《商事合同設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

  培訓(xùn)講師:居紅軍

講師背景:
居紅軍律師合伙股權(quán)律師企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)控專家畢業(yè)于華東政法大學(xué)15年企業(yè)運(yùn)營(yíng)+法律服務(wù)經(jīng)驗(yàn)LTT高級(jí)律師培訓(xùn)師企巢新三板學(xué)院無錫分院副院長(zhǎng)北京盈科(無錫)律師事務(wù)所合伙人律師股權(quán)法商系統(tǒng)創(chuàng)始人、法在指尖平臺(tái)創(chuàng)始人中顧法商合伙人、Equitye股權(quán) 詳細(xì)>>

居紅軍
    課程咨詢電話:

《商事合同設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》詳細(xì)內(nèi)容

《商事合同設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

商事合同設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程背景:
任何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),必須通過簽署商事合同、協(xié)議(契約)方式才能實(shí)現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”或“+互聯(lián)網(wǎng)”的時(shí)代下,在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮下,在供給側(cè)改革的國(guó)家政策下,商事合同從起草到簽署到履行面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn),勝而后戰(zhàn),如何做好事先設(shè)計(jì)、事中控制、事后救濟(jì)的安排,如何讓企業(yè)掌握適應(yīng)現(xiàn)狀的商事合同條款設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),在本課程中將會(huì)一一展現(xiàn)。
課程收益:1、讓學(xué)員系統(tǒng)掌握商事合同起草的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;
2、讓學(xué)員思考、探索商事合同簽署的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;
3、讓學(xué)員掌握商事合同履行中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施;
4、讓學(xué)員掌握商事合同戰(zhàn)略設(shè)計(jì)策略;
5、讓學(xué)員初步掌握商事合同條款設(shè)計(jì)方法。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:公開課對(duì)象:創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板、董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理;
可作企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
授課方式:講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程大綱
導(dǎo)引:商務(wù)合同重要性
1、商事合同的概念與特征
2、商事合同在社會(huì)中創(chuàng)造的價(jià)值
3、人的一天與商事合同的關(guān)系
第一講:商事合同常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
一、合同主體與簽約主體法律風(fēng)險(xiǎn)
(一)合同主體法律風(fēng)險(xiǎn)
1、合同主體為限制行為能力人的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、合同主體為無權(quán)處分人或無完全處分權(quán)人的法律風(fēng)險(xiǎn)
案例互動(dòng):PK回答
3、合同主體不適格的法律風(fēng)險(xiǎn)
(二)簽約主體法律風(fēng)險(xiǎn)
1、簽約主體為代理人時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、簽約主體為代表人時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)
(三)合同主體與簽約主體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
1、審查合同主體
2、審查簽約主體
二、合同的構(gòu)成(要約和承諾)
(一)要約與承諾
1、要約的定義
2、承諾的定義
(二)要約的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、誤把邀請(qǐng)視為要約
2、要約內(nèi)容不確定,意思表示不真實(shí)
3、要約撤回方式不當(dāng)
4、要約撤銷不能情況的例外
(三)承諾的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、承諾不被認(rèn)可
2、承諾和反要約的混淆
3、案例解析
三、約定不明的風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、質(zhì)量要求不明確
2、價(jià)款或報(bào)酬不明確
3、履行地點(diǎn)明確
4、履行期限不明確
5、履行方式不明確
6、履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確
四、合同履行中的行使抗辯權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、同時(shí)履行抗辯權(quán)
2、先履行抗辯權(quán)
3、案例解析
4、不安履行抗辯權(quán)
5、抗辯權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)
五、保全措施及法律風(fēng)險(xiǎn)
1、代位權(quán)
2、撤銷權(quán)
3、案例解析
4、撤銷權(quán)的行使條件
5、保全措施法律風(fēng)險(xiǎn)
六、不可抗力的合同法律風(fēng)險(xiǎn)
1、不可抗力的通知義務(wù)
2、不可抗力的法律風(fēng)險(xiǎn)
七、合同解除法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、合同解除通知義務(wù)履行不當(dāng)
2、合同解除后續(xù)事項(xiàng)約定不明
3、情勢(shì)變更解除
4、情勢(shì)變更和不可抗力差別
八、違約問題(預(yù)期違約)
1、預(yù)期違約定義
2、預(yù)期違約特點(diǎn)
3、違約責(zé)任承擔(dān)方式
(1)繼續(xù)履行
(2)違約金
(3)賠償損失
(4)定金
九、合同訴訟風(fēng)險(xiǎn)
1、訴訟時(shí)效
2、訴訟管轄
3、證據(jù)收集
4、訴訟財(cái)產(chǎn)保全
第二講:商務(wù)合事策略設(shè)計(jì)技巧
一、不同商業(yè)交易背景商事合同設(shè)計(jì)
1、良將帶兵如良醫(yī)用藥,病萬變,藥亦萬變。
2、商業(yè)交易隨不同形勢(shì)在變,故交易方式也在變
3、站在宏觀角度思考問題,選擇交易方式
二、商事合同設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素
(一)考慮合同交易各方的目的
1、公路投資案
2、以房產(chǎn)買賣方式融資
3、房地產(chǎn)合建案
(二)考慮法律對(duì)交易的限制及解決方法
1、公司資金的募集
2、企業(yè)間借貸非法
3、外資在中國(guó)投資受外商投資目錄的限制
4、土地轉(zhuǎn)讓的限制
(三)考慮市場(chǎng)行情波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
1、上海商品房退房案
2、中國(guó)和力拓淡水河谷的國(guó)際鐵礦石談判
(四)考慮合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)
1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中的共管資金問題
2、所有權(quán)轉(zhuǎn)移的約定
3、建筑施工合同中的付款進(jìn)度問題
第三講:商事合同條款設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、合同標(biāo)的及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)個(gè)性條款
二、數(shù)量條款及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款
三、質(zhì)量條款及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員個(gè)性設(shè)計(jì)
四、價(jià)款或報(bào)酬條款及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款
五、合同的時(shí)間及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員個(gè)性設(shè)計(jì)
六、履行方式及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員個(gè)性設(shè)計(jì)
七、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員個(gè)性設(shè)計(jì)
八、保密條款及法律風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款九、不可抗力及法律風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)典條款解析
十、違約責(zé)任
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員個(gè)性設(shè)計(jì)
十一、解決爭(zhēng)議條款及法律風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)典條款解析
十二、生效條件
學(xué)員互動(dòng):引入?yún)⒖紬l款,學(xué)員個(gè)性設(shè)計(jì)
十三、合同目的

 

居紅軍老師的其它課程

合伙股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略課程背景:在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的趨勢(shì)下,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)站在了時(shí)代的風(fēng)口上,每個(gè)有可能成為合伙人的人也已經(jīng)被動(dòng)地站到了風(fēng)口上。到底我們是成為這個(gè)時(shí)代弄潮的勝利者,還是在努力打拼后成為黯然離場(chǎng)的失意者,這是擺在合伙人面前不容回避的話題。合伙股權(quán)有哪些常見糾紛,這些糾紛是如何發(fā)生的?對(duì)創(chuàng)業(yè)者、合伙人會(huì)造成多大損害,當(dāng)這些糾紛發(fā)生后如

 講師:居紅軍詳情


勞動(dòng)合同與規(guī)章制度設(shè)計(jì)策略課程背景:任何企業(yè)從創(chuàng)立之日起,員工即成為其基本人力要素。任何企業(yè)要生存與發(fā)展,同樣離不開員工。員工是企業(yè)的基礎(chǔ)力量,如何讓員工自動(dòng)自發(fā)參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中來?如何讓員工有主人翁意識(shí),企業(yè)需要兩大法寶,即勞動(dòng)合同與規(guī)章制度。如何巧妙運(yùn)用這兩大法寶,讓員工與企業(yè)取得共贏,在本課程中將會(huì)一一展現(xiàn)。課程收益:讓學(xué)員了解勞動(dòng)合同的重要性;讓

 講師:居紅軍詳情


企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略課程背景:在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的環(huán)境下,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都面臨非常大的機(jī)遇,同時(shí)也要迎接非常多的挑戰(zhàn)。作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)的當(dāng)家人來說,總希望能克服各種困難,取得一個(gè)接一個(gè)勝利,最終成為笑到最后的真英雄。但是,真要笑到最后又談何容易!正如唐僧西天取經(jīng),一路上要經(jīng)歷九九八十一難,方能取得真經(jīng)。作為企業(yè)家經(jīng)營(yíng)企業(yè),遇到法律風(fēng)險(xiǎn)猶如唐僧遇到九九

 講師:居紅軍詳情


1+N合伙模式案例與策劃課程背景:在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮中,每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,而且都有實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)與機(jī)會(huì);現(xiàn)在是個(gè)英雄不問出處,每個(gè)人都有站在風(fēng)口上的機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在處于一個(gè)合伙人時(shí)代,從《中國(guó)合伙人》到《夢(mèng)想合伙人》,凡有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人都會(huì)被點(diǎn)燃激情,要么主動(dòng)尋找別人合伙,要么被別人合伙,請(qǐng)問您在哪里?在本課程里,您將會(huì)掌握如何分析合伙人特質(zhì)、如何尋找到

 講師:居紅軍詳情


股權(quán)眾籌法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略課程背景:在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的環(huán)境下,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下,眾籌尤其股權(quán)眾籌是最具創(chuàng)新和發(fā)展?jié)摿Φ幕ヂ?lián)網(wǎng)金融模式之一,為多層次資本市場(chǎng)的重要組成部分。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家都可能眾籌別人,也可能被別人眾籌。目前眾籌存在哪幾類,如何學(xué)好用好?股權(quán)眾籌存在哪些問題,有什么解決方案?股權(quán)眾籌存在哪些風(fēng)險(xiǎn),如何進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)防控?以及股權(quán)眾籌

 講師:居紅軍詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有