【改革心理學】國企、事業(yè)單位、政府機構(gòu)改革中的人員心理調(diào)適與穩(wěn)定

  培訓講師：李智慧

講師背景：
李智慧老師簡介國內(nèi)著名PPP咨詢專家國有企業(yè)改革和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的知名學者【教育背景】首都師范大學法學學士，澳大利亞國立大學管理學碩士，瑞士維多利亞大學工商管理博士，四川大學經(jīng)濟學博士（經(jīng)濟體制改革方向，在讀），中國注冊金融分析師 詳細>>

李智慧
    課程咨詢電話：

【改革心理學】國企、事業(yè)單位、政府機構(gòu)改革中的人員心理調(diào)適與穩(wěn)定詳細內(nèi)容

【改革心理學】國企、事業(yè)單位、政府機構(gòu)改革中的人員心理調(diào)適與穩(wěn)定

【改革心理學】國企、事業(yè)單位、政府機構(gòu)改革中的人員心理調(diào)適與穩(wěn)定
一、我們正身處大變革的時代！
二、變革時代的人員管理：國企職工，事業(yè)單位職工，公務(wù)員
三、改革壓力的來源、作用與處理、轉(zhuǎn)化
四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法
五、改革過程的心理分析：確定問題、分析診斷、評估改革
六、改革目標設(shè)置的四大心理效應(yīng)：激勵、引導、期望、聚合
七、改革目標管理法：模式、實施、評價
八、改革阻力心理：保守、習慣、逆反、攀比、落差、失衡、惰性
九、克服改革阻力心理的原則、方法
十、改革的對策心理：
1）組織診斷與改革對策
2）以人為中心的改革對策之步驟
3）以人為中心的改革對策之方法
十一、改革案例分析
1）商鞅變法中的改革心理學運用
2）為某市政工程管理處改革中的心理學運用
3）為某市處置公立醫(yī)院改革歷史遺留問題中的心理學運用

 

李智慧老師的其它課程

PPP理論與實務(wù)第一部分、理論篇一、“十相觀察法”：PPP實證理論1）“PPP十相觀察法”1合作主體：——“政府+社會資本”【思考1】政府為何積極做PPP項目？PPP在當代我國興起的原因：1.債務(wù)原因：2014年9月21日《國務(wù)院關(guān)于加強地方性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)[2014]43號）2.投資原因：2014年11月16日《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵

 講師：李智慧詳情

國有企業(yè)、事業(yè)單位改制歷史遺留問題處置案例分析一、國企改革的歷史進程與改制遺留問題的產(chǎn)生二、改制遺留問題的分類解析三、改制遺留問題處置的解決策略和經(jīng)驗總結(jié)四、案例分析一：許昌市七家公立醫(yī)院改制遺留問題處置及維穩(wěn)五、案例分析二：邯鄲市第一棉紡織廠改制遺留問題處置及維穩(wěn)六、案例分析三：綿陽市建設(shè)總公司改制遺留問題處置七、案例分析四：許昌市公交公司、開封市熱力公司

 講師：李智慧詳情

中華水哲學與“君子九品”一、水之道：中華文化關(guān)于水的哲學和意蘊二、中華水哲學和文學、美學三、君子：傳統(tǒng)文化對理想人格的塑造四、古代士大夫精神：傳統(tǒng)文化的天下觀與人生價值追求五、當代君子：中國崛起對當代君子的呼喚與要求六、當代君子的文化形象：知性、優(yōu)雅、負任、文武兼?zhèn)淦?、黃學：中國傳統(tǒng)哲學的現(xiàn)代化與國際化1）“肇啟軒轅，典出黃老，察辯四宇，通圖未來”2）“自新

 講師：李智慧詳情

部分：實證理論——《PPP十相觀察法》第二部分：案例實務(wù)——供水BOT，污水處理TOT，垃圾處理ROT，道路BTO，環(huán)境超級PPP案例第三部分：我們該怎么做？——現(xiàn)場咨詢

 講師：李智慧詳情

一、我們正身處大變革的時代！二、變革時代的人員管理：國企職工，事業(yè)單位職工，公務(wù)員三、改革壓力的來源、作用與處理、轉(zhuǎn)化四、改革承受力的特征、影響因素和提高心理承受力的途徑、方法五、改革過程的心理分析：確定問題、分析診斷、評估改革六、改革目標設(shè)置的四大心理效應(yīng)：激勵、引導、期望、聚合七、改革目標管理法：模式、實施、評價八、改革阻力心理：保守、習慣、逆反、攀比、

 講師：李智慧詳情

一、國企改革的歷史進程與改制遺留問題的產(chǎn)生二、改制遺留問題的分類解析三、改制遺留問題處置的解決策略和經(jīng)驗總結(jié)四、案例分析一：許昌市七家公立醫(yī)院改制遺留問題處置及維穩(wěn)五、案例分析二：邯鄲市棉紡織廠改制遺留問題處置及維穩(wěn)六、案例分析三：綿陽市建設(shè)總公司改制遺留問題處置七、案例分析四：許昌市公交公司、開封市熱力公司等公用企業(yè)改制遺留問題處置

 講師：李智慧詳情

一、事業(yè)單位改革的政策演進和當前的分類改革二、事業(yè)單位改革的特殊性和經(jīng)營性事業(yè)單位的要點三、事業(yè)單位改革的法律方法、財務(wù)方法、資本運作方法四、經(jīng)營性事業(yè)單位改制后政府購買服務(wù)的新型法律關(guān)系建構(gòu)五、利用城市政府立法解決改革困難

 講師：李智慧詳情

一、政府對市政公用事業(yè)的特殊責任二、市政公用企業(yè)在國有經(jīng)濟體制中的地位與價值三、市政公用企業(yè)的盈利模式四、市政公用企業(yè)改制、招商的風險及其管理五、政府監(jiān)管在企業(yè)改革前后的變化與創(chuàng)新六、案例分析（市政、水務(wù)、公交、燃氣、熱力）

 講師：李智慧詳情

一、品牌在公司戰(zhàn)略中的地位與價值二、國企的歷史責任與品牌建設(shè)存在問題三、國企、改制企業(yè)品牌建設(shè)的特殊性四、國企、改制企業(yè)品牌建設(shè)的方略、技巧、案例五、國企軟實力塑造的九大法寶六、現(xiàn)場咨詢與建議

 講師：李智慧詳情

一、水之道：中華文化關(guān)于水的哲學和意蘊二、中華水哲學和文學、美學三、君子：傳統(tǒng)文化對理想人格的塑造四、古代士大夫精神：傳統(tǒng)文化的天下觀與人生價值追求五、當代君子：中國崛起對當代君子的呼喚與要求六、當代君子的文化形象：知性、優(yōu)雅、負任、文武兼?zhèn)淦?、黃學：中國傳統(tǒng)哲學的現(xiàn)代化與國際化1）“肇啟軒轅，典出黃老，察辯四宇，通圖未來”2）“自新新民，自強強國之學，君子

 講師：李智慧詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有