《商業(yè)銀行個(gè)人信貸客戶市場開拓與交叉銷售》課程大綱
《商業(yè)銀行個(gè)人信貸客戶市場開拓與交叉銷售》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)銀行個(gè)人信貸客戶市場開拓與交叉銷售》課程大綱
《個(gè)人信貸客戶開拓與交叉銷售》
課程簡介:銀行個(gè)人信貸客戶的信息匯總、開發(fā)、維護(hù),如何有效的提升工作效能,如
何擁有良好的客情關(guān)系等,都將是每位客戶經(jīng)理必備的技能;一個(gè)客戶擁有銀行的產(chǎn)品
越多,挽留的機(jī)會(huì)就越大,通過客戶使用更多產(chǎn)品而獲利的機(jī)會(huì)就越多。本課程將給您
傳授客戶經(jīng)理銷售實(shí)戰(zhàn)技能,教會(huì)學(xué)員通過把時(shí)間,金錢、構(gòu)想、活動(dòng)或演示空間等資
源整合,在一定范圍內(nèi)開展交叉營銷,幫助銀行在激烈的市場競爭中脫穎而出;培養(yǎng)客
戶的信任和忠誠度,保持現(xiàn)有的產(chǎn)品關(guān)系,提高達(dá)成合作共識的比例。
課程時(shí)數(shù):2天,共計(jì)12小時(shí)
進(jìn)行方式:實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演
培訓(xùn)對象:個(gè)人信貸經(jīng)理、相關(guān)營銷人員
課程大綱:
一:銀行個(gè)人信貸客戶市場概念
1、銀行個(gè)人信貸客戶市場中的地理概念
2、銀行個(gè)人信貸客戶市場中的產(chǎn)品概念
3、銀行個(gè)人信貸客戶市場業(yè)務(wù)方式轉(zhuǎn)型面面觀
4、采用何種區(qū)域業(yè)務(wù)模式的決定因素
5、銀行個(gè)人信貸客戶市場營銷策略
二:銀行個(gè)人信貸客戶服務(wù)營銷的基石與核心理念
1、營銷中帶出服務(wù),服務(wù)中帶出營銷--我們的VIP客戶要什么?
2、傳遞服務(wù),提升價(jià)值認(rèn)同
3、服務(wù)的四個(gè)層次--優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)質(zhì)量特點(diǎn)
4、服務(wù)營銷的最高境界
5、怎么理解我們的產(chǎn)品?
6、挑選目標(biāo)客戶的方法
7、客戶的六個(gè)購買動(dòng)機(jī)與客戶購買的決策過程
8、FAB分析與SPIN模型
9、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域
三:客戶經(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)中的魅力溝通技巧
1、溝通的信念與策略
2、溝通三要素
3、提升信任度的訪談溝通架構(gòu)
4、說話的技巧
5、溝通技巧之聆聽
聆聽的五個(gè)層次
6、溝通技巧之贊美----如何巧妙的贊美?
7、溝通技巧之發(fā)問
1)如何對性急的客戶提問
2)如何對愛挑剔的客戶提問
3)如何對多疑的客戶提問
4)如何對愛爭論的客戶提問
5)如何對內(nèi)向的客戶提問
8、設(shè)計(jì)問題的原則
1)設(shè)計(jì)問題的幾種有效方法
2)銷售中設(shè)計(jì)問題六點(diǎn)的注意事項(xiàng)
9、分清客戶類型,確定溝通策略
10、案例:營銷溝通的魅力
四:銀行個(gè)人信貸客戶開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作與實(shí)地營銷操作
1、面的管理——區(qū)域
1)區(qū)域條件的運(yùn)用、
2)設(shè)計(jì)區(qū)域分銷策略
3)寬度分銷之區(qū)域管理的具體操作特點(diǎn)
4)深度分銷之區(qū)域管理的具體操作特點(diǎn)
2、線的管理——路線
1)路線銷售的設(shè)計(jì)與管理
2)路線的規(guī)劃原則
3)銷售拜訪效率與距離的關(guān)系
3、點(diǎn)的管理——終端
銷售人員生產(chǎn)力的著力點(diǎn)
4、區(qū)域攻略
1)促銷與價(jià)格攻略
2)零售攻略
3)掌控終端的必要性
4)終端提升的“六力定律”
五:商業(yè)銀行實(shí)施交叉銷售的重大價(jià)值
1、銀行業(yè)實(shí)施交叉銷售的必要性
2、交叉銷售提供給商業(yè)銀行的利益
1)交叉銷售有利于顧客保持
2)交叉銷售有利于提高顧客滿意度
3)交叉銷售能夠增加商業(yè)銀行的利潤
4)交叉銷售有助于金融機(jī)構(gòu)開展?fàn)I銷活動(dòng)
3、交叉銷售與關(guān)系營銷
4、交叉銷售與顧客贏利性
5、信息技術(shù)對交叉銷售的影響
六:客戶需求挖掘與交叉銷售及產(chǎn)品推薦
1、銀行個(gè)人信貸客戶分類工具的使用
2、銀行個(gè)人信貸客戶關(guān)注的問題:確定關(guān)鍵人物與對策
3、銀行個(gè)人信貸客戶的反應(yīng)模式
4、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型
5、銷售陷入僵局時(shí)的對策:“救援”人員的權(quán)威以及影響決策層核心需求分析
6、客戶相關(guān)決策者類型及應(yīng)對策略
7、客戶需求的三個(gè)維度
8、客戶需求的四個(gè)層次
9、不同類型客戶的需求特征
10、客戶需求探詢流程:SPIN/FAB模型
11、掌握臨門一腳的方法:顧客購買了產(chǎn)品,并不是銷售的結(jié)束
七:交叉銷售的產(chǎn)品創(chuàng)新與實(shí)施步驟
1、整合服務(wù)渠道和產(chǎn)品渠道
2、構(gòu)建具有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3、注重與客戶的溝通
4、推介滿足客戶需要的金融產(chǎn)品
5、如何贏得新客戶與保有老客戶
6、高效營銷服務(wù)體系的軟件行為?
7、金融業(yè)交叉銷售實(shí)施過程
1)整合顧客信息
2)識別交叉銷售機(jī)會(huì)
3)實(shí)施交叉銷售
4)交叉銷售的效果評估
8、CRM管理成為交叉銷售的關(guān)鍵
八:交叉營銷中業(yè)務(wù)推廣的“滾雪球模式”
1、如何營造與擴(kuò)大客戶的購買欲望
2、營銷中解決方案式銷售的巨大價(jià)值
3、產(chǎn)品營銷中如何實(shí)現(xiàn)客戶需求包與客戶產(chǎn)品包的對接
4、業(yè)務(wù)推廣的“滾雪球模式”
5、把我們的營銷效率提高十倍:營銷中SPIN模式與混合銷售團(tuán)隊(duì)
九:行動(dòng)學(xué)習(xí)、總結(jié)、答疑
示范指導(dǎo)、就學(xué)員提出的難題進(jìn)行現(xiàn)場分析、現(xiàn)場講解演練
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《營銷模式選擇與營銷創(chuàng)新》課程簡介:身處充滿激情的市場,謀勢成局,商戰(zhàn)攻防,每時(shí)每刻財(cái)富都在誕生,洶涌暗流與危機(jī)接踵而來。面對獨(dú)特的中國市場環(huán)境,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、消費(fèi)者在理性與非理性間游離、競爭無序,企業(yè)就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束縛?電信行業(yè)重組后,誰家可以在營銷方面主動(dòng)采取應(yīng)對措施,保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展,是對電信運(yùn)營商營銷管理者的重大
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《全業(yè)務(wù)時(shí)代陌生客戶拜訪技能提升》課程背景:全業(yè)務(wù)的發(fā)展,造就集團(tuán)客戶需求的多元性、復(fù)雜性。集團(tuán)客戶的開發(fā)與集團(tuán)產(chǎn)品的銷售關(guān)鍵還在于集團(tuán)客戶經(jīng)理,正所謂任何銷售都是從零做起,客戶累計(jì)也是從無到有,客戶關(guān)系更是日久生情,第一個(gè)客戶從哪里來,第一筆業(yè)務(wù)從哪里做起,當(dāng)然是陌生拜訪,但陌生拜訪只是膽量問題嗎?為什么有的集團(tuán)客戶經(jīng)理見了集團(tuán)客戶比較緊張?如何對待不同類
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《全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代營銷策略的制定與執(zhí)行》課程介紹:中國通信市場已經(jīng)從供不應(yīng)求的賣方市場轉(zhuǎn)向了初步供過于求的買方市場。全業(yè)務(wù)條件下,客戶競爭越來越激烈、用戶購買通信產(chǎn)品的選擇余地不斷增大、客戶ARPU值不斷下降、新業(yè)務(wù)增長勁頭不足、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長壓力較大等等。另外,與話音業(yè)務(wù)相比,中國移動(dòng)在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的市場營銷上也遭遇了極大挑戰(zhàn)。對營銷策略的科學(xué)制定則是全部營銷
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《渠道品牌推廣與精細(xì)化管理》課程簡介:在通信運(yùn)營商競爭越來越激烈的今天,渠道的品牌精細(xì)化推廣與管理,是保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展的重要舉措,是對通信運(yùn)營商營銷管理者的重大考驗(yàn)。本課程旨在教會(huì)通信運(yùn)營渠道經(jīng)營與管理人員,在現(xiàn)有區(qū)域市場經(jīng)營過程中學(xué)會(huì)使用各種精細(xì)化與數(shù)據(jù)化的渠道品牌開發(fā)、協(xié)同管理的方法與工具,通過對區(qū)域市場渠道進(jìn)行充分的多緯度細(xì)分并采取科學(xué)的
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《集團(tuán)客戶市場營銷策劃與執(zhí)行》課程簡介:在目前電信運(yùn)營商競爭越來越激烈的環(huán)境下,對集團(tuán)客戶市場營銷策劃的要求越來越高,好的市場營銷策劃往往在成功的商業(yè)策劃中起核心作用,但在進(jìn)行有效、實(shí)用的市場營銷策劃時(shí),卻讓人感到困惑重重。本課程以市場營銷學(xué)、組織行為學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、廣告學(xué)等理論為基礎(chǔ),以電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)營銷實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合大量營銷成功經(jīng)驗(yàn)與成熟方法
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《全業(yè)務(wù)時(shí)代集團(tuán)信息化產(chǎn)品行業(yè)應(yīng)用與解決方案推廣》課程背景:隨著通信運(yùn)營商的重組,3G全業(yè)務(wù)時(shí)代的到來,集團(tuán)客戶的戰(zhàn)略價(jià)值凸顯,且集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)專業(yè)化顧問式行業(yè)集團(tuán)客戶經(jīng)理,是通信運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素,傳統(tǒng)散亂的集團(tuán)客戶銷售模式,必將演變成集約化、專業(yè)化的顧問式銷售模式。課程時(shí)長:2天進(jìn)行方
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