新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團，天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細>>

孫平
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新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融詳細內(nèi)容

新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融

新常態(tài)下移動互聯(lián)網(wǎng)金融
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
中國經(jīng)濟新常態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)思維 移動互聯(lián)網(wǎng) 移動電商 移動營銷
碎片化 微時代 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)金融 移動金融 移動互聯(lián)金融
[課程背景]
“從速度層面看，經(jīng)濟增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%~8%的中高速
增長是新常態(tài)的最基本特征?！眹野l(fā)改委副秘書長王一鳴說。

中國經(jīng)濟新常態(tài)，中國經(jīng)濟發(fā)展給出了新的戰(zhàn)略定位，它意味著經(jīng)濟目標調(diào)整、決策目
標調(diào)整，宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策也要隨之調(diào)整。作為微觀經(jīng)濟體的所有企業(yè)，都要主動來
適應(yīng)這種“新常態(tài)”的到來。
一個“互聯(lián)網(wǎng)思維”概念，推動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級白熱化，面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢，移動互
聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也成為轉(zhuǎn)型升級一大核心堡壘，移動電商移動營銷，微電商等移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)
用也是熱浪高亢，如何對應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，如何破解移動營銷的商業(yè)應(yīng)用價值
；本課程重點側(cè)重移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變革的應(yīng)用價值，提供移動營銷模式和策略性的思路
和方法。
[課程目標]
1. 中國經(jīng)濟新常態(tài)企業(yè)端解讀；
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)造就商業(yè)變革分析；
3. 移動互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式解讀。
4. 移動互聯(lián)網(wǎng)變革金融業(yè)發(fā)展機遇分析；
5. 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展金融服務(wù)轉(zhuǎn)型升級落地；
[課程優(yōu)勢]
中國經(jīng)濟新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，站著移動互聯(lián)網(wǎng)變革最前沿，前瞻性解析移
動商業(yè)時代模式與營銷策略，實際案例分析，以解決問題為導(dǎo)向，用運營實戰(zhàn)為核心。

化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！
強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！
[課程綱要]
1. 中國經(jīng)濟新常態(tài)4大特征；
開篇：APEC會議：中國經(jīng)濟新常態(tài)；
1. 特征一中高速；案例：2014中國各省份工業(yè)增速排名；
2. 特征二優(yōu)結(jié)構(gòu)；案例：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)興起；
3. 特征三新動力；案例：消費與投資GDP貢獻率；
4. 特征四多挑戰(zhàn)；案例：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級；
2. 中國經(jīng)濟新常態(tài)7大機遇；
1. 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的機會：互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)，B2C到O2O；
2. 服務(wù)業(yè)的跨越性發(fā)展和機會：手機銀行到互聯(lián)網(wǎng)銀行；
3、城鎮(zhèn)化的機會：電商產(chǎn)業(yè)園，淘寶村；
4、中西部地區(qū)崛起的機會：制造業(yè)西部遷移；
5、技術(shù)變革的機會：中國國產(chǎn)手機對蘋果三星突圍；
6、中國企業(yè)全球戰(zhàn)略的機會：華為手機；
7、新興市場業(yè)態(tài)的機會：電商升級移動電，商互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)；
三、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告
? 桌面互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)；
? 移動應(yīng)用的顛覆；
? 輕應(yīng)用到微應(yīng)用；
? 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為；
? 企業(yè)面臨變革挑戰(zhàn)；
? 案例：2014雙11數(shù)據(jù)解讀；案例：移動互聯(lián)網(wǎng)布局之戰(zhàn)；
四、移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
? 移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)；
? 移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈；
? 移動電商的崛起；
? O2O與大數(shù)據(jù)；
? 移動金融軍閥混戰(zhàn)；
案例：平安陸金所移動金融；
案例：百度錢包微信公關(guān)；
五、移動金融轉(zhuǎn)型升級
? 移動金融HTML5與輕應(yīng)用；
? 移動中介微應(yīng)用與APP營銷；
? 案例：百度輕應(yīng)用，移動APP開發(fā)蕓蕓眾生；
? 移動股市與移動金融服務(wù)：得用戶者得天下！
? 案例：百度金融，螞蟻金服，平安壹錢包；
? 警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇！
? 轉(zhuǎn)型升級必備系統(tǒng)
■ 運營系統(tǒng)化
■ 營銷工具化
■ 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
? 什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？
? 案例：視頻大數(shù)據(jù)的影響；視頻iPhone大數(shù)據(jù)從何而來？
? 最大挑戰(zhàn)：用戶體驗！
附：持續(xù)發(fā)展縱橫論

 

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