《新商業(yè)時代的營銷鐵律》

  培訓(xùn)講師:梁輝

講師背景:
梁輝老師狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練專家4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師曾任:泰康人壽廣州分公司營銷總監(jiān)曾任:廣州華潤電器銷售部副總曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團(tuán)隊管理經(jīng)驗 詳細(xì)>>

梁輝
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《新商業(yè)時代的營銷鐵律》詳細(xì)內(nèi)容

《新商業(yè)時代的營銷鐵律》

新商業(yè)時代的營銷鐵律
主講:梁輝老師課程背景:
“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學(xué)習(xí)變成機械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”
在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性,同時也需要供應(yīng)商能體貼入微,關(guān)注自己在每一階段的需求,從而體驗到購買帶給自己的尊崇和快樂。因此,關(guān)注顧客變化、以客戶需求為出發(fā)點的賣“解決方案”式的銷售越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點。在此前提下,我們根據(jù)市場發(fā)展趨勢,把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展原則,提出新商業(yè)環(huán)境下的營銷轉(zhuǎn)型思路,旨在指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)通過對互聯(lián)網(wǎng)時代特征和規(guī)律的把握,來完成自身的營銷變革。
在時代的面前,即使是大公司也往往無能為力,沒有人敢在這個時代說我的產(chǎn)品是萬能的,我的營銷模式是萬能的,在時代的面前,基業(yè)長青的公司往往都是那些勇于學(xué)習(xí)并且勇于突破的公司,無論是個人還是企業(yè),如果不能夠試著學(xué)習(xí)和接受環(huán)境的變化,等待他的終將是淘汰。
課程模型:
課程目標(biāo):
幫助所有與銷售相關(guān)的員工:
1.打開思維,了解時代環(huán)境的變化趨勢,
2.學(xué)會分析環(huán)境變化對營銷的影響
3.利用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境產(chǎn)生的新營銷手段和工具
4.掌握社群運營和全新的客戶維護(hù)技巧
5.懂得洞悉客戶心理,滿足客戶的新需求
課程收益:
1.迎合互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷變化趨勢,從實戰(zhàn)及趨勢的角度詮釋新的營銷理念,協(xié)助傳統(tǒng)企業(yè)營銷人員完成營銷思維轉(zhuǎn)型,方法轉(zhuǎn)型,工具轉(zhuǎn)型。
2.通過對互聯(lián)網(wǎng)時代營銷,傳播、體驗、鏈接、參與等關(guān)鍵行為的解讀,全方位打造互聯(lián)網(wǎng)營銷鐵律
3.以淺顯易懂的方式,深入淺出的解析互聯(lián)網(wǎng)思維,結(jié)合活動,游戲,視頻,案例解讀等多種教學(xué)形式,帶領(lǐng)學(xué)員深刻感受互聯(lián)網(wǎng)的變革。
課程特色:
通過對大量的營銷案例的分析解讀,從互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷案例中提煉出8個互聯(lián)網(wǎng)時代營銷變化的關(guān)鍵詞,結(jié)合12個啟示和7種互聯(lián)網(wǎng)思維,帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)的完成從銷售到營銷的轉(zhuǎn)變,從單純的“賣產(chǎn)品”到做市場的轉(zhuǎn)變,從隨機發(fā)掘客戶到主動培養(yǎng)客戶,課程以20%的理論講解,30%工具使用,20%視頻、活動形式,30%案例研討的比例形式,力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化.
授課方式:課程中通過案例分析、理論講解、視頻互動,案例研討等多種形式,力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化.
授課對象:營銷客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)、營銷負(fù)責(zé)人
課程時間:2天(6小時/天)
課程大綱
第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢
一、變化
1.時代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰
(1)這是什么樣的時代
1)產(chǎn)品無形
2)渠道多變
3)規(guī)模效益不對稱
(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?
1)客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應(yīng)對?
2)需求變化:情感和趣味需求的崛起
3)產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案
4)廣告變化:全民廣告,新媒體營銷
二、趨勢
1.時代變化下商業(yè)趨勢
(1)群體精英化
(2)消費個性化
(3)產(chǎn)品服務(wù)化
2.必須滿足的三種需求
(1)基本需求
(2)期望需求
(3)興奮需求
3.未來企業(yè)必須做的三類思考
(1)粉絲經(jīng)濟(jì)
(2)社群經(jīng)濟(jì)
(3)分享經(jīng)濟(jì)
第二講:新媒體營銷—傳播與體驗
一、傳播
1.什么是營銷?
(1)重新定義互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷
2.互聯(lián)網(wǎng)時代下如何賣產(chǎn)品?
(1)提煉賣點
工具:價值曲線突破圖
(2)感知賣點
(3)傳播賣點
3.新媒體營銷
(1)尋求粉絲理念認(rèn)同
(2)利用熱點事件
(3)經(jīng)營情懷
二、體驗
1.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營銷靠什么取得競爭優(yōu)勢?
(1)體驗時代的到來
(2)店商+電商模式
2.體驗為中心的全渠道布局
(1)什么全渠道模式
(2)全渠道模式的功能與成效
(3)全渠道如何布局
3.營造優(yōu)秀體驗的十二法則
第三講:關(guān)系營銷——鏈接與參與
一、鏈接
1.互聯(lián)網(wǎng)時代的客戶培養(yǎng)
(1)養(yǎng)魚模式
(2)客戶描述
(3)痛點挖掘
2.社交如何促進(jìn)銷售
(1)什么是魅力人格體
(2)如何通過魅力人格體構(gòu)建社群
(3)魅力人格體的效用與價值
(4)客戶的6種鏈接方式
二、參與
1.成交率—轉(zhuǎn)化率—參與率
(1)全員業(yè)務(wù)體系
(2)全客戶營銷
(3)人人營銷時代
2.如何參與
(1)客戶參與產(chǎn)品設(shè)計
(2)客戶參與反饋與傳播
(3)利用客戶認(rèn)知盈余
第三講:營銷轉(zhuǎn)型——行動與轉(zhuǎn)型
一、行動
1.營銷還是銷售?
(1)環(huán)境分析
(2)STP+4P+CRM營銷組合拳
(3)營銷人員需要的五種能力
2.把握互聯(lián)網(wǎng)營銷核心
(1)互聯(lián)網(wǎng)時代客戶服務(wù)十大原則
(2)利用情感
(3)提升感染力
二、轉(zhuǎn)型
1.思維轉(zhuǎn)型
(1)十種互聯(lián)網(wǎng)思維
(2)持續(xù)創(chuàng)新
2.心態(tài)轉(zhuǎn)型
(1)擁抱變化
(2)學(xué)習(xí)與改進(jìn)
(3)用年輕人的方式思考

 

梁輝老師的其它課程

打造狼性營銷鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營銷團(tuán)隊對于公司就如同軍隊里的地面部隊,是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實到最終的市場表現(xiàn),這就需要營銷團(tuán)隊的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場,才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團(tuán)隊中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝

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卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營主講:梁輝老師課程背景:本課程通過前期大量的市場調(diào)研,針對當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實際問題為出發(fā)點,從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊協(xié)作四個方面激發(fā)員工內(nèi)在動力、打造員工核心能力、提升員工個人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)力!推動企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時間:4天(6

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狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營(基礎(chǔ)版)主講:梁輝老師課程背景:強者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動物也因為獨特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷售團(tuán)隊上就是主動出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營銷?因為:爪牙不利的虎狼再強壯也會餓死!營銷不利的團(tuán)隊再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識:沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)

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狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營(進(jìn)階版)主講:梁輝老師課程背景:自然界“狼“這個種群很獨特,沒有像其它猛獸般強大的體格,卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個概念只是我們對狼的一些行為擬人化的提煉與表達(dá)。那作為營銷人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機意識、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動、永不言棄等等,都是值得我們思考并借

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價格獵手——雙贏商務(wù)談判策略主講:梁輝老師課程背景:要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面前??v觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影

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課程大綱講:互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢一、變化1.時代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰(1)這是什么樣的時代1)產(chǎn)品無形2)渠道多變3)規(guī)模效益不對稱(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?1)客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應(yīng)對?2)需求變化:情感和趣味需求的崛起3)產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案4)廣告變化:全民廣告,新媒體營銷二、趨勢1.時代變化下商業(yè)趨勢(1)群體精

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課程大綱講:談判智慧一、談判,無所不在1.內(nèi)政外交,商場生活,處處有談判2.談判中盲區(qū)3.談判的定義4.談判在談什么?二、走上談判桌的三大條件1.有問題2.對方認(rèn)為你能解決(能力或價值的展現(xiàn))3.你是優(yōu)選擇三、什么因素影響了談判的結(jié)果案例討論1.“懲罰”對方的能力2.承受“懲罰”的能力3.法理的天平4.時間的壓力5.信息6.人脈7.報酬:給得起或愿意要8.“

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課程大綱講:營銷團(tuán)隊需具備的狼道精神一、營銷人員需具備的的狼道精神1.明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2)狼會選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強大面對強大的對手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實

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課程大綱講:營銷人員需具備的狼道精神一、明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2)狼會選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強大面對強大的對手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實現(xiàn)既定目標(biāo)1)合理目標(biāo)的五個條

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課程大綱一、拒絕平庸1.工作中的兩種狀態(tài)2.剖析職場成功背后的原因3.平庸職場的三大障礙4.工作動力來自哪里5.驅(qū)動力3.0時代的動力支點二、目標(biāo)設(shè)定1.夢想激活2.結(jié)合工作制定職業(yè)夢想計劃3.制定目標(biāo)的SMART法則4.目標(biāo)如何設(shè)定5.目標(biāo)的快速實現(xiàn)圖6.小目標(biāo),大收獲三、積極思維1.思維的特性2.思維的兩大誤區(qū)3.消極工作態(tài)度帶來的影響4.如何改變工作思

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