《創(chuàng)新力》

  培訓(xùn)講師：尚旭東

講師背景：
尚旭東老師中國管理資源網(wǎng)高級培訓(xùn)師，職業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)師。某管理咨詢公司董事合伙人，高級咨詢師和培訓(xùn)師。曾在海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、飛歌空調(diào)、大名實(shí)業(yè)集團(tuán)、金鵑國際廣告集團(tuán)等企業(yè)從事十幾年中高層管理工作，因?yàn)榫哂性诓煌髽I(yè)文化中工作的經(jīng)驗(yàn)，曾主 詳細(xì)>>

尚旭東
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《創(chuàng)新力》詳細(xì)內(nèi)容

《創(chuàng)新力》

創(chuàng)新力
--企業(yè)管理創(chuàng)新及長盛不衰的密碼
課程大綱
〖課程主題〗創(chuàng)新力—企業(yè)管理創(chuàng)新及長盛不衰的密碼
〖授課時間〗2天（12小時）
〖課程背景〗
當(dāng)今的全球化趨勢對于企業(yè)來說既是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)，如何把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，用世界的眼光審視企業(yè)自身發(fā)展的有利因素和不利條件，通過改革創(chuàng)新，推動企業(yè)自身發(fā)展，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭大潮中立于不敗之地是一個重大課題，也是一個艱巨挑戰(zhàn)。中國也從2015年開始進(jìn)入經(jīng)濟(jì)形勢下滑，創(chuàng)新對一個國家一個民族來說，是發(fā)展進(jìn)步的靈魂和不竭動力，對于一個企業(yè)來講就是尋找生機(jī)和出路的必要條件。從某種意義上來說，一個企業(yè)不懂得改革創(chuàng)新，不懂得開拓進(jìn)取，它的生機(jī)就停止了，這個企業(yè)就有可能要衰落甚至瀕臨滅亡。創(chuàng)新的根本意義就是勇于突破企業(yè)的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法、舊思路，在現(xiàn)有的條件下，創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。
〖課程大綱〗（實(shí)際授課會根據(jù)時間、具體情況等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）
創(chuàng)新的層次 — 七層金字塔
模仿層：引進(jìn)西方的管理理論和方法，塔基其實(shí)還是中國傳統(tǒng)文化的儒道法墨
微創(chuàng)新：從小入手，單點(diǎn)突破
逆向創(chuàng)新：反其道而行之
越位創(chuàng)新：以跨公司、跨產(chǎn)業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)鏈全面視角，尋找商機(jī)
包容創(chuàng)新：跳出狹隘視野，實(shí)行多元文化下的包容創(chuàng)新
巨創(chuàng)新：具有革命意義，改變?nèi)祟惿罟ぷ鞣绞降陌l(fā)明創(chuàng)造
塔尖創(chuàng)新：為了探索人類未來技術(shù)進(jìn)步、管理進(jìn)步而做的探索性創(chuàng)新
創(chuàng)新的領(lǐng)域
身未動，心已遠(yuǎn) —理念創(chuàng)新
打造氛圍和基礎(chǔ) —文化和管理創(chuàng)新
讓客戶的眼睛一亮 —產(chǎn)品創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力 —技術(shù)創(chuàng)新
銷售市場是龍頭 —營銷創(chuàng)新
綜合統(tǒng)籌效率 —流程創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新的類型
業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新
變革思考的起點(diǎn)是客戶的需求：如何有效滿足它？
不是單一因素的變化，而是系統(tǒng)和根本性的創(chuàng)新
開創(chuàng)一個全新的可贏利產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，短期內(nèi)難以被競爭者模仿
組織架構(gòu)的創(chuàng)新
臃腫的組織是效率低下、官僚之風(fēng)之源頭
削減組織層次，規(guī)范工作流程
創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織
流程再造
以流程導(dǎo)向替代職能導(dǎo)向
清楚體現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的功能和價值
提高可追溯性
運(yùn)用現(xiàn)代的資訊科技
人力資源的創(chuàng)新
如何新設(shè)和優(yōu)化崗位設(shè)置
需要哪些新的知識技能
如何通過選、育、用、留等手段使得員工滿足企業(yè)發(fā)展的需要
管理創(chuàng)新：
超過同行業(yè)的社會平均企業(yè)管理水平
超過企業(yè)自身過去的管理水平
解決企業(yè)管理中的某個、某類問題或難題能在一定范圍內(nèi)形成新的規(guī)范，使企業(yè)上升到一個新的創(chuàng)新基礎(chǔ)
豐富管理科學(xué)或社會科學(xué)，為社會公眾帶來有益的啟發(fā)和信息
創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的重要性
不換思想就換人— 觀念的轉(zhuǎn)變，會導(dǎo)致態(tài)度、行為乃至習(xí)慣的改變，最終使得人生發(fā)生改變
活到老，學(xué)到老— 保持思想先進(jìn)和創(chuàng)新的根本在于學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)能力，就沒有競爭力
管理者的核心競爭力是比競爭對手更快的學(xué)習(xí)能力
建立學(xué)習(xí)型組織— 提高團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力
如何提高管理者的創(chuàng)新能力
打造企業(yè)的創(chuàng)新文化
成為領(lǐng)域的專家--只有先深入了解，才能有新穎的、更好的想法
建立自信，勇于冒險(xiǎn)—不是每次創(chuàng)新都會成功，要具備良好的心態(tài)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣
愿意嘗試從不同的角度看待和解決問題，并克服挑戰(zhàn)和困難
尋找靈感的源泉
管理上一些常用的創(chuàng)新工具
〖課程寄語〗
創(chuàng)新是一個永恒的話題，沒有創(chuàng)新，企業(yè)不會發(fā)展，人類也不會進(jìn)步。對管理者來說，創(chuàng)新力是一項(xiàng)不可或缺的軟實(shí)力，是由普通向優(yōu)秀、再向卓越轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。對于企業(yè)來說， 領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新力能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展，員工的創(chuàng)新力能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。發(fā)揮好員工的創(chuàng)造性，能為企業(yè)帶來的效益是不可估量的。今天，不創(chuàng)新就等于是倒退！

 

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