《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》

  培訓講師:段博惠

講師背景:
段博惠老師簡介段博惠老師20年的創(chuàng)業(yè)生涯,積累了豐富的企業(yè)管理、運營、上層商圈人脈、投資經驗、專注于社群管理、企業(yè)家圈層運營、互聯(lián)網(wǎng)組織變革、商業(yè)模式創(chuàng)新研究、多年的企業(yè)家私人教練顧問經驗。段老師經常被邀請在北京大學、清華大學、人民大學、浙 詳細>>

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《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》詳細內容

《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》

“這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代;這是信仰的時期,這是懷疑的時期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄?!?
——狄更斯《雙城記》
《互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新》
主講:段博惠主講議題
第一部分互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新
時代篇——成為未來的企業(yè)
舊時代的結束
只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來
未來,在邊緣地帶
未來,讓客戶參與
未來,讓全世界的聰明人為我所用
顛覆
從中心到去中心
從現(xiàn)實到虛擬
從已知到未知
生態(tài)篇——
商業(yè)生態(tài)圈,適者生存與共同進化
圈層運營
商業(yè)生態(tài)環(huán)境的維護與共生
從控制“價值鏈”到編織“價值網(wǎng)”
如何利用平臺壯大自己
私董會在中國
企業(yè)與企業(yè)家精神
建構屬于自己的商業(yè)生態(tài)圈
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)+下的創(chuàng)新與研發(fā)
創(chuàng)新篇——從支流到主流
一、創(chuàng)新的定義
創(chuàng)新,在邊緣地帶
創(chuàng)新,讓客戶參與
創(chuàng)新,讓全世界的聰明人為我所用
二、流變型組織
同級管理
搶占“注意力”資源
管理未知
研發(fā)篇——是延續(xù)還是破壞
三、創(chuàng)新者的窘境
大企業(yè)為什么會失敗
資源帶來的障礙
冗余與熵增
四、精益之道
迭代與演進
一根針戳破天
擺脫桎梏
第三部分互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)企業(yè)怎么做
想法、做法、賣法、用法與活法
降維管理經營虛擬空間
創(chuàng)新者的窘境
大企業(yè)為什么會失敗
資源帶來的障礙
冗余與熵增
五、精益之道
迭代與演進
一根針戳破天
構建你的商業(yè)生態(tài)圈

 

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《互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型》——課程大綱主講:段博惠互聯(lián)網(wǎng)+時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活,改變了我們的消費習慣,改變了企業(yè)生產者的供給方式。來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維攻擊使傳統(tǒng)企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn),產品生命周期縮短,利潤在減少,競爭對手在摩拳擦掌,門外的野蠻人在躍躍欲試。愛因斯坦說過:所謂瘋狂,就是每次做相同的事情卻期望得到不同的結果。傳統(tǒng)的企業(yè)管

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“這是最好的時代,這是最壞的時代;這是智慧的時代,這是愚蠢的時代;這是信仰的時期,這是懷疑的時期;這是光明的季節(jié),這是黑暗的季節(jié);這是希望之春,這是失望之冬;人們面前有著各樣事物,人們面前一無所有;人們正在直登天堂,人們正在直下地獄?!薄腋埂峨p城記》互聯(lián)網(wǎng)思維下的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新主講:段博惠段博惠,資深私董會主持人導師、binggo咖啡合伙人、中國實友會董事

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天時代未來顛覆一、一個舊時代的結束二、只有成為未來的企業(yè),才有企業(yè)的未來a)未來,在邊緣地帶b)未來,讓客戶參與c)未來,讓全世界的聰明人為我所用d)未來……——討論:基于未來你的預見三、當下的傳統(tǒng)企業(yè)轉型四、關于互聯(lián)網(wǎng)思維和顛覆e)從中心到去中心f)從現(xiàn)實到虛擬g)從已知到未知h)從……——討論:什么是你所認為的理所當然五、創(chuàng)新者的窘境第二天模式路徑生態(tài)六

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