企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析與品牌建設(shè)

  培訓(xùn)講師:鐘研

講師背景:
鐘研老師(青島)★北京大學(xué)、清華大學(xué)等全國(guó)知名大學(xué)EMBA客座教授★碩士研究生★青島理工大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)教學(xué)部主任★曾任新疆畜牧廳秘書★曾為世界銀行塔里木河開發(fā)項(xiàng)目官員★WFP世界糧食計(jì)劃署第2817號(hào)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)官員★青島經(jīng) 詳細(xì)>>

鐘研
    課程咨詢電話:

企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析與品牌建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析與品牌建設(shè)


中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析


第一篇 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析
第一講 我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)
一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)
二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走向重化工業(yè)
三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)
四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在
五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)
六、資源依賴嚴(yán)重 環(huán)境污染加劇
社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)
創(chuàng)新能力不足,抑制未來發(fā)展
伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)分層演化加劇
十、經(jīng)濟(jì)的黑箱化和灰箱化在加劇
第二講 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
一、國(guó)內(nèi)宏觀形勢(shì)向好
二、國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)由過于寬松趨于適度寬松
1、信貸趨勢(shì)改變
2、貨幣政策趨于謹(jǐn)慎
3、企業(yè)資金苦樂不均
4、金融業(yè)存在極大壞賬風(fēng)險(xiǎn)
三、社會(huì)分配矛盾突出
四、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境有好轉(zhuǎn)但危險(xiǎn)未除
五、現(xiàn)行增長(zhǎng)模式不可持續(xù)
第三講 樓市和股市分析
一、股市的非經(jīng)濟(jì)性因素影響巨大
二、房地產(chǎn)市場(chǎng)初現(xiàn)曙光
第四講 中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析
一、什么是增長(zhǎng)和增長(zhǎng)力
二、為什么持續(xù)增長(zhǎng)是企業(yè)的第一命題
三、增長(zhǎng)類型一 ——跳躍型增長(zhǎng)
四、增長(zhǎng)類型二 ——穩(wěn)健型增長(zhǎng)
第五講、領(lǐng)導(dǎo)能力的增長(zhǎng)—經(jīng)理人如何成為推動(dòng)增長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力量
一、經(jīng)理人應(yīng)掌握的信息
1、政府的宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向和趨勢(shì)
(1)金融政策
(2)財(cái)政政策
(3)消費(fèi)政策
(4)匯率政策(浮動(dòng)匯率、固定匯率、有管理的浮動(dòng)匯率)
2、政府的產(chǎn)業(yè)政策
中央的產(chǎn)業(yè)政策和地方的產(chǎn)業(yè)政策
汽車政策可能調(diào)整
3、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)
4、相關(guān)行業(yè)的動(dòng)向和趨勢(shì)
二、領(lǐng)導(dǎo)能力增長(zhǎng)的十大功課
1、信息收集、分析和處理能力
2、身體力行參與實(shí)踐的能力
3、個(gè)人魅力的修煉
4、了解和充分利用非正式組織
5、授權(quán)與控制的能力
6、原則性與靈活性相結(jié)合能力
7、與上級(jí)和政府溝通的能力
8、動(dòng)員和執(zhí)行能力
9、企業(yè)文化的激勵(lì)能力
10、與相關(guān)行業(yè)和企業(yè)的合作能力
第六講 提升企業(yè)增長(zhǎng)力的八大工具
一、提出有吸引力的價(jià)值主張
二、民主管理和信息互動(dòng)系統(tǒng)
三、提升品牌吸引力
四、化創(chuàng)新為收入增長(zhǎng)
五、加快技術(shù)到產(chǎn)品的速度
六、全員參與,群策群力,激發(fā)群眾的創(chuàng)造性
七、建設(shè)和修正不適合企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化
八、正確地利用政府的力量推動(dòng)企業(yè)增長(zhǎng)


第二篇 品牌戰(zhàn)略和品牌塑造
第一講 品牌戰(zhàn)略的重要性
一、企業(yè)為什么要打造強(qiáng)勢(shì)品牌
1、中國(guó)缺乏世界級(jí)的強(qiáng)勢(shì)品牌
2、品牌對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要
3、品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)
4、品牌是企業(yè)綜合能力集合
5、品牌是企業(yè)獲得差異性的關(guān)鍵點(diǎn)
6、品牌具有壟斷性
7、知名品牌價(jià)值極高
二、中國(guó)本土品牌發(fā)展的誤區(qū)
1、認(rèn)為品牌就是名牌
2、認(rèn)為品牌就是商標(biāo)
3、認(rèn)為名牌是靠廣告打出來的
4、品牌個(gè)性不足,陷入庸才品牌
5、品牌專業(yè)化不足,定位模糊
6、缺乏清晰的品牌定位
7、缺乏品牌的核心價(jià)值
8、品牌性質(zhì)不穩(wěn)定,經(jīng)常調(diào)整
9、品牌規(guī)劃缺乏,品牌策劃缺乏系統(tǒng)性
10、品牌過度延伸
三、中國(guó)企業(yè)品牌管理存在的問題
1、CEO的品牌意識(shí)停留于形式;
2、缺少品牌的專業(yè)人才;
3、品牌負(fù)責(zé)人的地位不高;
4、企業(yè)過度重視短期利益而損害了品牌的長(zhǎng)期利益;
5、品牌文化未建立;
6、廣告崇拜
中國(guó)品牌與世界品牌的差距
1、中國(guó)品牌企業(yè)與世界品牌在國(guó)際市場(chǎng)占有率方面的差距
2、在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面與國(guó)際知名品牌企業(yè)的差距
3、品牌營(yíng)銷和品牌建設(shè)方面的差距
4、國(guó)外品牌都有獨(dú)特商業(yè)模式


第二講 品牌的本質(zhì)和內(nèi)涵
一、品牌和名牌
二、名牌的六大要素
三、品牌的資產(chǎn)價(jià)值
第三講 品牌戰(zhàn)略
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
品牌的名稱戰(zhàn)略
品牌的定位戰(zhàn)略
四、品牌的形象戰(zhàn)略
1、品牌形象塑造原則
2、品牌形象塑造策略
3、品牌形象塑造程序
4、品牌形象塑造的誤區(qū)
五、品牌的廣告戰(zhàn)略
1、廣告的作用
2、品牌在商品不同發(fā)展時(shí)期的廣告策略
六、品牌的形象代言人戰(zhàn)略
七、品牌的競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌的保護(hù)戰(zhàn)略
九、品牌的國(guó)際化戰(zhàn)略
第四講 品牌延伸
品牌延伸的概念
品牌相關(guān)性理論及延伸原則
品牌延伸的路徑
品牌延伸的決策程序
品牌延伸的正負(fù)效應(yīng)和陷阱
品牌延伸成功和失敗案例
第五講 中國(guó)品牌的發(fā)展
中國(guó)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國(guó)品牌發(fā)展存在的問題
中國(guó)大品牌中缺乏世界級(jí)的大品牌
高端和部分普通消費(fèi)品品牌競(jìng)爭(zhēng)能力不足
品牌生命周期短,品牌狀態(tài)不穩(wěn)定
第六講 青島品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
青島品牌發(fā)展及現(xiàn)狀
品牌經(jīng)濟(jì)對(duì)青島經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)

成功案例分享:青島創(chuàng)名牌——企業(yè)怎么做
一、主業(yè)鮮明,有序擴(kuò)張
建立和創(chuàng)新了科學(xué)的企業(yè)管理體制,提高了企業(yè)的素質(zhì)
正確的各具特色的名牌戰(zhàn)略
1、高度重視創(chuàng)名牌,積極推進(jìn)名牌升級(jí)戰(zhàn)略
2、進(jìn)行正確的品牌定位,塑造良好的品牌形象
3、以品牌為龍頭,發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展
4、充分利用資本市場(chǎng)低成本擴(kuò)張,擴(kuò)大品牌知名度
5、長(zhǎng)期穩(wěn)定的企業(yè)家隊(duì)伍和班子是形成名牌的重要內(nèi)在因素
把質(zhì)量、服務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新真正作為企業(yè)的生命
1、始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位
2、始終把服務(wù)放在重要位置
3、不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新
4、重視科研
善于抓住機(jī)遇宣傳和包裝自己
多種品牌戰(zhàn)略因地制宜地使用
七、熟練的品牌技術(shù)

 

鐘研老師的其它課程

政府打造強(qiáng)勢(shì)品牌戰(zhàn)略和青島經(jīng)驗(yàn)前言名優(yōu)品牌就是我們常說的名牌。創(chuàng)名牌是振興我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,一些發(fā)達(dá)國(guó)家利用其名牌優(yōu)勢(shì)與我們爭(zhēng)奪市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)正從單一商品擴(kuò)大到市場(chǎng)占領(lǐng)、資源控制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各領(lǐng)域。名牌問題已成為振興民族工業(yè)的一個(gè)突出問題,實(shí)施名牌戰(zhàn)略,發(fā)展并壯大中國(guó)名牌已成為一項(xiàng)十分迫切的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。青島地區(qū)近二十年以來培養(yǎng)了大量名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品,形成了以大

 講師:鐘研詳情


中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一篇中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)增長(zhǎng)路徑分析第一講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)一、、經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)二、、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,走向重化工業(yè)三、、私有化趨勢(shì)和國(guó)有力量都在加強(qiáng)四、、政府對(duì)市場(chǎng)的放權(quán)與集權(quán)同時(shí)存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)六、資源依賴嚴(yán)重環(huán)境污染加劇社會(huì)政策和經(jīng)濟(jì)政策不協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力不足,抑制未來發(fā)展伴隨經(jīng)濟(jì)

 講師:鐘研詳情


中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和兩會(huì)政策解讀鐘巖第一講國(guó)際體系轉(zhuǎn)換中中國(guó)的發(fā)展環(huán)境分析一、國(guó)際體系轉(zhuǎn)變和中國(guó)發(fā)展國(guó)際環(huán)境二、世界地緣政治的變化三、戰(zhàn)略機(jī)遇期和中國(guó)應(yīng)對(duì)四、中國(guó)開始挑戰(zhàn)世界秩序第二講我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析影響宏觀經(jīng)濟(jì)的三個(gè)因素一、經(jīng)濟(jì)周期因素二、國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素三、國(guó)內(nèi)政策因素1、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)政策陷入困境2、消費(fèi)不振和投資過度3、出口下降4、外匯儲(chǔ)備流失5、分配

 講師:鐘研詳情


十八屆六中全會(huì)解讀鐘巖第一講以習(xí)近平同志為核心的黨中央十八大以來治國(guó)理政脈絡(luò)一、十八大以來政治行動(dòng)脈絡(luò)二、回顧新班子的承諾和行動(dòng)1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的承諾2、共同富裕的承諾3、從嚴(yán)治黨的承諾4、依靠人民的承諾第二講十八屆六中全會(huì)精神解讀一、十八屆六中全會(huì)召開的背景1、我黨治國(guó)理政面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)2、我黨抓住了改革開放的歷史發(fā)展機(jī)遇3、政治上中國(guó)與世界關(guān)系發(fā)生重大

 講師:鐘研詳情


第一講十二五規(guī)劃的時(shí)代背景一、十二五時(shí)期中國(guó)面臨的國(guó)際環(huán)境1、和平、發(fā)展、合作、科技革命依然是當(dāng)今時(shí)代的潮流。2、全球進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)代3、全球經(jīng)濟(jì)格局進(jìn)入重大調(diào)整期4、全球政治格局也出現(xiàn)了大變動(dòng)、大調(diào)整1)多極化趨勢(shì)進(jìn)一步發(fā)展2)多國(guó)和國(guó)家集團(tuán)共治成為趨勢(shì)。3)全球公共品供給不足問題更為突出;4)能源、資源安全挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻,全球市場(chǎng)體系不確定性增強(qiáng);5)全

 講師:鐘研詳情


我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和京津冀協(xié)同發(fā)展政策解析鐘巖第一講國(guó)際體系轉(zhuǎn)換中中國(guó)的發(fā)展環(huán)境變化一、國(guó)際體系轉(zhuǎn)變和中國(guó)發(fā)展國(guó)際環(huán)境國(guó)際體系轉(zhuǎn)變的歷史軌跡1、威斯特伐利亞體系2、維也納體系3、凡爾賽-華盛頓體系4、雅爾塔體系5、未來:中美共治體系?二、世界地緣政治的變化三、戰(zhàn)略機(jī)遇期和中國(guó)應(yīng)對(duì)美國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇期目標(biāo)中國(guó)的戰(zhàn)略機(jī)遇期目標(biāo)中國(guó)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)韜光養(yǎng)晦,有所作為聚精會(huì)神搞

 講師:鐘研詳情


以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)構(gòu)建和諧社會(huì)第一講科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵科學(xué)發(fā)展觀的提出二、科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵1、堅(jiān)持以人為本2、全面發(fā)展3、協(xié)調(diào)發(fā)展4、可持續(xù)發(fā)展三、科學(xué)發(fā)展觀的運(yùn)行本質(zhì)1、發(fā)展2、協(xié)調(diào)3、持續(xù)四、科學(xué)發(fā)展觀的評(píng)價(jià)體系1、發(fā)展的動(dòng)力2、發(fā)展的質(zhì)量3、發(fā)展的公平五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式3、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

 講師:鐘研詳情


加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)推動(dòng)國(guó)有企業(yè)和諧發(fā)展第一講干部和干部素質(zhì)干部的概念二、干部素質(zhì)1、厚德博才2、睿智敬業(yè)3、清廉奉獻(xiàn)4、胸襟寬闊、選賢任能5、立場(chǎng)堅(jiān)定、愛憎分明三、政府官員的職能1、政治統(tǒng)治的職能2、社會(huì)服務(wù)的職能3、道德導(dǎo)引的職能4、經(jīng)濟(jì)管理的職能5、文化促進(jìn)的職能第二講干部、政黨與執(zhí)政政黨的概念、特點(diǎn)和職能政黨的概念2、政黨的特點(diǎn)1)政黨都有自己的政治

 講師:鐘研詳情


品牌戰(zhàn)略和品牌塑造第一講品牌戰(zhàn)略的重要性一、企業(yè)為什么要打造強(qiáng)勢(shì)品牌1、中國(guó)缺乏世界級(jí)的強(qiáng)勢(shì)品牌2、品牌對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要3、品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)4、品牌是企業(yè)綜合能力集合5、品牌是企業(yè)獲得差異性的關(guān)鍵點(diǎn)6、品牌具有壟斷性7、知名品牌價(jià)值極高二、中國(guó)本土品牌發(fā)展的誤區(qū)1、認(rèn)為品牌就是名牌2、認(rèn)為品牌就是商標(biāo)3、認(rèn)為名牌是靠廣告打出來的4、品牌個(gè)性不足,

 講師:鐘研詳情


當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析與十二五規(guī)劃解讀第一部分當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析投資和消費(fèi)消費(fèi)有所恢復(fù)2、固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)匯率和進(jìn)出口1、人民幣匯率升值趨勢(shì)明顯2、匯率近升遠(yuǎn)貶可能性增大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整通貨膨脹和貨幣政策信貸趨勢(shì)改變2、貨幣政策趨于謹(jǐn)慎社會(huì)分配問題1、中央政府和地方政府的利益博弈加強(qiáng)1)分稅制的的利益博弈2)房地產(chǎn)市場(chǎng)的博弈3)金融領(lǐng)域的博弈4)政治權(quán)力集權(quán)和

 講師:鐘研詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有