經銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設

  培訓講師:高樂平

講師背景:
高樂平?實戰(zhàn)派經銷商培訓專家?經銷商盈利系統(tǒng)研究國內第一人?全國20強優(yōu)秀培訓師?北大縱橫營銷咨詢中心合伙人?建材學院院長倡導做我所說,說我所做的培訓境界!國外先進管理技術的代表、推廣者:通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓設計的中國推廣者, 詳細>>

高樂平
    課程咨詢電話:

經銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設詳細內容

經銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設

課程名稱:經銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)建設

培訓形式與培訓實施:

   培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷 經典案例 學員PK互動 沙盤模擬 實用工具表格 課堂作業(yè) 現(xiàn)場講授等多種形式進行。(會根據調研以及客戶要求進行調整)

課程大綱:

**部分 經銷商營銷思維的變化

一、行業(yè)競爭階段與經銷商角色演變

二、經銷商品牌營銷理念(由客戶提供思路我們來設計課程)

二、經銷商零售系統(tǒng)診斷思維方法

第二部分  如何吸引客戶

一、品牌定位與目標客戶群

二、店面選擇與店面形象(根據目標客戶群)

三、經銷商主動營銷常用的的七種方法(常用的以及經驗推廣,部分材料來源一線調研)

第三部分 如何促進客戶成交—店面管理

一、如何保持零售精神面貌

二、常用銷售技巧

三、如何**服務升級促進客戶成交

四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第四部分 如何**售后服務增加客戶滿意

一、如何**服務讓客戶感動

二、如何讓促進客戶轉介紹

三、如何借用重點客戶進行品牌宣傳

第五部分 卓越經銷商的管理升級

一、如何留住優(yōu)秀人才

二、崗位要求與人員選擇

三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設

四、高效執(zhí)行文化的打造

 

高樂平老師的其它課程

課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷主講專家:高樂平課程時間:1-2天培訓對象:董事長、總經理、營銷總監(jiān)、大區(qū)經理、經銷商老板、營銷顧問、營銷部門經理培訓形式與培訓實施:培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。(會根據調研以及客戶要求進行調整)課程提綱:一、2011

 講師:高樂平詳情


《如何成為卓越的經銷商(管理版)》課程名稱:如何成為卓越的經銷商(管理版)主講專家:高樂平天  數:1-2天培訓對象:經銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標:1、調整經銷商心態(tài),樹立經銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經營品牌的信心;2.引導經銷商從夫妻店經營模式向現(xiàn)代化公司化方向發(fā)展3、提升經銷商公司化運行框架與設計;4、掌握公司化組織機構梳理的流程預與方法

 講師:高樂平詳情


如何成為卓越的經銷商(營銷版)課程名稱:如何成為卓越的經銷商(營銷版)主講專家:高樂平天  數:1-2天培訓對象:經銷商老板、零售店長及門店中高管理層課程目標:1、調整經銷商心態(tài),樹立經銷商對品牌、企業(yè)文化認同與經營品牌的信心;2、提升經銷商品牌運作技巧;3、掌握行業(yè)主流渠道銷售模式;4、加強經銷商的品牌營銷意識,提升經銷商的品牌營銷策略,品牌維護方法;5、

 講師:高樂平詳情


《如何高效開拓區(qū)域市場》課程名稱:如何高效開拓區(qū)域市場主講專家:高樂平天  數:1天培訓對象:經銷商老板、零售店長、門店中高管理層、廠家營銷總監(jiān)及區(qū)域經理課程目標:1、掌握區(qū)域市場環(huán)境分析技巧與方法2、掌握區(qū)域市場競爭策略制定流程與方法3、梳理產品線,打造有競爭力的產品規(guī)劃系統(tǒng)4、掌握區(qū)域市場門店選址的基本流程與方法5、掌握區(qū)域市場低成本營銷途徑與方法6、提

 講師:高樂平詳情


課程名稱:《經銷商盈利系統(tǒng)》總裁班主講專家:高樂平天  數:3天兩夜培訓對象:經銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者、營銷總監(jiān)授課形式:(可根據企業(yè)要求進行調整)培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。具體可分為4個模塊+3天絕對訓練+6個深度體驗活動+8個工具應用+完整

 講師:高樂平詳情


《經銷商渠道建設與管理》課程名稱:經銷商渠道建設與管理主講專家:高樂平天  數:1-2天培訓對象:廠家總經理、營銷經理、大區(qū)經理、區(qū)域市場經理、渠道主管及渠道銷售人員;培訓形式與培訓實施:培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷+經典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。課程收獲:基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據自身戰(zhàn)略設計

 講師:高樂平詳情


經銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓營課程名稱:經銷商實戰(zhàn)營銷技巧特訓營主講專家:高樂平天  數:2天培訓對象:經銷商老板、零售店長、廠家營銷總監(jiān)及門店中高管理層解決問題:1、如何有效開展區(qū)域市場運作?2、如何快速啟動市場?新產品遲遲不開張怎么辦?3、如何進行有效地促銷?4、如何系統(tǒng)提升門店銷售技巧?5、小區(qū)、家裝設計師渠道營銷能力提升訓練課程提綱:第一部如何運作好區(qū)域市

 講師:高樂平詳情


課程名稱:2011年如何把握趨勢做營銷培訓形式與培訓實施:培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷經典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。(會根據調研以及客戶要求進行調整)課程提綱:一、2010中國宏觀經濟運營解讀1.2010中國運營主要經濟數據分析2.中國主要經濟主體分析3.十二五規(guī)劃與中國新興產業(yè)計劃4.2011年

 講師:高樂平詳情


課程名稱:如何成為卓越的經銷商培訓形式與培訓實施:培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調研診斷經典案例學員PK互動沙盤模擬實用工具表格課堂作業(yè)現(xiàn)場講授等多種形式進行。課綱:部分現(xiàn)代經銷商的角色一、經銷商在市場上扮演的角色變化二、經銷商的面臨的十大問題三、經銷商的自我診斷四、經銷商與廠家的合作關系1.經銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經銷商(具體標準,現(xiàn)場

 講師:高樂平詳情


  模塊一:戰(zhàn)略篇--如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略  天核心內容課程收益  經銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的價值與運用  1.戰(zhàn)略是什么?  2.戰(zhàn)略的價值  3.如何讓戰(zhàn)略更有效  4.完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內容  經銷商如何做戰(zhàn)略(工具)  經銷商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向(案例)  1.經銷商企業(yè)快成功的四大秘決  2.經銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向  制定適合經銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略(

 講師:高樂平詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有