商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷策劃

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)項(xiàng)目銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、項(xiàng)目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān);國(guó)內(nèi)知名咨詢機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)中心高級(jí)合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細(xì)>>

李豪
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商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷策劃詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷策劃

商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式與營(yíng)銷策劃
—電商沖擊下的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新
講師:李豪

課程簡(jiǎn)介:眾多的地產(chǎn)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,但商業(yè)地產(chǎn)定位難、招商難、管理難、可
持續(xù)性難,對(duì)傳統(tǒng)非商業(yè)地產(chǎn)造成極大的開(kāi)發(fā)壓力,另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)商業(yè)模式受到以電子
商務(wù)為主新商業(yè)模式的沖擊也導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式要?jiǎng)?chuàng)新和轉(zhuǎn)型。本課程針對(duì)以上難
點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)
與營(yíng)銷策劃。

課程時(shí)間:2天

課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目招商和銷
售管理人員

課程收益:
1、認(rèn)識(shí)和了解商業(yè)地產(chǎn)的類型和其特點(diǎn),以及商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
2、熟悉和掌握商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)流程和項(xiàng)目前期必備的工作;
3、提升商業(yè)地產(chǎn)操作成熟度和項(xiàng)目的價(jià)值優(yōu)勢(shì);
4、掌握商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的特點(diǎn),提升招商和銷售能力;
5、學(xué)習(xí)如何運(yùn)用內(nèi)、外部環(huán)境設(shè)計(jì)和策劃提升項(xiàng)目吸引力。

課程大綱:
1. 商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀
1. 商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
1. 商業(yè)綜合體
2. 購(gòu)物中心
3. 專業(yè)市場(chǎng)
4. 寫字樓
5. 商業(yè)街
6. 社區(qū)商業(yè)
3. 我國(guó)各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀
4. 電商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)影響與沖擊
1. 電商的發(fā)展對(duì)商業(yè)零售的影響
2. 商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展模式與經(jīng)營(yíng)模式
3. O2O平臺(tái)下的電商與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合
5. 未來(lái)商地產(chǎn)的發(fā)展特點(diǎn)
2. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調(diào)研
1. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程
1. 常規(guī)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程
2. 萬(wàn)達(dá)訂單式地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
3. 華潤(rùn)商來(lái)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
2. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素
3. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研
1. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
2. 消費(fèi)群體研究
3. 城市商業(yè)模式研究
4. 行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
5. 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
4. 項(xiàng)目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5. 各類商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的要素
1. 各類商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提要素
2. 一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
3. 三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
4. 不同商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)
3. 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位
1. 項(xiàng)目類型定位
2. 項(xiàng)目商業(yè)模式定位
3. 項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4. 項(xiàng)目規(guī)模定位
5. 項(xiàng)目檔次定位
4. 商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈與盈利模式設(shè)計(jì)
1. 商業(yè)價(jià)值鏈組成
2. 商業(yè)價(jià)值鏈分析
3. 商業(yè)價(jià)值鏈策劃與組合
4. 影響商業(yè)價(jià)值不利的因素
5. 盈利模式設(shè)計(jì)
1. 商業(yè)地產(chǎn)六種盈利模式
2. 盈利模式與開(kāi)發(fā)模式的組合
5. 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃
1. 項(xiàng)目核心商業(yè)價(jià)值打造
2. 各類商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷模式
3. 營(yíng)銷推廣策劃
1. 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不同階段的營(yíng)銷推廣
2. 客戶需求分析與有效鎖定客戶
4. 商業(yè)地產(chǎn)招商
1. 商業(yè)地產(chǎn)招商策劃與組織
2. 主力店招商模式與招商設(shè)計(jì)
5. 銷售策劃與實(shí)施
6. 商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設(shè)計(jì)
1. 業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與組合
2. 內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
1. 樓層布局規(guī)劃
2. 商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
3. 內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
4. 氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3. 外部環(huán)境營(yíng)造
1. 交通規(guī)劃
2. 景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面策劃

 

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營(yíng)銷越來(lái)越不好做,多打廣告和搞活動(dòng),營(yíng)銷費(fèi)率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來(lái),這是目前眾多地產(chǎn)公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷這兩個(gè)方向,作為課程目標(biāo),通過(guò)學(xué)習(xí)各類標(biāo)桿企業(yè),掌握創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷和低成本營(yíng)銷方法。房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、項(xiàng)目公司高管、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、銷售經(jīng)理、銷售主管等1.學(xué)習(xí)恒大在疫情中的營(yíng)銷裂變2.學(xué)習(xí)移

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優(yōu)秀商管專員能力提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:商場(chǎng)、商業(yè)廣場(chǎng)等商業(yè)業(yè)態(tài),經(jīng)營(yíng)成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)方式、業(yè)態(tài)定位、商業(yè)品牌等諸多因素。然而在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不斷地提升經(jīng)營(yíng)能力、適應(yīng)時(shí)代要求更新業(yè)態(tài)和品牌是商業(yè)廣場(chǎng)永恒不變的規(guī)律,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,如何及時(shí)更換經(jīng)營(yíng)不善的品牌和商家,是一線商管人員日常工作時(shí)重要的工作責(zé)任。本課程就如何成為一名優(yōu)秀商管員,從商業(yè)廣場(chǎng)經(jīng)

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優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升講師:李豪課程簡(jiǎn)介:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)激勵(lì)與逼定技能提升》系列課程主要針對(duì)目前房地產(chǎn)新形勢(shì)下的置業(yè)顧問(wèn)的銷售技巧,課程通過(guò)講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、情景模擬、觀看教學(xué)錄像等互動(dòng)的生動(dòng)的授課形式。通過(guò)2天的系統(tǒng)訓(xùn)練使得置業(yè)顧問(wèn)從心態(tài)到銷售技巧有整體的跨越的提升。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷管理人員,項(xiàng)目策劃人員,房

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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