚴(yán)重，是許多成長型企業(yè)普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天，如何解決這些問題，實現(xiàn)企業(yè)高效運營，是許多成長型企業(yè)老總都非常關(guān)心的問題。近年來，企業(yè)管理者上了不少課，缺少的不是管理理念，而是管理方法和管理工具的應(yīng)用；缺乏的不是對某個問題的理解，而是對企業(yè)管理體系化的認(rèn)識和掌握。如何能夠在短的時

 講師：畢春慶詳情

目標(biāo)管理與計劃追蹤   01.01

課程內(nèi)容講：組織目標(biāo)管理一、目標(biāo)的含義與作用目標(biāo)是指管理活動所要求達(dá)到的成果，是企業(yè)在一定時期內(nèi)努力奮斗的方向和希望達(dá)到的具體任務(wù)指標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠為組織提供前進(jìn)的方向，有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標(biāo)的管理與執(zhí)行1、對組織大目標(biāo)進(jìn)行層層分解，轉(zhuǎn)化成各部門各人員的具體實施目標(biāo)；2、以制定目標(biāo)為起點，以目標(biāo)結(jié)果考核情況為評價標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)、改進(jìn)和提高

 講師：畢春慶詳情

提高素質(zhì)崗位成才員工職業(yè)化訓(xùn)練   01.01

課程內(nèi)容講：為什么要提高職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)素質(zhì)的含義與作用1、職業(yè)素質(zhì)是員工的工作能力、工作態(tài)度、做事風(fēng)格以及行為習(xí)慣等綜合體現(xiàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì)是做好任何工作的前提和實現(xiàn)卓越人生的基石。（1）職業(yè)素質(zhì)就是競爭力——職場競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；（2）職業(yè)素質(zhì)就是發(fā)展力——有職業(yè)素質(zhì)的人會不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取；（3）職業(yè)素質(zhì)就是財富——良好的職業(yè)素質(zhì)能夠

 講師：畢春慶詳情

組織執(zhí)行力   01.01

Oslash;課程內(nèi)容一、什么組織執(zhí)行力？所謂組織執(zhí)行力是指組織在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)、保量完成工作計劃的能力。執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底，保證公司經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn)；保證公司制度得到落實；保證公司經(jīng)濟(jì)活動有序進(jìn)行。（案例分析）二、組織執(zhí)行力的重要性成功=5的計劃95的執(zhí)行。沒有卓越的執(zhí)行力，所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只是掛在墻上的標(biāo)語，放在抽屜里

 講師：畢春慶詳情