如何成為一個成功的職業(yè)經理人   04.30

了解國際職業(yè)經理的職業(yè)標準，理解職業(yè)經理的角色定位了解職業(yè)經理的職業(yè)理念，掌握職業(yè)經理人素質模型熟悉職業(yè)經理人十大核心技能，提高自我管理和團隊管理能力掌握提高績效管理能力的方法，增強職業(yè)經理人的執(zhí)行能力參加對象:企業(yè)中高層、基層管理人員一、什么才是職業(yè)的經理人　什么是職業(yè)經理人？　中國職業(yè)經理與國際職業(yè)經理的差距與不同　中國需要什么樣的職業(yè)經理？　案例分析二

 講師：周俊樹詳情

職業(yè)經理人角色認知與定位   04.30

了解職業(yè)經理人的真正含義和國際職業(yè)經理的職業(yè)標準熟悉職業(yè)經理人的核心管理技能，理解職業(yè)經理人的角色認知與定位掌握作為公司管理人員必備的基本方法和技巧學習打造高績效的團隊，學會教練與授權參加對象:企業(yè)中高層、基層管理人員一、對職業(yè)經理人的理解　什么是職業(yè)經理？　中高層管理人員與基層管理人員的區(qū)別　中國呼喚更多的職業(yè)經理人二、職業(yè)經理人的角色認知　角色認知游戲　

 講師：周俊樹詳情

中層管理干部管理技能提升   04.30

清楚的認知中層管理人員的角色與職責培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力，學會授權掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧打造高績效團隊，提高凝聚力參加對象:中層管理人員一、對崗位的認知與理解mdash;mdash;中層的角色定位1、中層主管的角色：領導與管理的區(qū)別2、中層主管及部門經理的責任與使命3、中層主管的主要工作4、現(xiàn)代中層職業(yè)經理的必備的管理技能案例分析

 講師：周俊樹詳情

卓越領導力   04.30

了解管理與領導的區(qū)別，理解領導力的內涵了解國際知名公司的管理理念，增強服務意識了解識人用人的方法，打造高績效的團隊提高創(chuàng)新思維和決策能力，增強自己的執(zhí)行力提高自己的溝通技巧，參加對象:企業(yè)中高層管理人員序言：對領導力的理解①管理與領導的區(qū)別②什么是領導力第一領導力：服務意識與服務能力①什么是顧客至上？②如何讓員工滿意？③對社會負責，讓企業(yè)滿意④國內企業(yè)與跨國

 講師：周俊樹詳情

細節(jié)管理與有效執(zhí)行   04.30

課程目標:了解細化管理成敗的因素，培養(yǎng)良好的心態(tài)；明確提高企業(yè)細化管理的基本方法掌握提高細化管理與有效執(zhí)行的步驟提升管理效能，提升工作效率，提高企業(yè)的核心競爭力參加對象:中高層管理人員時間:2天地點:企業(yè)指定地點課程內容:序言篇：敢問路在何方？　太多的變革理念使我們迷失了自我　企業(yè)發(fā)展的核心競爭力第一單元：對執(zhí)行的理解　沒有執(zhí)行力就沒有競爭力　執(zhí)行是一個系統(tǒng)

 講師：周俊樹詳情