執(zhí)行落地系統(tǒng)
執(zhí)行落地系統(tǒng)詳細內(nèi)容
執(zhí)行落地系統(tǒng)
《執(zhí)行落地系統(tǒng)》
——幫您鑄造一只無堅不摧的軍人團隊
在如今市場競爭如此激烈的環(huán)境中,中國的民營企業(yè)更是遇到了一輪又一輪的冬
天。據(jù)統(tǒng)計,中國的集團公司平均壽命只有7-
8年,中小企業(yè)的平均壽命更短,只有2.9年。中國的企業(yè)中,每一天有1.2萬家倒閉,
每一分鐘有近10家企業(yè)關(guān)門。非但中國如此,據(jù)調(diào)查,排名《財富》雜志世界500強的企
業(yè)從產(chǎn)生到衰亡,平均壽命只有40-
50年;美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過5歲,只有2%的企業(yè)壽命能達到50歲。
企業(yè)為何如此短命?
為什么企業(yè)高層沒活力,中層不執(zhí)行?
為什么只做過程不做結(jié)果?
為什么員工老是說這不是我的責任,我已經(jīng)盡力了?
為什么創(chuàng)業(yè)時的狼性團隊,成功后卻成了羊群?
為什么你自己每天充滿危機,而你的團隊去歌舞升平?
為什么你主張人性化,卻沒有換來強大的執(zhí)行力?
為什么公司做事的人越來越少,做老好人的人越來越多?
客戶決定生死,執(zhí)行決定未來!
再偉大的構(gòu)想,也要執(zhí)行去引爆!
《執(zhí)行落地系統(tǒng)》走進您的企業(yè),您的企業(yè)將因此而發(fā)生天翻地覆的變化。陳發(fā)征老
師將為大家詳細介紹執(zhí)行的兩大要素、三大系統(tǒng)、四大作風和六大步驟,自上而下徹底
將執(zhí)行力貫徹到企業(yè)的每一個人身上,您和您的團隊將從此創(chuàng)造屬于自己的奇跡。
執(zhí)行落地系統(tǒng)即將為您揭密執(zhí)行模式的六大成功步驟:
一 、明確成果與期限
1 成果改變命運,成果讓我們強大!
2 有成果就有報酬,無成果是恥辱!
3 干部的基本天職:創(chuàng)造價值,提供成果。
4 執(zhí)行三大誤區(qū):好態(tài)度不等于成果;職責不等于成果;任務(wù)不等于成果
5 員工不做成果,企業(yè)承擔后果。
6成果提前,自我退后。
7不要問我能給你什么,而要問你能為我做什么。
8優(yōu)秀人才最優(yōu)惠,平庸員工最昂貴。
二 、鎖定執(zhí)行責任人
1 自我責任:從乘客心態(tài)到司機心態(tài)。
2 責任心態(tài):誰負責,誰受益。
3 執(zhí)行責任人要具備的四大特質(zhì)。
4 管理好執(zhí)行責任人的兩大技巧。
三 、制定措施
1 管理措施制定的三大關(guān)鍵。
2 影響執(zhí)行力的四大制度。
3 營銷措施制定的八大策略。
4 環(huán)境措施制定的兩大法則
5 車間管理班組化,班組管理市場化,營銷管理區(qū)域化,區(qū)域經(jīng)營直統(tǒng)化。
四 、明確檢查程序
1 檢查的邏輯:我越相信誰,就越檢查誰,越檢查誰,就越相信誰。
2 檢查的核心思想:我不相信。
3 檢查的執(zhí)行方針:節(jié)點控制。
4 檢查的四大特征。
5 檢查的四要四不要。
五、 即時獎懲
1 通過獎勵來誘使員工進步,通過處罰來迫使員工成長。
2 管理就是管成就感。
3 獎勵不要一步到位,而要實行遞增規(guī)律。
4 獎勵要自下而上,處罰要自上而下。
5 無論獎懲都要在約定的第一時間內(nèi)兌現(xiàn)。
6 兌現(xiàn)獎懲的時候,都要大張旗鼓。
7 獎勵是公司給予,懲罰是自我承諾。
8 執(zhí)行不可以將功補過,但可以戴罪立功。
9 獎要獎的心花怒放,罰要罰的膽戰(zhàn)心驚。
六 、達成共識并承諾
1措施是執(zhí)行的保證
2檢查是執(zhí)行的靈魂
3獎罰是執(zhí)行的雙刃劍
4共識承諾是執(zhí)行的加固劑
學員感言:
陳老師,我最最尊敬的陳老師,我代表如意全員向您表達萬分敬意,同時表達我個人
十萬分謝意?!瓣惱蠋?,我愛你!”您的執(zhí)行課對我們太重要了。
——如意印染集團
董事長 孫利明
陳老師,我太喜歡您了,我是第二次聽您的課,我雖第一天沒來,但我能想到您的全
力以赴。與08年10月份聽您第一場課相比,您個人、峻德的進步真是太大太大,絕對是
我們公司全體同仁學習的榜樣,像您做一個全力以赴,不折不扣的人,去年我公司將您
課程的一部分用到我公司里,產(chǎn)生了不少的業(yè)績,這次我將一如既往的完善,謝謝!
——大化齊魯化工 董事長
呂峻嶺
我聽了學習型中國很多老師的課(劉老師、馮老師、彭老師),你們都是那樣的好!
尤其是您陳老師,那么無私、毫無保留,又那么熱情,仔細講課,而且是自始自終,保
持良好的講課精神,是我們每個中國人(特別是培訓界,老師學習的榜樣)。如果我們
國家有十分之一的人聽過您的課,不光是企業(yè)會強大,國家也會強大!因為國家的強大
,來源于企業(yè)的強大?,F(xiàn)在我代表我們公司(時風集團)的所有同仁,向您說一聲辛苦
了,辛苦了,我想到最后,我們國家的領(lǐng)導(dǎo)也要向您致敬!
——時風集團 董事長
劉義發(fā)
陳老師的課程深入簡出,相當?shù)膶崙?zhàn),聽過這么多課這堂才是最落地的,以后我們一
定多多合作,我代表順風肥牛全員向您表達萬分敬意,同時表達我個人十萬分謝意。
-- -- 順風肥牛
董事長 倪昕
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經(jīng)銷商業(yè)績倍增特訓營 02.23
《經(jīng)銷商業(yè)績倍增特訓營》課程大綱:第一版塊:銷售原理及成功銷售關(guān)鍵門店零售核心思想及指導(dǎo)意義到底是什么?讓客戶買的超“值”的背后的心理學原理是什么?零售門店成交核心思想是什么?讓客戶買的“爽”的背后心理學原理是什么?顧客到底在購買什么?如何傾聽顧客心聲,并且以令人信服的態(tài)度提出符合顧客需求的解決方案?第二版塊:如何快速解除顧客抗拒點顧客對價格質(zhì)疑的根本原因在
講師:陳疆同詳情
引爆執(zhí)行力 02.23
附:《引爆執(zhí)行力》核心內(nèi)一、明確成果與期限1成果改變命運,成果讓我們強大!2有成果就有報酬,無成果是恥辱!3干部的基本天職:創(chuàng)造價值,提供成果。4執(zhí)行三大誤區(qū):好態(tài)度不等于成果;職責不等于成果;任務(wù)不等于成果5員工不做成果,企業(yè)承擔后果。6成果提前,自我退后。7不要問我能給你什么,而要問你能為我做什么。8優(yōu)秀人才最優(yōu)惠,平庸員工最昂貴。二、鎖定執(zhí)行責任人1自
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