《價格獵手—雙贏商務(wù)談判策略》
《價格獵手—雙贏商務(wù)談判策略》詳細(xì)內(nèi)容
《價格獵手—雙贏商務(wù)談判策略》
價格獵手——雙贏商務(wù)談判策略
主講:梁輝老師
課程背景:要么戰(zhàn)爭,要么談判。在人類的歷史上,這個選擇始終擺在人類的面前。縱觀古往今來,人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值;
出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤;
在實際的工作和生活中,我們發(fā)現(xiàn)無論是公司與公司之間的談判,還是個人與個人之間的談判,經(jīng)常會出這些情形:
1.報價過低,讓對對方鉆了空子;
2.沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;
3.談判最終雖然達(dá)成了協(xié)議,而自己總感覺沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
如何成為真正的談判高手?如何與其他的談判高手過招?如何在各種大單銷售乃至人生的各個場合應(yīng)對自如?
答案是:需要完全專業(yè)的訓(xùn)練。
課程模型:課程特點:
1.面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
2.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。
3.靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售談判故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進(jìn)步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
授課對象:各級營銷管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員等
課程時間:2天(6小時/天)
授課方式:課程中通過案例分析、理論講解、視頻互動,案例研討等多種形式,力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化.
課程大綱
第一講:談判智慧
一、談判,無所不在
1. 內(nèi)政外交,商場生活,處處有談判
2. 談判中盲區(qū)
3. 談判的定義
4.談判在談什么?
二、走上談判桌的三大條件
1. 有問題
2. 對方認(rèn)為你能解決(能力或價值的展現(xiàn))
3. 你是最優(yōu)選擇
三、什么因素影響了談判的結(jié)果
案例討論
1. “懲罰”對方的能力
2. 承受“懲罰”的能力
3. 法理的天平
4. 時間的壓力
5. 信息
6. 人脈
7.報酬:給得起或愿意要
8.“耍賴”
9.情緒與認(rèn)知
四、談判的階段分析
五、談判中的“勢道法術(shù)器”
第二講:談判中的開局策略
一、善用發(fā)問,引導(dǎo)談判進(jìn)程
1. “說”不如“問”
2. 談判中問什么?
3. 如何發(fā)問?
二、搜集信息,大膽開局
1. 事前盤點,計劃先行
2. 自我分析,清晰標(biāo)準(zhǔn)
3. 胸有成竹,自信高開
三、審時度勢,開價策略
1. 先出招未必是壞事
2.開價略高于實價
3. 開價中的分割策略
4. 不接受對方第一次的出價
5. 故作驚訝
第三講:商務(wù)談判的中期攻勢
一、蓄勢待發(fā),謀定后動
二、信息助力,掌握主動
三、因人而已,及時變招
1.不同客戶,不同應(yīng)對
四、拉近與客戶距離,攻心談判
1.建立好感,融洽的氛圍是成功談判的先決條件
2.面對問題,讓對方訴說心聲
3.多問少說
五、贏得談判的關(guān)鍵
1.心態(tài)積極,不患得患失
第四講:攻守兼?zhèn)涞乃囆g(shù)
一、探尋底價的策略
1.中間價位
2.次級產(chǎn)品試探
3.不是貨主
二、面對僵局,從容應(yīng)對
1.不急不躁,學(xué)會冷處理
2.相持不下時的解決方法
3.打破僵局的策略
三、攻守平衡為制勝之道
1.遇到問題,集中精力思考,冷靜為先
2.擱置爭議
3.多角度轉(zhuǎn)換思考
四、談判中要學(xué)會吊胃口
1.不要動不動掏心掏肺
2.打破防備心理的小妙招
五、正確面對自身短板
第五講:談判收尾與進(jìn)階思考
一、讓步策略
1.適當(dāng)讓步打破僵局
2.把握讓步的節(jié)奏與分寸
二、反悔策略
1.當(dāng)遇到對方死纏爛打
2.反悔策略的前提
3.小恩小惠
三、談判的關(guān)鍵—調(diào)整對手心理預(yù)期
1.情報
2.時間與讓步的節(jié)奏
3.政策鎖死
4.合理論證
案例研討
梁輝老師的其它課程
《打造狼性營銷鐵軍》 04.10
打造狼性營銷鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營銷團(tuán)隊對于公司就如同軍隊里的地面部隊,是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實到最終的市場表現(xiàn),這就需要營銷團(tuán)隊的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場,才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一支成功的營銷團(tuán)隊中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝
講師:梁輝詳情
《卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營》 04.10
卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營主講:梁輝老師課程背景:本課程通過前期大量的市場調(diào)研,針對當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實際問題為出發(fā)點,從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊協(xié)作四個方面激發(fā)員工內(nèi)在動力、打造員工核心能力、提升員工個人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)力!推動企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時間:4天(6
講師:梁輝詳情
狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營(基礎(chǔ)版)主講:梁輝老師課程背景:強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動物也因為獨特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷售團(tuán)隊上就是主動出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營銷?因為:爪牙不利的虎狼再強(qiáng)壯也會餓死!營銷不利的團(tuán)隊再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識:沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)
講師:梁輝詳情
狼性營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營(進(jìn)階版)主講:梁輝老師課程背景:自然界“狼“這個種群很獨特,沒有像其它猛獸般強(qiáng)大的體格,卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個概念只是我們對狼的一些行為擬人化的提煉與表達(dá)。那作為營銷人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機(jī)意識、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動、永不言棄等等,都是值得我們思考并借
講師:梁輝詳情
《新商業(yè)時代的營銷鐵律》 04.10
新商業(yè)時代的營銷鐵律主講:梁輝老師課程背景:“鐵匠在啤酒中灑下眼淚,悲嘆自己沒有辦法在鐵路時代賣馬掌,但是這并不會使他們的馬掌更受歡迎,那些學(xué)習(xí)變成機(jī)械師的鐵匠才會保住自己的飯碗!”在市場競爭如此激烈的今天,單純依托降低價格,提升產(chǎn)品性能等傳統(tǒng)營銷手段已無法為客戶提供更多附加值。客戶希望銷售人員能為自己提供更專業(yè)的指導(dǎo),以減少購買的盲目性,同時也需要供應(yīng)商能
講師:梁輝詳情
新商業(yè)時代的營銷鐵律 01.01
課程大綱講:互聯(lián)網(wǎng)時代營銷的變化與趨勢一、變化1.時代的風(fēng)口,不改變的公司都將被淘汰(1)這是什么樣的時代1)產(chǎn)品無形2)渠道多變3)規(guī)模效益不對稱(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?1)客戶變化:更智慧同時更懶的客戶如何應(yīng)對?2)需求變化:情感和趣味需求的崛起3)產(chǎn)品變化:從賣產(chǎn)品到賣解決方案4)廣告變化:全民廣告,新媒體營銷二、趨勢1.時代變化下商業(yè)趨勢(1)群體精
講師:梁輝詳情
價格獵手——雙贏商務(wù)談判策略 01.01
課程大綱講:談判智慧一、談判,無所不在1.內(nèi)政外交,商場生活,處處有談判2.談判中盲區(qū)3.談判的定義4.談判在談什么?二、走上談判桌的三大條件1.有問題2.對方認(rèn)為你能解決(能力或價值的展現(xiàn))3.你是優(yōu)選擇三、什么因素影響了談判的結(jié)果案例討論1.“懲罰”對方的能力2.承受“懲罰”的能力3.法理的天平4.時間的壓力5.信息6.人脈7.報酬:給得起或愿意要8.“
講師:梁輝詳情
打造狼性營銷鐵軍 01.01
課程大綱講:營銷團(tuán)隊需具備的狼道精神一、營銷人員需具備的的狼道精神1.明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2)狼會選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對強(qiáng)大的對手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實
講師:梁輝詳情
課程大綱講:營銷人員需具備的狼道精神一、明確目標(biāo)(1)狼捕獵的智慧1)狼的目標(biāo)非常明確,在整個捕獵過程中,都是圍繞鎖定的目標(biāo)展開的;2)狼會選擇容易得手的獵物,而不去顯示自己強(qiáng)大面對強(qiáng)大的對手;(2)啟發(fā)1)要有明確的目標(biāo),避免盲目的進(jìn)攻,每一步棋都要有目標(biāo)2)不斷修正,以確保不偏離目標(biāo);3)不要目標(biāo)太多,分散精力;(3)如何實現(xiàn)既定目標(biāo)1)合理目標(biāo)的五個條
講師:梁輝詳情
卓越員工成長系統(tǒng)訓(xùn)練營 01.01
課程大綱一、拒絕平庸1.工作中的兩種狀態(tài)2.剖析職場成功背后的原因3.平庸職場的三大障礙4.工作動力來自哪里5.驅(qū)動力3.0時代的動力支點二、目標(biāo)設(shè)定1.夢想激活2.結(jié)合工作制定職業(yè)夢想計劃3.制定目標(biāo)的SMART法則4.目標(biāo)如何設(shè)定5.目標(biāo)的快速實現(xiàn)圖6.小目標(biāo),大收獲三、積極思維1.思維的特性2.思維的兩大誤區(qū)3.消極工作態(tài)度帶來的影響4.如何改變工作思
講師:梁輝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194