成本控制的財(cái)務(wù)策略
成本控制的財(cái)務(wù)策略詳細(xì)內(nèi)容
成本控制的財(cái)務(wù)策略
全面成本控制篇
一、戰(zhàn)略性成本管理
1)客戶核心價(jià)值的涵義 2)企業(yè)資源配置模型
二、改善工作,將成本變?yōu)橥顿Y
1)成本改善,人人有責(zé) 2)銷(xiāo)售費(fèi)用(區(qū)域市場(chǎng)價(jià)值)的分析
三、成本控制的主要矛盾(成本管理的關(guān)鍵部門(mén)及成本管控的思路)
1)成本控制要從源頭抓起 2)價(jià)值工程
四、顯性成本與隱性成本的管控
1)資金占用成本的管理 2)效率成本的管理
3)風(fēng)險(xiǎn)成本的管理
五、不同成本對(duì)象的管控規(guī)律與管控方法
1)HR成本 2)質(zhì)量成本
六、打造全員成本文化,持續(xù)改善成本管理工作,構(gòu)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)文化是一種信仰 2)夯實(shí)成本管理的基礎(chǔ)工作
全面預(yù)算管理篇
一、中國(guó)企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理過(guò)程中存在的主要誤區(qū)
1)缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo) 2)脫離市場(chǎng)環(huán)境
3)基于過(guò)去,憑空想像 4)缺乏價(jià)值鏈分析
二、全面預(yù)算管理的流程
1)確定目標(biāo) 2)預(yù)算編制 3)預(yù)算監(jiān)控
4)預(yù)算修訂 5)預(yù)算考評(píng)
三、確立全面預(yù)算管理的新理念
1)以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ) 2)面向市場(chǎng)
3)面向未來(lái),基于活動(dòng)的分解 4)以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)
5)恰當(dāng)?shù)募僭O(shè) 6)注重考核兌現(xiàn)
7)以人為本,關(guān)注預(yù)算道德
四、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定與目標(biāo)的分解
1)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)法確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 2)BSC法確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
3)目標(biāo)的確定與潛力挖掘 4)目標(biāo)分解的方法
五、全面預(yù)算管理的內(nèi)容以及主要預(yù)算的編制
(一)全面預(yù)算管理的內(nèi)容
1)業(yè)務(wù)預(yù)算 2)資本預(yù)算
3)籌資預(yù)算 4)財(cái)務(wù)預(yù)算
(二)預(yù)算的編制方式
1)自上而下式 2)自下而上式 3)上下結(jié)合式
(三)編制預(yù)算的主要方法
1)固定預(yù)算 2)彈性預(yù)算 3)滾動(dòng)預(yù)算
4)零基預(yù)算 5)概率預(yù)算
(四)預(yù)算的編制流程
1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)下達(dá) 2)資本預(yù)算制定 3)銷(xiāo)售預(yù)算制定
4)生產(chǎn)預(yù)算制定 5)采購(gòu)預(yù)算制定 6)費(fèi)用預(yù)算制定
7)籌資預(yù)算制定 8)現(xiàn)金預(yù)算制定 9)預(yù)算報(bào)表編制
(五)主要預(yù)算的編制思路與操作要點(diǎn)
1)銷(xiāo)售預(yù)算的編制要領(lǐng) 2)生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
3)采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng) 4)費(fèi)用預(yù)算的編制要領(lǐng)
5)現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng) 6)資本預(yù)算的編制要領(lǐng)
六、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控
(一)預(yù)算執(zhí)行情況的反饋
1)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告制度要求 2)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告的主要類(lèi)型
3)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告的報(bào)告形式
(二)差異分析
1)單個(gè)產(chǎn)品差異分析 2)多個(gè)產(chǎn)品差異分析
(三)預(yù)算跟蹤與儀表板
1)預(yù)算跟蹤的對(duì)象、形式與周期
2)儀表板的概念及其實(shí)施過(guò)程中的主要原則
七、預(yù)算的調(diào)整
1)預(yù)算調(diào)整的前提 2)預(yù)算調(diào)整的流程
八、預(yù)算考核
1)預(yù)算考核的基本原則 2)預(yù)算考核基本程序
3)考核指標(biāo)的確定
章從大老師的其它課程
提升學(xué)習(xí)力 07.07
提升學(xué)習(xí)力課程背景:學(xué)習(xí)力的高低決定了每個(gè)人分析問(wèn)題與解決問(wèn)題能力的差異,學(xué)習(xí)力從某種程度而言就是我們每個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升學(xué)習(xí)力提供了高效且可行的解決方案。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,為學(xué)員解決該學(xué)什么以及該怎么學(xué)兩大方面
講師:章從大詳情
提升執(zhí)行力 07.07
提升執(zhí)行力課程背景:再科學(xué)的戰(zhàn)略、再完美的計(jì)劃,如果沒(méi)有高效的執(zhí)行,那么一切也只是空談而已。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升執(zhí)行力提供了高效且可行的解決方案。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,為您呈現(xiàn)提升執(zhí)行力的科學(xué)做法。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)
講師:章從大詳情
投資贏未來(lái) 07.07
投資贏未來(lái)課程背景:怎么利用不同的投資,既保證獲得穩(wěn)健的收益,又保證資產(chǎn)的流動(dòng)性?怎么利用保險(xiǎn)投資來(lái)控制各種意外與風(fēng)險(xiǎn)?怎么通過(guò)房地產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值?怎么通過(guò)股權(quán)投資(典型代表為購(gòu)買(mǎi)股票)實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增長(zhǎng)?怎么基于最新的生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)研究,做好健康管理?怎么投資教育才能擁有美好的未來(lái)?本課程正是為了解決以上問(wèn)題而專(zhuān)門(mén)研發(fā),目的是讓學(xué)員通過(guò)投資成為人生贏
講師:章從大詳情
無(wú)處不在的財(cái)務(wù)智慧 07.07
無(wú)處不在的財(cái)務(wù)智慧課程背景:無(wú)所不在的財(cái)務(wù)概念與財(cái)務(wù)智慧深刻影響了人類(lèi)社會(huì)、人類(lèi)文明以及人類(lèi)歷史的進(jìn)程。本專(zhuān)題站在宏觀與微觀相互結(jié)合的視角,通過(guò)“貨幣”、“金融”、“金融工具”(主要為股票與債券)等視角,全面分析了財(cái)務(wù)對(duì)于人類(lèi)各個(gè)方面的影響。課程的授課對(duì)象不僅僅局限于財(cái)稅人員,而是我們身處當(dāng)下的每個(gè)現(xiàn)代人。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的財(cái)務(wù)通識(shí)課。課程收益:
講師:章從大詳情
業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)部門(mén)價(jià)值創(chuàng)造課程介紹:業(yè)財(cái)融合是最近幾年財(cái)務(wù)人員熱議的主要話題。如何提升企業(yè)的業(yè)財(cái)融合水平,如何通過(guò)有效的業(yè)財(cái)融合提升財(cái)務(wù)部門(mén)的價(jià)值創(chuàng)造能力,從而提高財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)當(dāng)中的話語(yǔ)權(quán)?本課程正是據(jù)于以上需求而開(kāi)發(fā),旨在幫助財(cái)務(wù)高管打開(kāi)業(yè)財(cái)融合的工作思路,從而真正發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的影響力。課程目標(biāo):培訓(xùn)師通過(guò)參與經(jīng)營(yíng)決策、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量
講師:章從大詳情
卓越財(cái)務(wù)人員核心技能與職業(yè)素養(yǎng)修煉課程背景:課程基于客戶的具體實(shí)際,主要圍繞財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)四個(gè)模塊展開(kāi),旨在幫助學(xué)員提升作為財(cái)務(wù)人員的核心技能與職業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,從而幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造價(jià)值。培訓(xùn)收益:寓枯燥乏味的專(zhuān)業(yè)課程于鮮活生動(dòng)的案例之中,培訓(xùn)收益具體可以概括為以下幾點(diǎn):一、全面理解財(cái)務(wù)管理的核心
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提升決策力 07.07
提升決策力課程背景:決策失誤是最大的失誤。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升決策的科學(xué)水平提供了高效且可行的解決方案。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,幫助學(xué)員打破決策思維誤區(qū),掌握科學(xué)決策的基本方法,提升科學(xué)決策能力。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培
講師:章從大詳情
提升你的幸福感 07.07
提升你的幸福感課程背景:人生是一場(chǎng)時(shí)間有限的旅行,如何在有限的生命歷程中體驗(yàn)與收獲幸福,是大家普遍關(guān)注的話題。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何提升幸福感提供了高效且可行的解決方案。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺出的案例分享過(guò)程中,總結(jié)獲得幸福感的方法與技巧,全面提升學(xué)員的生命
講師:章從大詳情
提升思維力 07.07
提升思維力課程背景:思維能力的高低決定了我們的學(xué)習(xí)能力、工作能力以及創(chuàng)新能力,可以說(shuō)系統(tǒng)了解并全面實(shí)踐提升思維力的方法與技巧,成為現(xiàn)代社會(huì)每個(gè)人的必修課,真可謂“人生無(wú)處不思維”。本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升思維力提供了高效且可行的解決方案。專(zhuān)題可以視為是一門(mén)面向所有人的通識(shí)課程。課程收益:在深入淺
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激發(fā)創(chuàng)造力 07.07
激發(fā)創(chuàng)造力課程背景:創(chuàng)造力是個(gè)人工作能力的重要體現(xiàn),創(chuàng)造力也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)的關(guān)鍵。如何激發(fā)個(gè)人與組織的創(chuàng)新力,本課程基于現(xiàn)代心理學(xué)、行為科學(xué)、腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等眾多學(xué)科的最新研究成果,就如何迅速提升創(chuàng)造力提供了高效且可行的解決方案。課程收益:在眾多經(jīng)典案例的分享過(guò)程中,總結(jié)創(chuàng)造力的發(fā)生機(jī)制與激發(fā)創(chuàng)造力的方法。本課程依托培訓(xùn)師多年的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)實(shí)踐積
講師:章從大詳情
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