團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力

《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力》
【課程提綱】
一、管理者的四項任務(wù)
1、建章立制：分工、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律
2、運(yùn)行維護(hù)：臺賬、糾偏、獎懲
3、心態(tài)調(diào)整：服從、認(rèn)同
4、氛圍管理：有序、和諧
二、團(tuán)隊建設(shè)的三個功夫
1、在明確上下功夫
組織功能明確?
總體安排明確?
崗位目標(biāo)明確?
工作標(biāo)準(zhǔn)明確?
評價反饋明確
2、在心態(tài)上下功夫
心態(tài)：服從和認(rèn)同?
情緒：驕氣與嬌氣?
氛圍：有序與和諧?
方法：激勵與制約?
步驟：減法與加法?
3、在技能上下功夫
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織?
堅持精、細(xì)、嚴(yán)?
全程關(guān)注，重點(diǎn)幫扶?
童心、愛心和耐心
三、團(tuán)隊建設(shè)的五個要點(diǎn)
1、團(tuán)隊的理念——承擔(dān)責(zé)任?
2、隊員的素質(zhì)——激情高效?
3、隊長的品格——勇于擔(dān)責(zé)?
4、管理的重點(diǎn)——績效管理?
5、同事的關(guān)系——良師益友
結(jié)語：三嚴(yán)三實(shí)

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