《打造高效執(zhí)行力》2天

  培訓(xùn)講師:何冰

講師背景:
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家—何冰先生介紹背景介紹:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題?,F(xiàn)為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大 詳細(xì)>>

何冰
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《打造高效執(zhí)行力》2天詳細(xì)內(nèi)容

《打造高效執(zhí)行力》2天

《打造高效執(zhí)行力》

課程內(nèi)容:
第一單元 執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
[pic]什么是執(zhí)行
[pic]執(zhí)行的三大硬件
[pic]執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
[pic]執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺
第二單元 三大硬件之一:人員流程—先人后事!
[pic]人員法則:人才透支法則
[pic]理念先行:先人后事
[pic]企業(yè)王道管理思想
[pic]頭不發(fā)昏-高管的執(zhí)行力
[pic]腰不能軟-中層的執(zhí)行力
[pic]手腳靈活-員工的執(zhí)行力
第三單元 三大硬件之二:戰(zhàn)略流程—讓目標(biāo)和方向引航!
[pic]戰(zhàn)略定位的3個基本命題(三環(huán)理論)
[pic]在你最擅長的領(lǐng)域,培育核心競爭力
[pic]驅(qū)動經(jīng)濟(jì)引擎:盈利模式
[pic]將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
[pic]戰(zhàn)略制定的GAME模式
第四單元 三大硬件之三:運(yùn)營流程——謀定而后動!
[pic]運(yùn)營法則:崇尚行動
[pic]基于戰(zhàn)略的運(yùn)營計劃
[pic]運(yùn)營流程的控制
[pic]如何對待執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)偏差?
[pic]執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機(jī)制
第五單元 執(zhí)行的軟件:文化——執(zhí)行之魂!
[pic]管理的最高境界
[pic]用宗教般的文化助推執(zhí)行
[pic]執(zhí)行的基礎(chǔ):敬業(yè)文化
[pic]執(zhí)行的關(guān)鍵:崇尚行動
[pic]執(zhí)行的落實(shí):責(zé)任文化

 

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課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練培訓(xùn)對象:中高層管理人員培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)方式:專題講解、小組討論、案例分析、小組活動、游戲與練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo):?樹立現(xiàn)代管理意識和理念,打造具有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊和組織?通過學(xué)習(xí),掌握有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的技能和方法?共同探討和解決實(shí)際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗培訓(xùn)大綱第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的定義?領(lǐng)導(dǎo)者定義?領(lǐng)導(dǎo)者的含義:1.方向

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我們將眾多的摸索、試驗所得來的經(jīng)驗組織起來,成為一套有系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)教材。由這套課程將引導(dǎo)你們進(jìn)入迷人的銷售事業(yè),使你們在這個充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)中取得......《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進(jìn)入培訓(xùn)業(yè)最早的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在

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