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總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)講師：孟昭春

講師背景：
孟昭春老師著名營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家北京市朝陽(yáng)區(qū)十二屆政協(xié)委員北京市朝陽(yáng)區(qū)紅十字會(huì)常務(wù)理事中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)會(huì)員某知名企管理有限公司合伙人原北京創(chuàng)富保險(xiǎn)代理有限公司董事長(zhǎng)【01】26年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課2500+天【02】中詳細(xì)>>

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總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力

總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力
一，課程時(shí)間：2天
二，課程對(duì)象：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理人員
三、課程背景：
當(dāng)今企業(yè)家面對(duì)企業(yè)內(nèi)部最大難題是人的問(wèn)題：如何解決領(lǐng)導(dǎo)班子成員的過(guò)三關(guān)難題；
在排座次、分金銀、論榮辱問(wèn)題上，做好角色定位，分別按照乾坤兩卦規(guī)律行事，是龍
就飛躍，是馬請(qǐng)安分；防止亢龍有悔、龍戰(zhàn)于野的悲劇發(fā)生，是企業(yè)高層必修之課程，
當(dāng)務(wù)之急。不明《易》者，不得為相，不通《易》者，經(jīng)商不利

情緒失控是人生最大成本。而控制好情緒，必須從心理學(xué)入手。能管好自己的人，就能
管好全世界。
職業(yè)生涯規(guī)劃也必須由乾坤智慧和心靈密碼相結(jié)合加以解決，才能做到明白易理、全腦
思維，內(nèi)圣外王。

本課程就是針對(duì)下述十大心理障礙，提供解決方案：
1、人人皆有的四項(xiàng)病態(tài)人格
2、痛苦體驗(yàn)的六種神經(jīng)癥狀
3、扭曲壓抑的九種情感欲望
4、整體瓦解的二類(lèi)精神疾患
5、感覺(jué)欺騙的四個(gè)錯(cuò)覺(jué)障礙
6、陰暗自我的十個(gè)臨床表現(xiàn)
7、情感破裂的十個(gè)婚姻偏見(jiàn)
8、職業(yè)倦怠的六種產(chǎn)生原因
9、損失慘重的五種情緒失控
10、領(lǐng)導(dǎo)無(wú)力的六個(gè)說(shuō)服障礙
四、課程內(nèi)容及效果
1、乾坤智慧：昭示文化的源頭；闡述為帥、為將所要遵循的基本規(guī)律；解決矛盾沖
突。
2、心靈密碼：通過(guò)調(diào)整自我斷言，控制自我談話，塑造自我形象，實(shí)現(xiàn)自我效能；
通過(guò)元亨利貞循環(huán)，潛移的心智教化：家庭和諧，五倫有序。
3、調(diào)整大腦決策系統(tǒng)，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，克服十大障礙，實(shí)現(xiàn)自我超越；大徹大悟，
完全了解自己和他人的內(nèi)心世界和人性規(guī)律，發(fā)掘你預(yù)料不到的潛能。
4、學(xué)會(huì)成功的目的和方法，即會(huì)管行為，更會(huì)管思維，產(chǎn)生驚人行動(dòng)力和執(zhí)行力，
建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

5、建設(shè)和諧統(tǒng)一的企業(yè)文化。指示人生的走向，觀天道以立人道；啟發(fā)個(gè)人的安頓，提
高個(gè)人德行、智慧、能力。
6、給大腦安裝一套多核CPU，植入百余心理學(xué)概念和觀念，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)心理和行為的
：①精確的描述、②清晰的解釋、③客觀的預(yù)測(cè)、④有效的控制。是一次心靈洗禮，讓改變
從心開(kāi)始，效果無(wú)與倫比。
世界尖端課程，是提升人類(lèi)品質(zhì)的新科技和新技術(shù)！

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打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與賦能小白18策課程背景：當(dāng)前中國(guó)的企業(yè)正在面臨著一個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境盤(pán)整時(shí)期，主要是三個(gè)特征：一是高速增長(zhǎng)時(shí)期已經(jīng)過(guò)去了：土地財(cái)政走到了盡頭，諸多的頭部房企相繼爆雷，倒閉企業(yè)增多、失業(yè)人數(shù)增多，政府也沒(méi)有錢(qián)了……企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著巨大壓力，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的困難增多，上下游企業(yè)都出現(xiàn)問(wèn)題，影響嚴(yán)重。再像以前那樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)就生存不下去了。企業(yè)該怎么辦

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孟昭春《總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力》 01.06

總裁乾坤領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：在當(dāng)代快速變化的商業(yè)環(huán)境中，高層領(lǐng)導(dǎo)者如CEO和總裁面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們不僅需要具備深入的戰(zhàn)略洞察力，還要能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期目標(biāo)。為此，如下幾點(diǎn)問(wèn)題值得深思：1、未來(lái)趨勢(shì)洞察力：高層管理者是否具備洞察行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的能力？如何在快速變化的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先？2、戰(zhàn)略規(guī)劃能力：高層管理者是否掌握制定和實(shí)施有效戰(zhàn)略計(jì)劃的關(guān)