深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程(一天)

  培訓(xùn)講師:陶文鵬

講師背景:
現(xiàn)雅居樂集團(tuán)專用教練人力資源高級(jí)顧問中國(guó)國(guó)家登山協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)攝影協(xié)會(huì)VIP會(huì)員國(guó)家體育總局野戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)裁判員啟睿企業(yè)策劃有限司——企業(yè)培訓(xùn)師陶老師,大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)畢業(yè),體驗(yàn)式訓(xùn)練專業(yè)培訓(xùn)講師,豐富的生活和工作經(jīng)驗(yàn),銷售行業(yè) 詳細(xì)>>

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深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程(一天)詳細(xì)內(nèi)容

深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程(一天)

**單元   開起深海管理的密碼                           
1.掌握自我密碼及優(yōu)勢(shì)
2.掌握工作風(fēng)格的動(dòng)態(tài)分析
3.未來管理認(rèn)識(shí)與修練

第二單元  團(tuán)隊(duì)溝通管理
1.如何有效對(duì)管理者溝通
2.如何有效對(duì)部屬溝通
3.避開溝通的地雷區(qū)

第三單元 有效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與共識(shí)
1.激發(fā)部屬的關(guān)鍵因子
2.如何與團(tuán)隊(duì)共識(shí)及運(yùn)作

第四單元  教導(dǎo)部屬管理
1.培養(yǎng)教導(dǎo)的價(jià)值
2.培養(yǎng)部屬卓越的能力

進(jìn)行方式:分析價(jià)值管理數(shù)據(jù)、學(xué)員案例演練、小組討論、管理實(shí)操、顧問教學(xué)。

 

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西域密碼之西域之王—沙盤情景模擬活動(dòng)沙漠掘金-課程目的1.使學(xué)員深刻體會(huì)到,以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性,以及明確做計(jì)劃的威力;2.使學(xué)員學(xué)會(huì)對(duì)有價(jià)值的信息取得,及學(xué)會(huì)分析信息是否有價(jià)值;3.使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測(cè)"是可能的",并明確"什么是可能"對(duì)計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性;4.使學(xué)員了解工作不僅僅是賣力,同時(shí)學(xué)會(huì)更有效

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1、課程涉及內(nèi)容:有效溝通坦誠(chéng)與信任信守承諾感恩與欣賞組建團(tuán)隊(duì)突破自我設(shè)限負(fù)責(zé)任創(chuàng)新與共贏2、收獲成果:學(xué)員成果包括:突破自我設(shè)限,開發(fā)潛能,主動(dòng)創(chuàng)新提升有效領(lǐng)導(dǎo)之能力提升工作滿意度及成就感更新生命的方向感在自我尊重、開闊心胸和生命力方面有所獲得強(qiáng)化人際關(guān)系滿意度、接受度和愉悅企業(yè)成果包括:建立員工負(fù)責(zé)任、積極、主動(dòng)、樂觀的主人翁心態(tài)建立員工的忠誠(chéng)度及與企業(yè)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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