醫(yī)院薪酬管理與績效考評
醫(yī)院薪酬管理與績效考評詳細內(nèi)容
醫(yī)院薪酬管理與績效考評
醫(yī)院薪酬管理與績效考評
培訓(xùn)對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
1、科學(xué)的薪酬、績效管理對提升組織核心競爭力的意義
案例1、中國糧食問題的啟迪
案例2、廣東某醫(yī)院績效薪酬管理的效果
2、薪酬的含義及在醫(yī)院的表現(xiàn)
3、薪酬管理的基本理論
?。?) 公平理論
(2) 薪酬管理的原則
?。?) 薪酬管理的步驟(比較詳細地講解崗位價值理論)
?。?) 薪酬管理要注意的問題
4、公立醫(yī)院薪酬管理的特點及存在的問題
5、績效考核的含義
6、績效考核指標的設(shè)計原則
?。?) 服從和體現(xiàn)組織戰(zhàn)略
討論:醫(yī)院戰(zhàn)略的類型以及體現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略的績效指標有哪些?
?。?) 績效考核指標的要求
討論:這些原則如何在醫(yī)院和科室內(nèi)部體現(xiàn)?
?。?) 醫(yī)生、護士的考核指標
?。?) 科主任、護士長的考核指標
7、基于醫(yī)院全成本管理的薪酬、績效管理方法介紹
(1) 以科室為基礎(chǔ)的管理模式以及優(yōu)缺點
?。?) 科室的分類(分類標準以及分類)
?。?) 不同類型科室的獎金提留方式
(4) 科室內(nèi)部醫(yī)生的分配方式
?。?) 科室內(nèi)部護士的分配方式
?。?) 其他科室員工的分配方式
?。?) 各部門主管的分配方式
8、這種管理模式要注意的問題
(1)科室主管的管理意識和管理水平的提升
?。?)科室發(fā)展基金的建立
(3)科室發(fā)展委員會的建立和良好的溝通機制
?。?)整體醫(yī)療費用的控制方法
?。?)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)如何與績效薪酬掛鉤
?。?)醫(yī)療質(zhì)量如何與績效薪酬掛鉤
(7)欠費問題的處理。
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國際貿(mào)易實務(wù)與風(fēng)險防范技巧(四天課程大綱)【培訓(xùn)收益】:1、全面掌握國際市場開拓與管理技巧,了解各國風(fēng)情,擴大市場,促進交往提高收益!2、掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險!確保萬無一失!3、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代),掌握費用結(jié)算技巧并合理避稅,既降低風(fēng)險又降低成本4、如何在談判中掌控主動,保持強勢,獲得最大化利益?實現(xiàn)雙贏合作5、了解最新國
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國際貿(mào)易特色自選課程 09.25
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