NLP卓越營銷團隊的建設(shè)和管理

培訓(xùn)講師：黎英

講師背景：
NLP研究院高級講師NLP高級執(zhí)行師幸福心理學(xué)研究院訓(xùn)練師幸福心理咨詢師曾在廣州著名時裝公司擔(dān)任企業(yè)培訓(xùn)講師、人力資源總監(jiān)。近年來致力于最新學(xué)問NLP（神經(jīng)語言程序?qū)W）的研究與傳播，集多年個人豐富管理實踐經(jīng)驗，貫以NLP這一強大的工具和理念詳細(xì)>>

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NLP卓越營銷團隊的建設(shè)和管理

【課程大綱】

一、團隊與組織的概念

1、什么是團隊？

2、在團隊中你相信什么？

3、團隊中的六種人

體驗活動：員工在團隊中的現(xiàn)狀與發(fā)展

二、卓越團隊三大特征

1、自主性（自動自發(fā)）

1）要員工自動自發(fā) ，領(lǐng)導(dǎo)必須做到三要點。

2）團隊文化建設(shè)三要點

3）老板喜歡什么樣的員工？

練習(xí)：

２、思考性（意見、建議、創(chuàng)意）

體驗活動：期待創(chuàng)造結(jié)果

1）輸入新的資訊。

2）團隊創(chuàng)意

3）創(chuàng)新公式

３、協(xié)作性（人與人合作）

體驗活動：六人小組的快樂

1) 創(chuàng)建雙贏思維

2) 知彼解己

3) 傾聽的藝術(shù)

4) 表達的信心

三、卓越營銷團隊的領(lǐng)袖風(fēng)采

1、超級領(lǐng)導(dǎo)力：高效領(lǐng)導(dǎo)管理層級

2、共享式管理

3、領(lǐng)導(dǎo)者的八字要訣

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