VDA6.32010過程審核技巧培訓

  培訓講師:周得良

詳細>>

周得良
    課程咨詢電話:

VDA6.32010過程審核技巧培訓詳細內容

VDA6.32010過程審核技巧培訓

VDA6.3:2010過程審核技巧培訓
課程背景
VDA6.3過程審核是汽車行業(yè)中應用最為廣泛的過程審核參考手冊,其最新版本于2010年
6月發(fā)布,新版過程審核的指導思想以過程方法為基礎,結合汽車行業(yè)特點,其主要變化
有:
1.強調過程方法在過程審核中的實施應用,包括對過程風險的分析;
2.對審核流程中導入過程方法;
3.增加對潛在分析(對潛在供應商要求);
4.重新調整產品開發(fā)過程內容,增加項目管理的審核;
5.重新調整批量生產審核的要求;
6.過程審核評分計算及評價等級的變化;
7.相應于汽車行業(yè)服務的過程審核變化的調整等。
通過以上的變化,相信新版VDA6.3:2010版更適應于汽車行業(yè)的項目管理和生產過程的持
續(xù)改進

課程價值
1.掌握過程審核最新版本變化;
2.深入理解過程審核核心價值思想;
3.進一步掌握過程模式在審核過程中的應用;
4.結合本組織特點,有效實施過程審核,指導現(xiàn)場產品的持續(xù)改進,滿足顧客要求及對
供應商的管理。

課程描述
質量管理體系實施的過程中,無論是ISO9001、QS9000、VDA6.1體系,還是TS16949體
系,都強調質量管理體系要求是對產品要求的補充。如何體現(xiàn)到質量管理體系對產品要
求的補充,在質量管理體系實施運用過程中,有效組織進行對制造過程審核和產品審核
的充分實施,是評價組織的質量管理體系有效性的強有力證據之一,同時也是滿足顧客
要求、增加顧客滿意、提升組織的產品制造過程的有效性和效率、增強產品質量符合性
的證據之一。
為充分讓學員掌握制造過程審核的方法和技巧,本次培訓結合德國汽車工業(yè)聯(lián)合會最新
版本VDA6.3:2010過程審核的內容,讓您對質量管理體系中所要求的制造過程審核有著更
深的理解,為您在組織內開展制造過程審核提供足夠的支持。

課程目的
?了解和掌握過程審核的流程方法;
?結合在授課中的經典案例、OEM之特殊要求,和與資深講師豐富的質量管理經驗進行廣
泛的溝通互動,找到合理規(guī)范地策劃過程審核的審核思路;
?在實際應用中擁有更清晰更明確地技巧把握;
?在實際審核時能夠靈活、有效、高效地應用制造過程審核實際工作之中。

課程大綱
VDA-QMC 出版物簡介
VDA6.3:2010過程審核課程大綱
1.有關于審核基礎知識概述
2.過程審核指南
3.過程審核流程
4.過程審核條款—P1潛在分析
5.過程審核評估
1)潛在分析評估;
2)制造產品過程審核評估;
3)服務過程審核評估。
6.過程審核條款
1)過程審核調查表說明;
2)P2項目管理;
3)P3產品/過程開發(fā)策劃;
4)P4產品/過程開發(fā)落實;
5)P5供應商管理;
6)P6批量生產;
7)P7顧客關懷、顧客滿意和服務;
8)P8服務業(yè)過程審核。
7.過程審核報告
8.過程審核案例分析

培訓對象
工藝工程師、質量工程師、過程審核、質量經理、技術經理等。

培訓時間
3 天

VDA6.3:2010過程審核培訓課程
詳細課程內容和具體時間安排(三天)

第一天
9:00-9:30 學員簽到(企業(yè)事先分組)、課程介紹、確定組長、小組自我介紹
9:30-10:30 Part0 VDA-QMC標準手冊目錄簡介
工作坊:關于質量的理解與討論
10:30-10:40 課間休息
10:40-12:00 Part1 過程理解和風險
12:00-13:00 午間休息
13:00-14:00工作坊:過程烏龜圖分析和風險識別
14:00-14:30 Part2 CH1審核基礎知識
14:30-14:40 課間休息
14:40-16:30工作坊:審核理解與討論
Part2 CH2 VDA6.3:2010過程審核內容簡介
Part2 CH3 VDA6.3:2010過程審核流程
Part2 CH4 VDA6.3:2010過程審核員資格和審核技巧
工作坊:審核計劃

第二天
9:00-10:20 Part2 CH5 VDA6.3:2010綜合評審
工作坊:過程審核報告練習
10:30-10:40 課間休息
10:40-12:00 Part3----過程審核提問表結構說明
Part3----P2項目管理
工作坊:P2項目管理練習
12:00-13:00 午間休息
13:00-14:30 Part3----P3、P4產品和過程開發(fā)策劃和實現(xiàn)
工作坊:P3、P4練習
14:30-14:40 課間休息
14:40-15:30 Part3----P5供方管理
工作坊:P5練習
15:30-16:30 Part3----產品工藝過程定界
Part3----P6過程分析/生產--P6.1
工作坊:產品工藝過程分解練習

第三天
9:00-10:30 Part3---- P6過程分析/生產--P6.2、P6.3、P6.4
10:30-10:40 課間休息
10:40-12:00 Part3---- P6過程分析/生產--P6.5、P6.6
工作坊:P6練習
12:00-13:00 午間休息
13:00-14:40 Part3----P7顧客支持/滿意/服務
Part3----P1潛力分析
14:40-14:50課間休息
14:50-16:30 VDA 6.3過程審核測試

 

周得良老師的其它課程

《PDCA管理循環(huán)及應用培訓》課程大綱PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程,就是質量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地運轉的。PDCA循環(huán)不僅在質量管理體系中運用,也適用于一切循序漸進的

 講師:周得良詳情


控制計劃和SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)培訓全面質量管理的重點之一就是以數據為依據,采用數理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質量。本課程主要是通過基本理論說明,Minitab案例練習及筆試,使學員能全面理解統(tǒng)計制程的特點,掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程,獲得“預防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費。學員背景要求:?僅需具備基本的數學知識和運算能力,自帶筆記本電腦和預裝Mini

 講師:周得良詳情


《活用品管新舊七大手法有效解決現(xiàn)場問題》你是否經常憑經驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)場質量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具.全面質量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)

 講師:周得良詳情


零缺陷品質管理實務-第一次把正確的事情做正確[課程目標]:從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的高質量需求,我們要將這種需要轉化為高質量的產品和服務;為迎接挑戰(zhàn)和需求,我們必須變革陳舊的質量管理文化(高層)、構建有效的質量管理流程體系(中層)、訓練員工技能和保持作業(yè)標準化(基層),用企業(yè)三個要素“過程、技術、人”的確定去應對外部客戶需求的確定。學

 講師:周得良詳情


系統(tǒng)化質量管理新思維與TQM全面質量管理研修班課程背景:近代工業(yè)技術與管理迅速發(fā)展,產生了三種壓力:a顧客對質量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質量失敗成本高,使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計的質量管理已無法應對。因此將以往的技術、制造、檢驗部門的質量管理,擴至包括市場調查、研究發(fā)展、設計管制、進料管制、制程管制、質量保證、銷

 講師:周得良詳情


新產品開發(fā)質量管理計劃和生產質量控制計劃CP培訓質量管理核心重點是事前在新產品開發(fā)過程精心策劃,達至事前預防管理的效果。如何事前預防:對于新產品設計開發(fā)需要從產品、技術方案、過程三個層次進行策劃,三個層次重點是分別是產品控制策劃、技術方案評審或分析、過程質量保證;對于新產品過程設計開發(fā),需要從三類型工序(檢驗、生產、物流)進行策劃,重點是對各工序的產品特性和

 講師:周得良詳情


質量成本控制研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據美國質量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯

 講師:周得良詳情


質量成本控制與質量改進實務研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據美國質量協(xié)

 講師:周得良詳情


課程名稱杰出品質/質量檢驗員及抽樣技能訓練課程時間2天(09:00-16:30)課程描述☆☆企業(yè)需要大批優(yōu)秀的質量檢驗員——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC!在生產型企業(yè)中,質量檢驗是客觀需要,不論過去、現(xiàn)在和將來,嚴格質量檢驗制度,加強質量檢驗和質量監(jiān)督工作是保證產品質量不容忽視、不可缺少的重要環(huán)節(jié)。質量檢驗和質量監(jiān)督人員擔負著把好產品質量關的重要任

 講師:周得良詳情


ASPICEforCybersecurity模型(VDAQMC)理解實施和內部評估員培訓課程對象:本課程適合于引入或實施ASPICEorCybersecurity的系統(tǒng)級開發(fā)和軟件級開發(fā)工程師、項目經理、PPQA、CM、EPG、企業(yè)軟件開發(fā)過程內部評估員和供應商軟件開發(fā)過程評估員、開發(fā)外包方管理人員等人員;課程參加人員與參加前提:企業(yè)軟件開發(fā)過程內部評估員和

 講師:周得良詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有