地產(chǎn)開發(fā)商項目管理程序

  培訓講師：侯嵐

講師背景：
侯嵐，PMP，高級工程師，經(jīng)濟學碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國家外國專家局、多家著名跨國公司、央企、民企和培訓機構(gòu)的常年項目管理咨詢培訓顧問，國內(nèi)為數(shù)不多的橫跨政府、制造、商業(yè)和工程等多領域豐富管理經(jīng)驗的復合型項目管 詳細>>

侯嵐
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地產(chǎn)開發(fā)商項目管理程序詳細內(nèi)容

地產(chǎn)開發(fā)商項目管理程序

地產(chǎn)開發(fā)商工程項目管理程序

 

根據(jù)對客戶需求的初步了解，我們提出本課程大綱如下：

一、      本課程的背景和特點：

1、        本課學員來自非地產(chǎn)專業(yè)領域以及不同的管理層級，他們的工作背景和項目經(jīng)歷不同，對地產(chǎn)工程項目的熟悉和認識參差不齊，對本課程內(nèi)容或深度的期望也有許多差異；

2、        作為地產(chǎn)開發(fā)供應商對開發(fā)商管理程序的學習課程，本課程講師將站在曾經(jīng)的開發(fā)商老總和貿(mào)易公司老總的角度，實施全面、系統(tǒng)但概略的講解，幫助受訓者建立對地產(chǎn)工程項目及其管理程序的基本了解和基本認識，明確供應商應該在何時、以何種方式，展開有效率的后續(xù)競爭性商業(yè)活動；

二、      基于上述認識，我們的基本打算是：

以地產(chǎn)開發(fā)工程為本課程主線，站在地產(chǎn)開發(fā)的供應商角度，全面、系統(tǒng)但概略的介紹國內(nèi)地產(chǎn)工程項目的基本實施、政府管理和公司管理程序。其中將主要涉及兩部分內(nèi)容：

1、        有關政府部門對國內(nèi)地產(chǎn)項目投資及建設工程的基本監(jiān)管規(guī)范、基本建設程序；

2、        開發(fā)商內(nèi)部實施及其管理程序；

上述兩部分內(nèi)容，將按目前開發(fā)商投資管理的四個階段分步展開，整個課程都將結(jié)合項目的具體階段、具體環(huán)節(jié)，說明開發(fā)商的有關做法和習慣、開發(fā)管理過程中的有關細節(jié)和常見管理模式。特別重要的是，課程中講師將重點介紹在哪些關鍵點上，供應商采取何種方式的商業(yè)活動，可能會有更高效率和更低成本。

三、課程大綱和時間：整個課程時間為1天。

本課程將按目前開發(fā)商投資管理的四個階段分步展開，在此只是一般原則性羅列，難免掛一漏萬，具體課程實施內(nèi)容非常龐雜、具體：

1、投資項目的可研論證，包括但不僅限于此：

項目投資可行性研究；

擬投資地區(qū)社會和商業(yè)分析；

…..

2、工程前期準備，包括但不僅限于此：

履行安評、環(huán)評等各項政府監(jiān)管程序；

拿地、拆遷、補償；

規(guī)劃設計；

工程初步設計；

有關設備、材料的采購招標；

辦理土地、建設、規(guī)劃等政府有關機關各項報建程序；

…….

3、建設施工，包括但不僅限于此：

基礎工程；

水電管線工程；

主體建筑工程；

設備安裝工程；

……..

4、驗收交付，包括但不僅限于此：

竣工驗收

………

 

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