責任勝于能力

  培訓講師:王一恒

講師背景:
王一恒AACTP認證講師工商管理碩士、資深管理顧問中國管理研究院中層管理研究中心主任中國浙商商道研究傳播者、實踐者中國民營企業(yè)研究會研究員《步步為贏》、《名家講壇》特聘講師中國職業(yè)經(jīng)理資格認證專家委員香港光華管理學院專家講師清華大學繼續(xù)教育 詳細>>

王一恒
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責任勝于能力詳細內(nèi)容

責任勝于能力

責任勝于能力
主講:王一恒
課程目標:
●責任勝于能力,現(xiàn)代社會并不缺少有能力的人,而是缺乏既有能力又富有責任感的人才

●提倡責任精神,是無數(shù)中外優(yōu)秀企業(yè)成功實踐的核心價值觀和第一行為準則!
課程對象:基層管理者,儲備干部
課程類別:本課程為員工特訓班,授課時間為1-2天
課程價值分析:
幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)或組織都非常強調(diào)責任的力量。“責任”是最基本的職業(yè)精神和
商業(yè)精神,是員工和組織的生存之本。本課程對組織及員工的責任意識進行了全面探究
,引用大量的企業(yè)案例,從責任與能力的關(guān)系、責任對于個人和組織的意義、責任落實
不力的原因、有效落實責任的方法、自我責任管理等方面進行講授,立足于現(xiàn)代企業(yè)或
組織管理培訓的需要,充分挖掘了責任背后所蘊涵的職業(yè)精神和價值觀,將責任感與個
人的人生價值聯(lián)系起來,使責任感不僅成為一種解除職場困惑、重燃工作激情、煥發(fā)個
人工作潛能的心理動力,更成為一份感悟工作意義、體驗人生價值、提升職業(yè)素養(yǎng)的心
靈關(guān)懷。
這個社會不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有責任感的人,沒有做不好的工作
,只有不負責任的人;責任承載著能力,一個充滿責任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的
能力。本課程辯證地講述了責任和能力的關(guān)系,揭示了“責任重于能力”、“責任本身就是
一種能力”這一重大主題。
課程大綱:
第一模塊?企業(yè)危機:呼喚責任
核心理念:危機的癥結(jié)在于責任缺失
1. 責任是個人成功的標準
2. 員工的責任心就是企業(yè)的競爭力
3. 對工作負責任就是對自己的人生負責任
4. 責任心關(guān)乎一個企業(yè)的成敗,是企業(yè)生死的見證
5. 責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導
第二模塊?解讀責任、何為負責任?
核心理念:責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就
是忘我的堅守,來自于對集體的珍惜和熱愛,來自于對集體每個成員的負責,來自于對自
我的一種認定,來自于生命對自身不斷超越的渴求——責任是人性的升華
1. 責任勝于能力,責任造就魅力
2. 有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!
3. 為什么說負責任是一種心態(tài)?
4. 負責任的“因”是什么?
5. 負責人的“道”是什么?
6. 負責人的“術(shù)”是又是什么?
7. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?
8. 沒有該不該,只有要不要
9. 愛出者愛返,福往者福來
10. 負責人與負責任的區(qū)別是什么?
體驗訓練:《誰來負責人?》
第三模塊?許三多精神-“傻子”原理
核心理念:
1. 不拋棄、不放棄,是許三多精神的靈魂
2. 不拋棄團隊,不放棄責任,是一個人從平凡到卓越的核心動力
3. 不拋棄不放棄就是負責任
4. 責任就是生死不離
5. 責任就是永不放棄
6. 我們向許三多學什么
7. 責任讓人變得更堅強
兄弟們你們在那里?我一定要把你們挖出來
一線希望,百倍努力------認真負責
第四模塊?學會感恩-擔當責任
核心理念:
1. 學會感恩是擔當責任的基礎
2. 成功不是機會,而是一種選擇!學會感恩,選擇責任!
3. 感恩的反面:理所當然
4. 停止報怨,學會負責
5. 用感恩的視角調(diào)整對企業(yè)、領導的看法
6. 感恩領導和企業(yè),學會感恩,擔當責任
第五模塊:責任成就自我-修煉責任感
核心理念:成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了
1. 相信的力量
2. 每日三省吾身
3. 恪守職業(yè)道德的準則
4. 事業(yè)有多大,責任就多大
5. 對企業(yè)負責,讓自己成為企業(yè)的主人
6. 超越責任,讓自己成為拉著企業(yè)跑的人
7. 擴大“責任圈”,便放大了“成功圈”
第六模塊:從我出發(fā),打造“責任共同體”
核心理念:企業(yè)員工共同遵守的價值觀體系
1. 我們是“責任鏈”上不可或缺的一環(huán)
2. 責、權(quán)、利三位一體的責任系統(tǒng)
3. “企業(yè)興亡、我的責任”,強化團隊凝聚力
4. 從對立走向“利益共同體”
5. 構(gòu)筑企業(yè)責任圈,編織和諧社會


 

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主講:王一恒人在一起叫聚會,心在一起才叫團隊——王一恒課程前提: 企業(yè)的高度、寬度等由老板決定,而企業(yè)的深度及能否持續(xù)的贏、能否持續(xù)的發(fā)展、能否基業(yè)長青等則由其團隊決定!團隊是企業(yè)的第一款核心產(chǎn)品、是企業(yè)最具競爭力的產(chǎn)品,這款產(chǎn)品的核心就是“人”。企業(yè)發(fā)展的天花板是領袖、企業(yè)發(fā)展的底線是團隊、而擺在領袖和團隊之間的橋梁是溝通,經(jīng)營即人性、管理即溝通?!霸诔蔀?/p>

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團隊領導力   05.07

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