企業(yè)全面激勵(lì)--方法總比問(wèn)題多

  培訓(xùn)講師:李禹成

講師背景:
李禹成先生 簡(jiǎn)介聲譽(yù):國(guó)家創(chuàng)新人才訓(xùn)練模式開(kāi)發(fā)小組 組長(zhǎng)國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)中心  資深顧問(wèn)北京華奕天啟管理咨詢公司  培訓(xùn)顧問(wèn)最優(yōu)秀的個(gè)人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤?xùn)師優(yōu)秀的顧問(wèn)專(zhuān)家:-----以“文武雙全專(zhuān)家”著稱(chēng),為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細(xì)>>

李禹成
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企業(yè)全面激勵(lì)--方法總比問(wèn)題多詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)全面激勵(lì)--方法總比問(wèn)題多

企業(yè)全面激勵(lì)
------方法總比問(wèn)題多
課程背景:

現(xiàn)代企業(yè)處在快速多變的環(huán)境之中,因此不論在企業(yè)還是員工都將遇到多變的問(wèn)題發(fā)生
,面對(duì)各種問(wèn)題,我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì),我們?cè)撊绾慰创龁?wèn)題,我們?cè)撊绾谓鉀Q問(wèn)題。作為
職業(yè)精英的核心素質(zhì)是:當(dāng)遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決方法,而不是借口回避
。

作為職員如何才能脫穎而出,如何才能成為職場(chǎng)明星,本課程將會(huì)告訴你成功的方法和
秘訣。這套課程已被譽(yù)為職場(chǎng)訓(xùn)練的金牌課程。接受這項(xiàng)訓(xùn)練的已有全國(guó)二十二個(gè)省市
的上千家企業(yè),其中包括:中國(guó)聯(lián)通、廈華電子、波導(dǎo)電子、TCL集團(tuán)、上汽集團(tuán)奇瑞汽
車(chē)、陜汽集團(tuán)、宇通客車(chē)、金龍客車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、猛獅客車(chē)、浙大網(wǎng)絡(luò)、第一證券、博
彥科技、烽火科技、鼎陽(yáng)科技、承天倍達(dá)科技、火箭股份、綠泉實(shí)業(yè)集團(tuán)、美林基業(yè)、
歐普照明、廈門(mén)國(guó)際銀行、中國(guó)人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、武漢中商、解百公司、遼寧成大、
華美煙草、牧羊集團(tuán)、中國(guó)寰球化學(xué)、大慶油田、廣州新港、南方電網(wǎng)、中石油、中石
化┉┉。
課程特點(diǎn):

超強(qiáng)的感染:語(yǔ)言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動(dòng),講解深入淺出,寓觀念于談笑
間,蘊(yùn)哲理于詼諧中!
心靈的震撼:從學(xué)員內(nèi)心深處出發(fā),深刻而不失通俗,犀利而不失韻味;追求每一個(gè)
細(xì)節(jié)和案例觸動(dòng)學(xué)員的心靈,使思想產(chǎn)生共鳴!
持久的影響:理論+實(shí)踐+案例;深厚的表現(xiàn)功底、完全的案例演練,使學(xué)員主動(dòng)思考
,系統(tǒng)掌握操作方法,真正達(dá)到學(xué)以致用!
課程內(nèi)容:
第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境
引言:在21世紀(jì)多變的企業(yè)環(huán)境中,如何讓自己變得更優(yōu)秀?如何讓自己發(fā)揮出更大
的績(jī)效?如何讓自己各方面的優(yōu)勢(shì)得以更好發(fā)揮?
? 以結(jié)果為取向,是企業(yè)的生命線
? 要具備的心態(tài):只為成功找方法,不為失敗找借口
? 一流人才找方法,末流“人裁”找借口
? 企業(yè)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力:業(yè)績(jī)說(shuō)話,行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果;只重功勞,不重苦勞
? 如何才能在職場(chǎng)脫穎而出


第二部分:如何戰(zhàn)勝問(wèn)題帶給我們的恐懼
引言:在遇到問(wèn)題后人們都會(huì)覺(jué)得害怕,面對(duì)問(wèn)題大多數(shù)人缺乏自信,不認(rèn)為自己能想
出辦法解決問(wèn)題,他們只是停留在對(duì)問(wèn)題的恐懼上。要找到方法,首先要打破恐懼。
? 問(wèn)題不可怕,唯一恐懼的是恐懼本身
? 想辦法才會(huì)有辦法
? 你是“想要”還是“一定要”
? 如何建立超強(qiáng)無(wú)比的自信:“我不行”改為“我能行”
? 如何分解問(wèn)題和壓力
? 把問(wèn)題轉(zhuǎn)化成機(jī)遇:“沒(méi)問(wèn)題”才是“大問(wèn)題”;


第三部分:找到方法:讓問(wèn)題迎刃而解
引言:?jiǎn)栴}解決還需要實(shí)際的解決方法,擁有好的方法,將為你創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),并因
此擁有越來(lái)越多的自信。
? 分析問(wèn)題:到底什么是問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題。
? 原因分析:找出最可能的原因與機(jī)會(huì)
? 解決問(wèn)題的幾種思路
? 解決問(wèn)題的工具
? 解決問(wèn)題的步驟

 

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情緒與壓力管理課程背景:?作為員工,你能在自我處于壓力的情況下,解決自己的問(wèn)題,保持積極的狀態(tài)?作為管理者,你能在自己也處于壓力之下的時(shí)候,幫助有壓力問(wèn)題的員工嗎??你知道該如何利用團(tuán)隊(duì)壓力并保持良好表現(xiàn)嗎??你能應(yīng)付意料之外的高壓或低壓時(shí)期嗎?在高壓期如何控制自己的情緒?對(duì)人影響力最強(qiáng)的一股力量.對(duì)于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質(zhì).智商的發(fā)揮也

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售------以客戶為中心的銷(xiāo)售銷(xiāo)售其實(shí)就是說(shuō)服的過(guò)程,這個(gè)課程教會(huì)你兩件事情:把你的思想放進(jìn)別人的口袋,把別人口袋里的錢(qián),放進(jìn)你的腰包。讓客戶SAYYES的八個(gè)步驟第一講:什么是以客戶為中心的銷(xiāo)售?1.以客戶為中心的銷(xiāo)售的特點(diǎn)2.購(gòu)買(mǎi)行為3.銷(xiāo)售行為4.銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)5.需求與銷(xiāo)售的不同階段第二講:以客戶為中心的銷(xiāo)售的幾個(gè)基本概念6.需求7.利益8.購(gòu)

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贏在談判2   11.08

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1.項(xiàng)目背景:團(tuán)隊(duì)合作是人類(lèi)的生存形態(tài),從脫離了低級(jí)形態(tài)進(jìn)化成人開(kāi)始,人類(lèi)就開(kāi)始了合作,但是人類(lèi)的合作從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣顯示出越來(lái)越重要的作用??梢哉f(shuō),這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內(nèi)基說(shuō):“放棄合作,就等于自動(dòng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)輸?!眰€(gè)人因團(tuán)隊(duì)而偉大,團(tuán)隊(duì)因個(gè)人而強(qiáng)大,離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)合作,我們就無(wú)法成就任何事業(yè)。日本的經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō):“松下不能缺少

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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