亮劍精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天)

  培訓(xùn)講師:付祥

講師背景:
剛性管理專家付祥老師我國(guó)剛性管理研究培訓(xùn)專家企業(yè)剛性管理咨詢顧問、剛性管理培訓(xùn)師碩士、副教授、軍人出身;5年軍齡、15年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)歷歷任深圳大磊實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山(深圳)公司總經(jīng)理、東盟集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng) 詳細(xì)>>

付祥
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亮劍精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天)詳細(xì)內(nèi)容

亮劍精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(2天)


亮劍精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
——團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及高效執(zhí)行力

課程對(duì)象:
課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)
授課老師:付 祥教授
授課方式:視頻、研討、講解
課程大綱:

亮劍精神與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
亮劍精神就是敢于承擔(dān)硬任務(wù)、強(qiáng)任務(wù)、難任務(wù)
亮劍精神就是不抱怨任務(wù)艱巨
亮劍精神就是天大的困難也要想辦法完成指標(biāo)任務(wù)
【視頻1】
【視頻2】
亮劍領(lǐng)導(dǎo)力研討
剛性領(lǐng)導(dǎo)者的特征
剛性團(tuán)隊(duì)的特征
領(lǐng)導(dǎo)力1:李云龍為什么怕旅長(zhǎng)
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領(lǐng)導(dǎo)力3:楚云飛為什么領(lǐng)導(dǎo)力稍弱
問題:團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力究竟來源于什么因素?
【視頻3】
【視頻4】
【視頻5】
亮劍式激勵(lì)研討
激勵(lì)的原理
李云龍式激勵(lì)1:只給業(yè)績(jī)好的戰(zhàn)士吃肉
李云龍式激勵(lì)2:鼓舞士氣
【視頻6】
【視頻7】
亮劍精神與團(tuán)隊(duì)文化
文化的內(nèi)涵
李云龍打造的文化
毛澤東如何打造紅軍和解放軍的團(tuán)隊(duì)文化
解放軍的團(tuán)隊(duì)信念打造的方法
【視頻8】
【視頻9】
剛性管理與執(zhí)行力
紅軍和解放軍的剛性管理
紅軍和解放軍的業(yè)績(jī)
剛性管理與業(yè)績(jī)
剛性管理的弊端
解放軍剛性的方法和步驟
【視頻10】
關(guān)愛管理與激勵(lì)
李云龍的關(guān)愛管理方法
解放軍的關(guān)愛體系
關(guān)愛與凝聚力
“人性化”與關(guān)愛的區(qū)別
“人性化”管理與剛性管理的兼容性
解放軍執(zhí)行力研究
李云龍打造執(zhí)行力的方法
毛澤東打造紅軍執(zhí)行力的方法
解放軍執(zhí)行力因素1:政治思想工作
解放軍執(zhí)行力因素2:打造信念信仰
解放軍執(zhí)行力因素3:打造執(zhí)行文化
解放軍戰(zhàn)略管理
毛澤東管業(yè)務(wù)的3個(gè)重要思維要素
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毛澤東的目標(biāo)管理模式


 

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