《從執(zhí)行到復(fù)命》

  培訓(xùn)講師:楊克明

講師背景:
楊克明博士——企業(yè)文化、績(jī)效管理、海爾模式專(zhuān)家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師青島大學(xué)教授、北京師范大學(xué)管理學(xué)博士青島培聯(lián)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、作家協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn) 詳細(xì)>>

楊克明
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《從執(zhí)行到復(fù)命》詳細(xì)內(nèi)容

《從執(zhí)行到復(fù)命》
**講:復(fù)命精神——執(zhí)行的結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)
    什么是復(fù)命精神?
    怎樣才能擁有復(fù)命精神?
    復(fù)命精神解決的問(wèn)題
    西點(diǎn)、亮劍感悟執(zhí)行與復(fù)命
    結(jié)果決定一切
    執(zhí)行(復(fù)命)要點(diǎn)
    “863”學(xué)習(xí)修養(yǎng)計(jì)劃
第二講:同心同德——打造執(zhí)行力文化
    強(qiáng)大的責(zé)任心
    小故事感悟海爾執(zhí)行力文化
    企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)
    企業(yè)的核心價(jià)值觀
    我們必須正確回答的三個(gè)問(wèn)題
    企業(yè)文化如何落地
第三講:目標(biāo)明確——責(zé)任到人,人盡其責(zé)
    目標(biāo)的“三步”
    目標(biāo)的制訂“五要素”
    目標(biāo)制定程序
    目標(biāo)分解原則
    目標(biāo)制定案例
第四講:過(guò)程糾偏——一切問(wèn)題都要“清零”
    問(wèn)題不清零,發(fā)展等于零
    問(wèn)題管理七步法
    如何實(shí)現(xiàn)問(wèn)題清零
    海爾的OEC管理
    日清實(shí)現(xiàn)形式

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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