《時間管理與工作效率提升

  培訓講師：鄭奕

講師背景：
鄭奕老師（濟南）?中國人力資源和社會保障部授予“中國百大好講師”?中國經(jīng)信委授予“中國十大青年培訓師”?北京大學客座教授、?中國科學院客座教授?上海交通大學客座教授?山東建筑大學管理學院創(chuàng)業(yè)導師?銀行、保險金融業(yè)客戶服務管理顧問師?銀行、保 詳細>>

鄭奕
    課程咨詢電話：

《時間管理與工作效率提升詳細內容

《時間管理與工作效率提升



《時間管理與工作效率提升》培訓方案
（1天）
























鄭奕老師提供




一、課程介紹
課程背景：
時間管理能力較強的人，可以利用有限的時間創(chuàng)造出無限的工作績效；而時間管理能力
差的人卻可能空耗時間，甚至影響團隊與企業(yè)的效率與效益。這就是為什么有些人天天
加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上班時間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原
因！為此，本課程從時間管理問題談起，與學員一起分享時間管理的經(jīng)驗，討論和提出
時間管理的相關方法技巧。

課程時間： 1天，6小時/天
授課對象：企事業(yè)單位管理人員，政府機關人員
授課方法：理論講授，視頻分享,案例分析，頭腦風暴，工具介紹，工具演練，互動討論
，講師點評，改善計劃。

課程收益：
1.了解時間的真諦，樹立珍惜時間的思想；
2.掌握時間管理的工具與技巧；
3.有效利用時間，提高工作效率及效能。

提供工具：
四象限時間管理法則; 二八時間管理法則; ABC時間管理分析法；
行動計劃表; 時間統(tǒng)計法則；時間開銷清單表；目標管理卡

課程大綱：
一、時間管理概述
1．時間概述
2．時間管理的自我測試　
3．時間損耗的原因
二、時間管理的“三優(yōu)先法”
1．要事優(yōu)先法
四象限時間管理法則;
ABC時間管理分析法
刪掉或擱置不必要做的事情
2．效率優(yōu)先法
立即行動--日事日畢日清
速度優(yōu)先—能快絕不能慢
克服拖延的21日習慣重塑
提前做好準備—趕在時間前面
3．效益優(yōu)先法
二八時間管理法則--利用黃金時間
PDCA方法—提高工作質量
日事日清日高
三、時間規(guī)劃法
1.價值原則—結果導向
2.制定目標：SMART原則
3.時間統(tǒng)計法則
4．編制工作計劃
編制月、周、日計劃
5．列出工作事項明細表及進度表
6.規(guī)定各事項的最后完成時限
四、杜絕干擾法
1. 杜絕半途而廢，做事一步到位
2. 集中精力，專注做事
3．設法減少干擾的方法
懂得拒絕他人
控制干擾
管理不速之客
管理電話與會議
五、打通阻滯法
1、善用零碎時間—鉆時間的空子
2、合并各個時間段
3、利用閑散時間
六、工作條理法
1.整理桌面（辦公區(qū)）
2.避免工作混亂
3.清理文件，做好分類與歸檔
4.第一次做的事情理清思路再做
5.多次做的事情要流程化

課程總結：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評



 

鄭奕老師的其它課程

《團隊激勵與有效溝通》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創(chuàng)造性，你買不到全身心的投入，你必須通過激勵來爭取這些！那么，管理者該如何有效激勵員工呢？我們每天都進行溝通，溝通又是現(xiàn)在許多管理者和部門弱項。世界著名的未來學家約翰?奈斯比特說

 講師：鄭奕詳情

《狼性管理打造與修煉》培訓方案（1天—2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹第一部分：管理者的價值定位與管理技能1、管理者的價值定位（1）管理者的角色的價值分析（2）管理者的承上啟下的定位（3）管理者須知的職場倫理（4）綜合案例分析2、管理者的能力需求（1）管理者的七個重要任務（2）管理者的核心管理技能lt;1gt;目標管理力lt;2gt;部署指導力lt;3gt;團

 講師：鄭奕詳情

銷售團隊建設與管理課程背景：有人說，銷售人才是企業(yè)的"金山"，有人用"三分天下有其二"來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一

 講師：鄭奕詳情

《營銷團隊激勵訓練》（1天）課程背景：營銷是這個世界上最公平的事業(yè)，你付出多少，他回報幾何。馬云說：“朝陽很美麗，但大多數(shù)人都死在凌晨那段最黑暗的時間里！”我們的營銷經(jīng)理正如馬云所說，不是沒有做，而是沒有能量做好；不是沒有堅持，而是沒有能量堅持到客戶買單；不是沒有方法，而是沒有能量將方法從形式升華的文化內涵。由此可見，營銷需要能量！營銷團隊需要本量，本課程將

 講師：鄭奕詳情

《卓越團隊訓練課程》（2天）課程背景：在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊變得尤為重要?！蹲吭綀F隊訓練課程》將可以支持解決關于人的問題，讓員工體驗團隊合作的法則，這些法則學習得越多，就越能把一群獨立的個人轉化為一個所向披靡的團隊，為打造一只“夢之隊”奠定基礎。因為最美的夢想總是依靠“夢之隊”來完成?！蹲吭綀F隊訓練課程》采用目前國際上最盛行的戶內體驗

 講師：鄭奕詳情

《卓越員工職業(yè)化訓練》課程大綱（1天）課程背景：在全球服務競爭愈演愈烈的今天，職業(yè)化已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來，最好的服務就是最專業(yè)的服務，最專業(yè)的服務來源于的所有崗位的員工都是訓練有素的，都是職業(yè)人，都能展現(xiàn)專業(yè)服務形象。但職業(yè)化在我國企業(yè)中僅僅處在起步階段，提升的道路還任重道遠。本課程將著重關注員工的職業(yè)化標準，職業(yè)化態(tài)度及職業(yè)化素

 講師：鄭奕詳情

狼性團隊訓練營培訓方案（三天兩夜版）鄭奕老師提供一、課綱介紹狼性團隊訓練營【授課方式】：游戲活動、互動交流；教練講授、角色扮演；心靈溝通、音樂冥想；案例分析、頭腦風暴。理論、游戲、分享安排比例：理論30、游戲60、分享10【課程背景】：狼性團隊訓練是一次人生蛻變的訓練，是一次員工對企業(yè)的融入，是一次團隊精神的凝聚；同時它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破

 講師：鄭奕詳情

《門店導購銷售精英特訓營》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：您的終端銷售隊伍，是否有以下現(xiàn)象:企圖心不強，目標感缺乏，不求吃好，只求飯飽？自信心不強，不敢做，不像做導購而像做小偷？服務意識差，每天都在替企業(yè)得罪“上帝”？技巧方法不好，能賣出去，意外之喜；賣不出去，意料之中？團隊合作意識淡漠，不懂配合，甚至相互拆臺？課程說明:本課程著重從銷售人

 講師：鄭奕詳情

《企業(yè)文化建設》培訓方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標語，不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務?！逗椭C企業(yè)文化建設突破訓練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設計的實操訓練課程。該課程將系統(tǒng)地

 講師：鄭奕詳情

《渠道銷售與團隊建設》——經(jīng)銷商運營特訓培訓方案（1天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益：本課程對如何成為卓越經(jīng)銷商進行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運營以及提升終端銷量；特別是調整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競爭力，讓經(jīng)銷商與總部配合質量高，從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績。講授課程時，老師生動幽默，控制氣氛好，能有效激

 講師：鄭奕詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有