醫(yī)院薪酬管理與績效考評

  培訓(xùn)講師:李琴

講師背景:
李琴德國萊茵公司(TUV)培訓(xùn)師商務(wù)部培訓(xùn)中心國際項目培訓(xùn)師國際經(jīng)理人協(xié)會國際職業(yè)資格證書培訓(xùn)師物流職業(yè)經(jīng)理CPLM培訓(xùn)師英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS培訓(xùn)師聯(lián)合國ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會IPTS高級培訓(xùn)師   注冊國 詳細>>

李琴
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醫(yī)院薪酬管理與績效考評詳細內(nèi)容

醫(yī)院薪酬管理與績效考評


醫(yī)院薪酬管理與績效考評

培訓(xùn)對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
  1、科學(xué)的薪酬、績效管理對提升組織核心競爭力的意義
  案例1、中國糧食問題的啟迪
  案例2、廣東某醫(yī)院績效薪酬管理的效果
  2、薪酬的含義及在醫(yī)院的表現(xiàn)
  3、薪酬管理的基本理論
 ?。?) 公平理論
  (2) 薪酬管理的原則
 ?。?) 薪酬管理的步驟(比較詳細地講解崗位價值理論)
 ?。?) 薪酬管理要注意的問題
  4、公立醫(yī)院薪酬管理的特點及存在的問題
  5、績效考核的含義
  6、績效考核指標的設(shè)計原則
 ?。?) 服從和體現(xiàn)組織戰(zhàn)略
  討論:醫(yī)院戰(zhàn)略的類型以及體現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略的績效指標有哪些?
 ?。?) 績效考核指標的要求
  討論:這些原則如何在醫(yī)院和科室內(nèi)部體現(xiàn)?
 ?。?) 醫(yī)生、護士的考核指標
 ?。?) 科主任、護士長的考核指標
  7、基于醫(yī)院全成本管理的薪酬、績效管理方法介紹
  (1) 以科室為基礎(chǔ)的管理模式以及優(yōu)缺點
 ?。?) 科室的分類(分類標準以及分類)
 ?。?) 不同類型科室的獎金提留方式
  (4) 科室內(nèi)部醫(yī)生的分配方式
 ?。?) 科室內(nèi)部護士的分配方式
 ?。?) 其他科室員工的分配方式
 ?。?) 各部門主管的分配方式
  8、這種管理模式要注意的問題
  (1)科室主管的管理意識和管理水平的提升
 ?。?)科室發(fā)展基金的建立
  (3)科室發(fā)展委員會的建立和良好的溝通機制
 ?。?)整體醫(yī)療費用的控制方法
 ?。?)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)如何與績效薪酬掛鉤
 ?。?)醫(yī)療質(zhì)量如何與績效薪酬掛鉤
  (7)欠費問題的處理。

 

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