NLP卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

  培訓(xùn)講師:黎英

講師背景:
NLP研究院高級(jí)講師NLP高級(jí)執(zhí)行師幸福心理學(xué)研究院訓(xùn)練師幸福心理咨詢(xún)師曾在廣州著名時(shí)裝公司擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)講師、人力資源總監(jiān)。近年來(lái)致力于最新學(xué)問(wèn)NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W)的研究與傳播,集多年個(gè)人豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),貫以NLP這一強(qiáng)大的工具和理念 詳細(xì)>>

黎英
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NLP卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

【課程大綱】

一、團(tuán)隊(duì)與組織的概念

    1、什么是團(tuán)隊(duì)?

    2、在團(tuán)隊(duì)中你相信什么?

  3、團(tuán)隊(duì)中的六種人

體驗(yàn)活動(dòng):?jiǎn)T工在團(tuán)隊(duì)中的現(xiàn)狀與發(fā)展

二、卓越團(tuán)隊(duì)三大特征

1、自主性(自動(dòng)自發(fā))

   1)要員工自動(dòng)自發(fā) ,領(lǐng)導(dǎo)必須做到三要點(diǎn)。

   2)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三要點(diǎn)

   3)老板喜歡什么樣的員工?

   練習(xí):

2、思考性(意見(jiàn)、建議、創(chuàng)意)

   體驗(yàn)活動(dòng):期待創(chuàng)造結(jié)果

   1)輸入新的資訊。

   2)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意

   3)創(chuàng)新公式

3、協(xié)作性(人與人合作)

    體驗(yàn)活動(dòng):六人小組的快樂(lè)

1) 創(chuàng)建雙贏思維

2) 知彼解己

3) 傾聽(tīng)的藝術(shù)

4) 表達(dá)的信心

三、卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖風(fēng)采

1、超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力:高效領(lǐng)導(dǎo)管理層級(jí)

2、共享式管理

3、領(lǐng)導(dǎo)者的八字要訣

 

黎英老師的其它課程

一、成為金牌店長(zhǎng)的前提條件:了解金牌店長(zhǎng)的角色、職責(zé)和工作范疇NLP思考邏輯層級(jí):了解店長(zhǎng)現(xiàn)狀,幫助店長(zhǎng)清晰自己的責(zé)任、能力和目標(biāo)。  練習(xí):覺(jué)察自己的現(xiàn)狀,分五個(gè)不同的層面去覺(jué)察和評(píng)價(jià)自己的行為模式、思維模式?!   。保┰O(shè)立目標(biāo)的三個(gè)要素   ?。玻﹏lp次感元技術(shù):將目標(biāo)視覺(jué)化,獲得達(dá)成目標(biāo)的動(dòng)力。二、掌握對(duì)卓越團(tuán)隊(duì)的人、貨、店的高效溝通與管理的利器(

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不同培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)側(cè)重關(guān)于專(zhuān)賣(mài)店員工的培訓(xùn),主要著重于三方面的培養(yǎng):知識(shí)、技能和態(tài)度。知識(shí)是對(duì)事物的基本認(rèn)識(shí)和理論抽象;技能是解決具體問(wèn)題的技巧和能力;態(tài)度則是待人處世的精神面貌。這是一個(gè)培養(yǎng)人才循序漸進(jìn)的課程體系,從一個(gè)新入職的新員工開(kāi)始一直晉升到督導(dǎo),所必需的素質(zhì)和能力的訓(xùn)練課程。每個(gè)不同階段的員工根據(jù)崗位和職位的要求,提供不同的專(zhuān)賣(mài)店實(shí)務(wù)技能和素質(zhì)訓(xùn)練

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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