打造完美團隊

  培訓(xùn)講師:宋洪波

講師背景:
宋洪波老師介紹u職業(yè)經(jīng)歷:2萬科地產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)理2中國平安保險有限公司講師2華夏基石管理咨詢有限公司高級顧問2國家勞動和社會保障部市場營銷資格認(rèn)證講師u專業(yè)經(jīng)歷:宋老師有系統(tǒng)全面的工商管理教育背景,精通國外先進的管理理念,尤其在領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和 詳細(xì)>>

宋洪波
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打造完美團隊詳細(xì)內(nèi)容

打造完美團隊

《打造完美團隊——一伙銀行劫匪的故事》課程簡介

【課程背景】
團隊是組織的基礎(chǔ)單位,沒有它的匹配,任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗
告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”,所以團隊建設(shè)一直是很多公司都非常
頭痛的問題,而團隊建設(shè)的好壞,則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。

【課程形式】
有效的學(xué)習(xí)方式有兩種,一種是向別人學(xué)習(xí),通過模仿來學(xué)習(xí)。
另一種是從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),通過反思自己的行動結(jié)果——
不管是失敗的還是成功的——而形成知識??鬃诱f:“吾聽吾忘,吾見吾記,吾做吾悟,充
分揭示了體驗式學(xué)習(xí)的價值。
《打造完美團隊—一伙銀行劫匪的故事》通過視頻案例分析展示了團隊合作在各行各業(yè)
的重要作用,使學(xué)員掌握團隊合作的關(guān)鍵技能。使培訓(xùn)變得生動有趣。

【課程簡介】
課程的第一部分為親身體驗?zāi)K以經(jīng)典的室內(nèi)體驗式管理游戲“七巧板”展開。一個團
隊分成七個工作組,模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu),通過團隊完成一系列看似
復(fù)雜的任務(wù),體驗團隊溝通、信息共享、團隊目標(biāo)、團隊領(lǐng)導(dǎo)等管理主題,從而發(fā)掘團
隊中存在的問題并找出應(yīng)對之策。七巧板為培訓(xùn)道具,變幻無窮、寓教于樂帶給學(xué)員無
限體驗的空間。
課程的第二部分為視頻體驗?zāi)K,這部視頻講述的是一伙銀行劫匪的故事,一個銀行
劫匪頭目杰克在銀行搶劫案中失手后,在監(jiān)獄里把他的經(jīng)歷告訴了另一位黑社會老大伯
尼。這次搶劫行動計劃得非常周密。杰克雖然不是一個最能干的領(lǐng)袖,但他在慢慢地確
保每個團隊成員通力協(xié)作。杰克最初遇到的麻煩都被解決了,整個團隊學(xué)會了用共同的
語言交流,各取所長分派任務(wù),分階段地完成了“項目”的各項任務(wù),每個成員都能注意
傾聽他人意見。但是卻有一個小問題,小到杰克都忽略了,但卻大到足夠進監(jiān)獄。最后
,伯尼充分利用了杰克的項目計劃,成功實施了銀行搶劫。
本課程闡述如何認(rèn)識到你的團隊所具有的潛力,以及通過有效的團隊合作獲得最大的
成效,而不是最后被關(guān)進監(jiān)牢。

【課程收益】
← 認(rèn)識如何提高團隊合作精神;
← 認(rèn)識如何通過有效的團隊合作獲得最大的成效;
← 制定一份行動計劃以提高團隊合作方面的技能。
【課程大綱】
1. 前言
2. 體驗式管理游戲:“七巧板”
1. 項目體驗
2. 項目分享
3. 視頻案例:“完美團隊”
1. 總體目標(biāo)
2. 汲取經(jīng)驗教訓(xùn)
3. 共同語言
4. 工作程序
5. 行動步驟
6. 環(huán)境的支持
7. 傾聽與貢獻
4. 課程總結(jié):結(jié)合公司實際狀況提出改進建議
5. 行動計劃:每個團隊成員擬定自己的改進計劃
【授課時間】
1 天

 

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