亮劍精神與團隊建設(2天)

  培訓講師:付祥

講師背景:
剛性管理專家付祥老師我國剛性管理研究培訓專家企業(yè)剛性管理咨詢顧問、剛性管理培訓師碩士、副教授、軍人出身;5年軍齡、15年高校教學經(jīng)驗、10年企業(yè)部門經(jīng)理和總經(jīng)理經(jīng)歷歷任深圳大磊實業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山(深圳)公司總經(jīng)理、東盟集團營銷中心總經(jīng) 詳細>>

付祥
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亮劍精神與團隊建設(2天)詳細內容

亮劍精神與團隊建設(2天)


亮劍精神與團隊建設
——團隊激勵及高效執(zhí)行力

課程對象:
課程時長:12小時
授課老師:付 祥教授
授課方式:視頻、研討、講解
課程大綱:

亮劍精神與團隊建設
亮劍精神就是敢于承擔硬任務、強任務、難任務
亮劍精神就是不抱怨任務艱巨
亮劍精神就是天大的困難也要想辦法完成指標任務
【視頻1】
【視頻2】
亮劍領導力研討
剛性領導者的特征
剛性團隊的特征
領導力1:李云龍為什么怕旅長
領導力2:下屬為什么又愛又怕李云龍
領導力3:楚云飛為什么領導力稍弱
問題:團隊的領導力究竟來源于什么因素?
【視頻3】
【視頻4】
【視頻5】
亮劍式激勵研討
激勵的原理
李云龍式激勵1:只給業(yè)績好的戰(zhàn)士吃肉
李云龍式激勵2:鼓舞士氣
【視頻6】
【視頻7】
亮劍精神與團隊文化
文化的內涵
李云龍打造的文化
毛澤東如何打造紅軍和解放軍的團隊文化
解放軍的團隊信念打造的方法
【視頻8】
【視頻9】
剛性管理與執(zhí)行力
紅軍和解放軍的剛性管理
紅軍和解放軍的業(yè)績
剛性管理與業(yè)績
剛性管理的弊端
解放軍剛性的方法和步驟
【視頻10】
關愛管理與激勵
李云龍的關愛管理方法
解放軍的關愛體系
關愛與凝聚力
“人性化”與關愛的區(qū)別
“人性化”管理與剛性管理的兼容性
解放軍執(zhí)行力研究
李云龍打造執(zhí)行力的方法
毛澤東打造紅軍執(zhí)行力的方法
解放軍執(zhí)行力因素1:政治思想工作
解放軍執(zhí)行力因素2:打造信念信仰
解放軍執(zhí)行力因素3:打造執(zhí)行文化
解放軍戰(zhàn)略管理
毛澤東管業(yè)務的3個重要思維要素
毛澤東的業(yè)務管理藝術
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