《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》

  培訓(xùn)講師:姜力維

講師背景:
姜力維講師個(gè)人簡(jiǎn)介全國(guó)電力系統(tǒng)企業(yè)管理/培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師高級(jí)培訓(xùn)師高級(jí)工程師注冊(cè)安全工程師企業(yè)法律顧問(wèn)獲得山東大學(xué)工學(xué)學(xué)士、香港高級(jí)工商管理學(xué)院工商管理碩士學(xué)位,在電力企業(yè)從事管理和培訓(xùn)二十多年。編著出版了《供用電合同實(shí)務(wù)及糾紛處理》、《電費(fèi)風(fēng) 詳細(xì)>>

姜力維
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《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》

《供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理》
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
第一單元:安全生產(chǎn)管理
安全與本質(zhì)安全
安全
正確理解安全的含義
本質(zhì)安全
案例
安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)
正確理解安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)管理原則
《安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)的要求
安全生產(chǎn)五要素
安全生產(chǎn)五要素
安全文化與安全意識(shí)
安全杠桿
安全杠桿的啟示
海因里希理論
遺傳及社會(huì)環(huán)境
人的缺點(diǎn)
人的不安全行為
事故
傷害
多米諾骨牌理論
事故頻率與傷害程度之間的關(guān)系
案例
第二單元:安全事故與預(yù)控
安全事故
安全事故
安全事故分類(lèi)
安全事故因果關(guān)系
案例
安全事故惡果
經(jīng)濟(jì)性
社會(huì)性
長(zhǎng)期性
案例
事故發(fā)生規(guī)律
物質(zhì)的危險(xiǎn)因素
生產(chǎn)管理缺陷
事故發(fā)生原理
事故發(fā)生規(guī)律
案例
作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控
作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)是能夠預(yù)控的
預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)的一般步驟
作業(yè)前危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控
分析預(yù)控危險(xiǎn)地會(huì)有效的防止事故
案例
第三單元:安全意識(shí)、安全習(xí)慣
安全意識(shí)
意識(shí)
安全意識(shí)
安全生產(chǎn)意識(shí)
案例
細(xì)節(jié)與安全意識(shí)
細(xì)節(jié)
生產(chǎn)細(xì)節(jié)
文字細(xì)節(jié)
忽略細(xì)節(jié)的驚天安全事故
細(xì)節(jié)與安全意識(shí)的關(guān)系
案例
安全意識(shí)的反向思維
做到“萬(wàn)無(wú)一失”距安全差之萬(wàn)里
事故一定會(huì)發(fā)生
禍兮福所依,福兮禍所伏
美言可以市尊
信言不美,美言不信
案例
培植安全意識(shí)獲得習(xí)慣力量
意識(shí)與潛意識(shí)
潛意識(shí)理論
安全潛意識(shí)
安全潛意識(shí)培植的方法
安全潛意識(shí)培植的步驟
習(xí)慣的力量
第四單元:安全行動(dòng)
一、實(shí)施“5S”管理有助于安全意識(shí)的培植
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seisou)
清潔(Seiketsu)
自律(Sitsuke)
世界上最大的距離
世界上的最大距離
理想與行動(dòng)
“羊皮卷”精神
安全行動(dòng)—執(zhí)行力
斬莊賈
趙桂亮之死
做送信給給加西亞的人
頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書(shū),
優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表感言,
領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)品并講話,
訓(xùn)練營(yíng)合影留念,
訓(xùn)練營(yíng)成功結(jié)束。
頒發(fā)證書(shū)
學(xué)員代表感言
領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)并做結(jié)訓(xùn)講話
合影留念

 

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