如何建立職場(chǎng)高效和諧工作關(guān)系（2天員工執(zhí)行力職業(yè)化版）

和諧管理（之一）
如何建立職場(chǎng)高效和諧工作關(guān)系（執(zhí)行力職業(yè)化版2天）

課程設(shè)計(jì)宗旨:

課程的根本設(shè)計(jì)宗旨有兩方面,一是提升職場(chǎng)管理人員、員工的人際職業(yè)技能,增強(qiáng)員工
的責(zé)任心和自動(dòng)自發(fā)的積極工作態(tài)度，進(jìn)而提高工作效率和執(zhí)行力;二是倡導(dǎo)在組織內(nèi)部
樹(shù)立“尊重、信任、支持、反省、多贏、感恩、贊賞、激勵(lì)、和諧、高效”的團(tuán)隊(duì)和組織
文化,
營(yíng)造高效愉快和睦的工作氛圍,排除工作中人為的干擾，眾人劃漿開(kāi)大船，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作
效率和執(zhí)行力的提升,為組織績(jī)效加速！

課程效益價(jià)值:


做為下屬，您是否期望與上司有一種和諧高效的工作關(guān)系,提高工作效率工作績(jī)效和執(zhí)行
力？并使自己的工作職業(yè)生涯更為順利？


您是否希望為部門(mén)之間和同事間達(dá)到更好工作上的協(xié)作配合，尋求到改善的良方？是否
希望營(yíng)造一種高效愉快和睦的工作氛圍，來(lái)提高自己的工作效率和工作品質(zhì)？

本培訓(xùn)課程針對(duì)以上的問(wèn)題而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),并致力于達(dá)致以下的課程效益:


1、學(xué)習(xí)和提升與上司、同級(jí)增進(jìn)尊重信任支持高效和諧工作關(guān)系的良好心態(tài)和技能,
提升全體員工的工作責(zé)任感和自動(dòng)自發(fā)的積極工作態(tài)度，樹(shù)立積極的職場(chǎng)工作心態(tài)和工
作價(jià)值觀，提高工作效率和執(zhí)行力.

2
、通過(guò)學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)員真正認(rèn)識(shí)到建立和諧高效的職場(chǎng)工作關(guān)系,對(duì)提高工作效率、
組織績(jī)效的重要性，對(duì)個(gè)人工作生活品質(zhì)職業(yè)生涯的重要意義！

3、您將學(xué)習(xí)到職場(chǎng)成功人士脫穎而出獲得職場(chǎng)機(jī)會(huì)的秘訣；學(xué)習(xí)到成功職場(chǎng)的黃金法則
；重新審視自己的職場(chǎng)工作心態(tài)，重塑“尊重信任支持雙贏反省感恩贊賞激勵(lì)和諧高效”
價(jià)值觀，成就成功的職場(chǎng)人生！


4、建立“尊重、信任、支持、和諧、雙贏”與上級(jí)同事間的工作關(guān)系，排除影響工作效率
績(jī)效的人為干擾，營(yíng)造高效和睦愉快的工作氛圍,創(chuàng)建“尊重信任支持反省多贏感恩贊賞
激勵(lì)和諧高效”的團(tuán)隊(duì)和組織文化，更好完成組織目標(biāo)和工作任務(wù)，為組織績(jī)效加速！

課程安排:
1 課程類別：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
2 課程時(shí)間：2天(12小時(shí))
3 培訓(xùn)形式：講授、觀摩影像視頻資料、案例討論、游戲演練、心得分享
4
課程特色：真正以學(xué)員為主體的引導(dǎo)式培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)前需求調(diào)查量身定做課程內(nèi)容豐
富,多個(gè)案例以文字案例、影像視頻資料及游戲演練角色扮演
呈現(xiàn)，深入淺出，生動(dòng)性感染力強(qiáng)，善于在潛移默化之間激發(fā)學(xué)員及團(tuán)隊(duì)思考潛力，講
臺(tái)上下生動(dòng)互動(dòng)，實(shí)用性與針對(duì)性相結(jié)合,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果，在學(xué)員的積
極參與中達(dá)成學(xué)以致用的課程效益。

5 適用對(duì)象：企業(yè)管理層、員工



課程大綱


第一部分：引言
1. 如何達(dá)致卓越的學(xué)習(xí)效果?
2. 和諧高效之“道”
3. 建立職場(chǎng)尊重信任支持高效和諧工作關(guān)系對(duì)企業(yè)的重要意義


4. 建立和諧高效職場(chǎng)工作關(guān)系對(duì)個(gè)人工作生活和職業(yè)生涯的重要影響
5. 職場(chǎng)工作場(chǎng)所時(shí)間占用
第二部分：職業(yè)人士的自我修身、修性、修心
“六自”修養(yǎng)
自知、自省、自愛(ài)、自律、自信、自強(qiáng)
2. 獲得職場(chǎng)機(jī)會(huì)的秘訣
1、明了工作的意義和價(jià)值
2、站在公司的角度考慮問(wèn)題、少牢騷、不抱怨、自動(dòng)自發(fā)工作
3、激情+簡(jiǎn)單+勤奮
4、創(chuàng)造性開(kāi)展工作：提出問(wèn)題+提出方案+論證方案
5、絕佳的執(zhí)行力：確保結(jié)果
(職場(chǎng)楷模：唐駿
(老虎與貓之爭(zhēng)
如果凡事有人愿意負(fù)責(zé)，再困難的事也一定都能找到解決的辦法。
-------松下幸之助
三、如何與他人建立親和力和信任感？如何有效化解工作中的沖突?
(視頻案例演練
(在這個(gè)世界上沒(méi)有不能溝通的人，只有不知道如何和他溝通的人。
要改變別人，先改變自己；要使事情變得更好，先讓自己變得更好。
第三部分：如何與上司建立尊重信任支持高效和諧的工作關(guān)系？
一、了解你的上司，也讓上司了解你
二、理解你的上司
三、積極影響上司的三大錦囊（做人+做事）
(忠于你的上司,并讓你的上司知道你忠于他)
四、樹(shù)立傾力輔佐協(xié)助上司的心態(tài)
一）對(duì)上司心存謙敬
二）讓上司安心、放心
三）主動(dòng)及時(shí)溝通
四）察言觀色,主動(dòng)配合
五）遇到問(wèn)題，首先反省自己
六）善于發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)上司的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處
七）維護(hù)上司的面子,積極主動(dòng)彌補(bǔ)上司不足的地方
八) 不要破壞上司的權(quán)威性，即使你不同意上司，也要學(xué)會(huì)服從并嚴(yán)格遵守。
九) 有機(jī)會(huì)主動(dòng)向上司提出工作上建設(shè)性的意見(jiàn)預(yù)測(cè)及方案.
十)主動(dòng)幫上司排憂解難
案例研討:
(錄像視頻資料:優(yōu)秀下屬?gòu)埖卤?br /> (案例
第四部分、同級(jí)之間如何建立尊重信任支持高效和諧的工作關(guān)系？
一、部門(mén)和同級(jí)同事之間工作中容易存在的問(wèn)題
二、部門(mén)和同級(jí)同事之間相處的八字金訣
三、同級(jí)同事間的尊重、感謝、反省、贊賞、重視與幫助
四、職場(chǎng)黃金法則：
1、己所不欲，勿施于人
2、行有不得，反求諸己
3、己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人
(案例研討
(錄像視頻資料
第五部分:改變從心開(kāi)始
← 自省心
← 淡定心
← 尊重心
← 同理心
← 包容心
← 喜悅心
← 謙虛心
← 責(zé)任心
← 贊賞心
← 感恩心
(案例、游戲研討
( 積極心態(tài)的力量
歌曲：《我們都是一家人》
第六部分:培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
? 請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員制定一份行動(dòng)方案，以便將所學(xué)的知識(shí)和技巧運(yùn)用到實(shí)際工作中

課程回顧



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