卓越的KA談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營
卓越的KA談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
卓越的KA談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營
《卓越的KA賣場談判實戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營》
講師:崔自三
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌
培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵
試卷測試:測測你的談判能力有多強?
一、認(rèn)識KA賣場談判
1、什么是談判?
2、KA賣場談判與一般渠道談判的區(qū)別
3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場
案例討論:談判無輸家
二、談判高手的六項基本修煉
1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅持立場
2、知己知彼,研究對手
3、講究策略,不急不躁 日美談判
4、適當(dāng)妥協(xié),留有余地不談絕
5、堅持到底。不輕言放棄。奇跡往往在最后出現(xiàn)!
6、換位思考,揣摩對方
三、KA賣場談判的流程步驟
1、數(shù)據(jù)化資料的收集
1)基礎(chǔ)資料:KA賣場性質(zhì)、采購權(quán)限、定位、進場條件、關(guān)鍵人物等
2)KA賣場調(diào)研:發(fā)展史、網(wǎng)點布局、經(jīng)營狀況、商品構(gòu)成、對證照文件的要求等
小技巧:做一個活頁的文件夾
3)了解KA賣場贏利模式及其KA賣場產(chǎn)品分類、定價模式
2、談判內(nèi)容的準(zhǔn)備
1)年度合同的談判(付款條件、年度返利、年節(jié)贊助金、服務(wù)費等)
2)促銷及活動談判
3)端架陳列、貨架位置的談判
4)正常商品之進售價
5)新品引進舊品淘汰
6)滯銷品高庫存的追蹤及解決
7)相關(guān)違約責(zé)任
8)重點異常事故的追蹤及罰金的談判
9)買賣雙方在實際配合上的常見問題的解決
3、其他談判準(zhǔn)備工作
1)閱讀拜訪對象的個人和公司資料。
2)記住對方的姓名與職務(wù),切勿喊錯
3)準(zhǔn)備拜訪時可能用到的資料
4)穿著與儀容職業(yè)化
5)檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、計算器、公司和產(chǎn)品介紹、
合同)。
4、談判目標(biāo)設(shè)定?
? 1)理想目標(biāo)
2)折中目標(biāo)
3)底線目標(biāo)
5、談判前的預(yù)演與總結(jié)
1)設(shè)定情景演練
2)總結(jié)成敗得失
6、談判實施
四、KA賣場談判中如何找到關(guān)鍵人物
1、什么是關(guān)鍵人物
2、為何要找到關(guān)鍵人物?
3、關(guān)鍵人物的兩種類型
4、找到KA賣場關(guān)鍵人物的三種途徑
5、了解關(guān)鍵人物
1)對KA賣場內(nèi)部關(guān)系的調(diào)研
2)調(diào)研采購部經(jīng)理、談判手、品類負(fù)責(zé)人
性別、年齡、個性、喜好、業(yè)內(nèi)的口碑等等
目的:投其所好
案例:某企業(yè)外圍打援巧尋機會促成交
五、KA賣場談判中的八大技巧
1、介紹及開場的五大技巧
2、積極聆聽的技巧
聆聽的五個層次
小技巧:談判中的眼、耳、心、手全方位運用顯誠意
3、談判中三大提問技巧
4、談判中的迂回技巧
√“哭窮、訴苦”
√ 紅臉、白臉
√職權(quán)有限
√搬出“關(guān)系人”
√改變談判場所
√以禮攻心
談判心理戰(zhàn):動之以情,建立友好局面
5、談判當(dāng)中,如何巧妙給政策?
√給政策要用加法
√對政策要求要用減法
√給政策要學(xué)會創(chuàng)造困難
√給政策力度要以次遞減
案例探討:哪種政策方式好?
6、談判要注意一些數(shù)字游戲
討論:4%與百搭4哪個對自己劃算?
7、談判中促銷政策四大給予技巧
√多獎勵,少返利
√多實物,少返現(xiàn)
√給物力不如給人力
√政策最好連環(huán)組合
8、與KA賣場談判過招策略
五字要決:聽、談、拖、纏、磨
案例:某集團進KA賣場模式解析
案例解析:KA賣場談判,不要把事情想的太復(fù)雜
六、談判后續(xù):進場后的管理與服務(wù)
1、產(chǎn)品管理
1)產(chǎn)品組合模型
2)產(chǎn)品庫存管理
3)產(chǎn)品價格管理
2、促銷管理
1)促銷差異化——讓促銷更有效果
2)促銷方案的設(shè)計
3)促銷的評估及檢核
3、競品管理
1)競品品種
2)競品陳列
3)競品促銷
4)競品導(dǎo)購
5)競品顧客
6)競品客戶
4、服務(wù)管理
1)服務(wù)營銷 5S原則
案例:沃爾瑪?shù)娜孜⑿υ瓌t
2)服務(wù)要持續(xù)化
3)要全員服務(wù)
4)個性化服務(wù)
案例:胖東來超市的服務(wù)策略
5、KA賣場日常維護
1)維護的八大工作內(nèi)容
2)維護工作的八個步驟
案例:某企業(yè)KA賣場維護人員的日常工作內(nèi)容
6、如何做好KA賣場客情關(guān)系?
1)良好客情關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)
2)客情維護的基本功
3)客情維護的方法與技巧
頭腦風(fēng)暴:有多少方法可以做好客情?請具體列出來?
(1) 常規(guī)性周期性的客情維護
√周期性的情感電話拜訪及其注意事項
√周期性的實地拜訪及其注意事項
(2)重大節(jié)假日客情維護
√賀詞載體的選擇
√賀詞內(nèi)容的確定
√道賀要親歷親為
(3)重大營銷事件發(fā)生時客情維護
(4)個人情景客情維護
√生日
√非規(guī)律性重大喜事
√非良性意外事件
故事《蔣介石善做生死文章》
(5)“多管閑事”客情維護
(6)重大環(huán)境事件客情維護
(7)銷售人員的個性客情維護
(8)客情最高境界:經(jīng)商不言商
(9)客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位
案例:生日祝??颓榫S護比較分析
講師介紹
崔自三
[pic]
【個人簡介】
崔自三,著名營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展研究專家——清華大學(xué)、浙江大學(xué)總
裁班、總監(jiān)班客座教授、特約講師、中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、全球500強華人講師、《
銷售與市場》聯(lián)合培訓(xùn)中心專家講師、上海影響力教育集團特約高級講師、深圳聚成集團
特約高級講師、北京時代光華特約高級講師、“營銷OJT”現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練模式創(chuàng)造者、200
7中國十大最受歡迎營銷專家、2009中國十大營銷培訓(xùn)師、2010中國十佳博客營銷暨社會
化營銷大師評選第一名、中國品牌研究院研究員,曾在《銷售與市場》、《商界》、《商界名
家》等各類媒體發(fā)表銷售與管理文章200多萬字,出版《八閃十二翻——超速營銷突破法》、
中國第一部勵志、實戰(zhàn)營銷小說《挑戰(zhàn)》、經(jīng)銷商研究專著《做一名會賺錢的贏銷商》、《中
國企業(yè)營銷破局及市場業(yè)績提升的八大策略》等,十余年一線市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷任多
家大型企業(yè)集團企劃總監(jiān)、營銷總監(jiān)等職、曾擔(dān)任中國啤酒行業(yè)四強金星啤酒集團全國
營銷總監(jiān),上海聯(lián)縱智達咨詢顧問機構(gòu)高級咨詢顧問,卡耐基管理咨詢公司高級顧問。
更多資料,可以百度“崔自三”查詢。
【優(yōu)勢專長】
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定;高效團隊打造;營銷渠道設(shè)計、開發(fā)與維護、管理;終端建設(shè)
;銷售人員過程管理;區(qū)域市場開發(fā)及樣板市場打造;專業(yè)銷售技能、技巧等。
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問式培訓(xùn)
實操、實戰(zhàn)、實效、實用
實戰(zhàn)本色:13年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,從基層到中層到高層,從戰(zhàn)略到管理到執(zhí)行,實戰(zhàn)經(jīng)
驗與營銷理論緊密結(jié)合、融會貫通,直接解決學(xué)員營銷工作中的各種困惑與疑難,樹立
理念——規(guī)范動作——糾正執(zhí)行,直接提升銷售力;
激情互動:結(jié)合中國人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動與游戲、深刻警醒的寓言故事
、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進訓(xùn)練手法,激情幽默、互動體
驗,讓學(xué)員通過切身體驗和領(lǐng)悟主動學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識與技能點;
大家風(fēng)范:扎實的管理及營銷理論功底,良好的文學(xué)及文化素養(yǎng),加上多年營銷生涯
練就的睿智經(jīng)驗與親和氣質(zhì),旁征博引,穩(wěn)健灑脫,讓學(xué)員倍感親切與輕松。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
曾培訓(xùn)過的企業(yè)有:清華大學(xué)實戰(zhàn)型總裁、總監(jiān)班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院聯(lián)合內(nèi)訓(xùn)
班、浙江大學(xué)高級營銷研修班、頂新國際集團、美的集團、山東中百集團、南山奶粉、
新希望集團、廣西高峰集團、科迪食品集團、山東聯(lián)航食品、山東得益乳業(yè)、廣東環(huán)亞
集團、廣東超人電器、蘇泊爾家電、山東康大食品集團公司、九頭崖食品集團、南方食
品集團、上海松尾貿(mào)易公司、重慶紅巖汽車廠、絲寶國際集團、四川鐵騎力士集團、清
華陽光太陽能、華揚太陽能、幸福泉太陽能、雪津啤酒集團、青島啤酒、雪花啤酒、好
嘉利食品、貴州神奇集團、杭州五豐冷食公司、浙江耐爾集團公司、海南聯(lián)通公司、上
海三特公司、深圳金立手機、廣東金萬年集團、錦繡之星、商都集團公司、沈陽菲林格
爾公司、吉林天池葡萄酒公司、維維集團、天津富士達集團、湖北勁酒、四川長虹家電
、福建華龍鞋業(yè)、華勝天成、朝日啤酒、北京偉嘉集團公司、雙匯集團、河北六個核桃
、泰國正大集團、廣東阿詩丹頓、老爺車服飾、弗拉蒂尼服飾、韓國三星、蒙牛集團、
好麗友食品、上海月月舒、山東兔巴哥集團、山東漢纜集團、四川清香園、珠海郵政局
、廣西區(qū)郵政局、江中集團、廣州合生元、天湖啤酒、旺旺集團、蒙牛集團、正新輪胎
、三劍客奶業(yè)、五糧液集團、杭州巨星科技公司、浙江錦裕襪業(yè)公司、松岡雀友、溫州
藤橋禽業(yè)、香港香雅國際集團、上海紅富士集團、奧司墁木業(yè)、杭州姚生記食品、絲爽
國際、新飛電器、農(nóng)夫山泉、山東東方譽源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團、鄭州先利達化工、美國富美
實金好年、海南博士威、瑞貝卡集團、隆力奇、燕京啤酒、上??涤t(yī)療器械公司、山
東菱花集團、安凱客車、新寶輝不銹鋼、穗寶集團、河北依麗蘭家具、TCL、花花牛乳業(yè)
、山東富士化肥、福建廚師食品集團、永安保險、福建百聯(lián)實業(yè)、全友家俬、北京意創(chuàng)
通、恒安國際集團、衡水老白干、東阿阿膠、伊利、君樂寶等。
崔自三老師曾為雙匯集團、美的集團、頂新國際、蘇泊爾集團、維維集團、雪津啤
酒、老爺車服飾、浙江耐爾集團、瑞貝卡集團、絲寶國際、科迪集團、三劍客乳業(yè)、金
立手機等諸多企業(yè)在全國輪訓(xùn)或多次培訓(xùn)。
【客戶反饋】
崔老師講課非常重視學(xué)員需求挖掘以及課前準(zhǔn)備和課后的跟蹤,所培訓(xùn)的內(nèi)容非常切
合學(xué)員需求,學(xué)員非常歡迎。
——泰國正大人力總監(jiān) 趙承崧
崔老師的培訓(xùn),激情互動,實戰(zhàn)性很強,對一線營銷人員操作技能提升,確實起到了
很大的助推作用,非常感謝崔老師。
——中百集團營銷總監(jiān) 張宏峰
在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得崔老師授課的感染力極強。能夠充分地調(diào)動學(xué)員的參與積
極性,讓學(xué)員在參與的過程中,學(xué)到更多的知識和技能。
——鐵騎力士集團執(zhí)行總裁 李全
崔老師極具親和力,聲音富于磁性和感染力,能夠在極短的時間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和
接受。他同時富有激情和理性,能夠?qū)⑴嘤?xùn)中要傳遞的信息及理念通過啟發(fā)和互動式的
引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟
——廣東超人電器營銷總監(jiān) 徐畀明
崔自三先生的培訓(xùn)精彩、生動、切合實際,其理論高度,以及與實踐的結(jié)合,高超的
授課技巧,都讓學(xué)員們折服。
——廣東金萬年集團總經(jīng)理 周育標(biāo)
通過崔自三老師的營銷目標(biāo)管理課程,更深刻的明白了營銷目標(biāo)管理對企業(yè),對銷售
人員的重要性,并讓公司的營銷管理層更深刻的明白了目標(biāo)制定與管理的核心與關(guān)鍵所
在,學(xué)員受益匪淺。
——廣西高峰集團人力部經(jīng)理 蔡雪梅
崔自三老師講授的《結(jié)果導(dǎo)向的策略性年度營銷計劃的制定與執(zhí)行管控》,是我們公司
培訓(xùn)以來現(xiàn)場互動和實戰(zhàn)效果最好的一次,非常感謝崔老師!
瑞貝卡人力資源部經(jīng)理 陳玲潔
崔老師《狼性營銷團隊打造特訓(xùn)營》非常具有針對性,實戰(zhàn)性很強,非常有效果,希望
以后還有合作的機會。
隆力奇董事長 徐之偉
《旺旺中堅主管綜合技能提升訓(xùn)練營》學(xué)員反饋很好,很感謝崔老師給我們上了一堂生動
活潑、幽默風(fēng)趣、實戰(zhàn)實用的課程。
旺旺人力部 吳亞麗
敬送崔老師:
今天培訓(xùn)益匪淺,眼界開闊有改觀,科學(xué)發(fā)展做雙匯,細(xì)化市場到終端。
雙匯曲陽經(jīng)銷商王愛永
【企業(yè)經(jīng)銷商大會經(jīng)典培訓(xùn)課程】
《如何做一個會賺錢的經(jīng)銷商》
《經(jīng)濟危機下的廠商共贏之道》
《經(jīng)銷商如何有效開發(fā)二批商》
《經(jīng)銷商如何實施公司化管理》
《經(jīng)銷商如何有效制定營銷計劃》
《經(jīng)銷商如何打造優(yōu)秀的營銷團隊》
【企業(yè)員工經(jīng)典培訓(xùn)課程】
主講課程:職業(yè)素養(yǎng)類:《成功營銷人的十大大心態(tài)修煉》、《從優(yōu)秀到卓越:營銷總
監(jiān)領(lǐng)袖風(fēng)采塑造》等;營銷渠道類:《通路建設(shè)運營與管理技能提升訓(xùn)練營》、《經(jīng)銷商的
開發(fā)與渠道管理》、《五倍速超級終端業(yè)績提升與突破》、《終端突圍---
小終端制勝策略與技巧》;銷售技能類:《實效銷售預(yù)測與庫存管理》、《低成本促銷策劃
與執(zhí)行》、《快消品渠道鋪貨實戰(zhàn)技法》、《目標(biāo)速成——有效營銷目標(biāo)制定及管理實務(wù)》、《
結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控》、《銷售業(yè)績倍增法寶----
高效的銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵》、《終端生動化陳列與技巧提升訓(xùn)練營》、《實
效銷售過程管理技能提升訓(xùn)練營》;其他類:《企業(yè)營銷破局及快速提升市場業(yè)績的八大
策略》、《市場營銷學(xué)原理與實戰(zhàn)綜合訓(xùn)練營》、《如何做一名會賺錢的贏銷商》等。
崔自三老師的其它課程
《營銷體系構(gòu)建與銷售管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道有何啟發(fā)?第一模塊:通盤規(guī)劃,站得高,方能看得遠(yuǎn):完整營銷體系構(gòu)建之銷售方案制定技能提升階段性銷售總結(jié)任務(wù)完成狀況營銷4P分析歸納存在的問題與不足附:各種總結(jié)表格對市場進行SWOT分析附:參
講師:崔自三詳情
營銷突破與渠道創(chuàng)新 06.13
《營銷突破與渠道創(chuàng)新》主講:崔自三團建:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:小故事,大營銷有何啟發(fā)?第一部分:營銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以“自我”為主的固有觀念銷售VS營銷案例:疫情下,某方便面企業(yè)的突飛猛進2、不要“自我設(shè)限”故事:《你需要一把剪刀》守常必敗,知變則勝案例:泰國正大食品是
講師:崔自三詳情
《營銷總監(jiān)全國經(jīng)營與管理技能提升訓(xùn)練營》講師:崔自三團隊訓(xùn)練破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃第一講:管理者的角色確立與強化一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情????管理的無情????領(lǐng)導(dǎo)的有情二、從做市場到經(jīng)營市場1、什么是做
講師:崔自三詳情
《新形勢下企業(yè)服務(wù)體系建立與管理實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營》講師:崔自三引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務(wù)概述1、什么是服務(wù)?2、關(guān)于服務(wù)的理解案例:不到位的服務(wù),讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)?1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長的核心競爭要素2、不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求3、是創(chuàng)造價值,提高顧客滿意度的必由路徑4、服
講師:崔自三詳情
《新形勢下如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵后經(jīng)濟危機時代及疫情下,市場壓力將進一步加大,廠商協(xié)同,不離不棄,將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配合企業(yè)經(jīng)銷商會議,特設(shè)置以下培訓(xùn)內(nèi)容。旨在通過培訓(xùn),提升經(jīng)銷商思維及內(nèi)務(wù)管理能力,開闊經(jīng)銷商眼界,通過激勵考核,打造狼性終端銷售
講師:崔自三詳情
新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道 06.13
《新營銷下的傳統(tǒng)營銷堅守與破局之道》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:從一組數(shù)據(jù)看企業(yè)基業(yè)長青之道及其借鑒意義第一部分:新形勢下的傳統(tǒng)營銷發(fā)展分析及所受新營銷沖擊一、熱眼看中國:全球經(jīng)濟下行及疫情下的市場挑戰(zhàn)與商機1、全球經(jīng)濟一體化,國內(nèi)競爭國際化2、全球經(jīng)濟下行對國內(nèi)企業(yè)的影響3、疫情下,中國
講師:崔自三詳情
《業(yè)績導(dǎo)向的差異化營銷運營策略與實務(wù)》主講:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!——狄更斯《雙城記》認(rèn)識差異化營銷什么是差異化營銷差異化營銷的目的案例:差異化營銷,讓業(yè)績逆勢飛揚差異化營銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維拆墻式思維跨界式思維系統(tǒng)式思維多維解思維逆向式思維減法式
講師:崔自三詳情
《疫情下的企業(yè)市場營銷破局與業(yè)績提升之道》主講:崔自三引子:戰(zhàn)“疫”期的市場危機,如何才能化危為機?第一講:應(yīng)對疫情的正確市場態(tài)度如何看待疫情?1、盤點曾經(jīng)發(fā)生的疫情事件2、從歷次疫情事件看市場機會案例:2003年非典事件成長了哪些企業(yè)?二、應(yīng)對疫情應(yīng)秉持的市場態(tài)度1、從悲情中尋找力量2、從消極等待到主動出擊3、樂觀、堅強、堅韌4、勇于付出,敢闖佳績案例:某
講師:崔自三詳情
《年度營銷頂層設(shè)計:營銷計劃的有效制定及執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?第一部分:新形勢下的營銷計劃有效制定技能提升營銷計劃制定的三個關(guān)鍵與七個保障什么是市場營銷?銷售與營銷的區(qū)別?營銷4P、4C、4R及其演繹營銷計劃制定的三個關(guān)鍵營銷計劃制
講師:崔自三詳情
營銷人員銷售費用預(yù)算與成本控制管理 06.13
《營銷人員銷售費用預(yù)算與成本控制管理》講師:崔自三破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵引子:新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)?一、什么是銷售費用預(yù)算1、認(rèn)識銷售預(yù)算2、銷售預(yù)算的意義案例:從某外企提前四個月做預(yù)算談預(yù)算及成本管控二、銷售預(yù)算的類型1、變動性銷售費用預(yù)算2、固定性銷售費用預(yù)算案例:某快消品企業(yè)銷售預(yù)算模型三
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