高端客戶服務營銷技巧(銀行)

  培訓講師:陳毓慧

講師背景:
陳毓慧老師——服務營銷專家【服務營銷專家——陳毓慧老師資歷】銀行服務營銷培訓專家國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師服務營銷專家、服務禮儀專家投訴處理與危機公關專家中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者清華大學、北京大學、浙江大學、上海交 詳細>>

陳毓慧
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高端客戶服務營銷技巧(銀行)詳細內(nèi)容

高端客戶服務營銷技巧(銀行)

【課程大綱】:
(領導開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)
 
頭腦風暴:您碰到哪些關于高端客戶服務的問題?  每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。
 
正反案例分析:花旗、匯豐、渣打、招行、商業(yè)、建行、工行、郵政、農(nóng)信等銀行的正反案例貫穿于整個課程中分析、討論。
 
前言、高端客戶服務理念(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、商業(yè)銀行的競爭現(xiàn)狀
二、高端客戶戰(zhàn)略的意義
三、高端客戶之市場爭奪現(xiàn)狀
四、他行先進經(jīng)驗借鑒
(一)市場現(xiàn)狀分析 (二)市場定位分析 (三)營銷策略分析 (四)銷售技巧分析 (五)服務意識分析 (六)服務技巧分析 (七)服務項目 (八)服務對象 (九)服務模式 (十)服務機構(gòu)
 
服務特點
 
服務內(nèi)容
觀看案例分析:中外資銀行門對門競爭
是什么成為了挽救銀行的重要策略?
中國富裕家庭有多少?
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
**章、深度分析高端客戶的心理及深層需求(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、高端客戶劃分
二、高端客戶常見職業(yè)分析
三、高端客戶三大需求
四、高端客戶心理動機分析
五、高端客戶常見性格分析
六、高端客戶決策身份識別
七、高端客戶常見弱點及軟肋分析
八、高端客戶核心需求分析
(一)、馬斯洛需求層次論
(二)、冰山模型
(三)、釣魚理論
 
短片觀看及案例分析:某信托產(chǎn)品向高端客戶傾斜
                              優(yōu)質(zhì)客戶參考特征分析
                              招行:伙伴一生計劃
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第二章、銀行高端客戶營銷策略 (案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、關系營銷策略
二、高層營銷策略
三、資源整合策略
四、海量營銷策略
五、體驗營銷策略
六、技術壁壘
七、網(wǎng)絡利用策略
八、團隊配合策略
九、攻心為上策略
十、主動出擊策略
十一、創(chuàng)新營銷策略
十二、策劃營銷策略
 
短片觀看及案例分析:廣州銀行:高端客戶爭奪白熱化
                             建行:高端客戶營銷
                             匯豐:高端客戶營銷案例分析
                             財富管理診斷系統(tǒng)(WMS系統(tǒng))
 
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第三章、高端客戶服務流程與禮儀(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、高端客戶服務三大要素
二、銀行高端客戶服務六流程
一、高端客戶服務三大要素
二、銀行高端客戶服務六流程
 (一)高端客戶服務流程要求  (二) 高端客戶服務流程評分標準
三、高端客戶服務之親和力訓練
 (一)溝通地點(二)肢體語言(三)雙方情緒(四)表情語言(五)贊美技巧(六)情緒調(diào)整
四、高端客戶服務之客戶心理滿足訓練
(一)語言技巧(二)行動技巧(三)情感與精神層面滿足技巧
 
短片觀看及案例分析:某銀行2009貴賓客戶活動不完全記錄
                    星辰銀行:私人銀行的服務
                    中行:高爾夫俱樂部
                    招行:貴賓登機服務
 
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第四章、高端客戶服務溝通技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、影響溝通效果的因素分析
二、營造溝通氛圍
三、溝通六件寶
四、深入對方情境
五、高效引導技巧
六、三明治法則
七、高效溝通六步曲
八、委婉解釋和說明銀行規(guī)定的技巧
九、高端客戶心理滿足之溝通技巧
 
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
                    銀行:高端客戶服務溝通正反兩案例分析
銀行:中高端客戶聯(lián)誼會案例分析
銀行:中高端客戶一對一關懷案例分析
 
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
第五章、高端客戶產(chǎn)品營銷技巧(案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴)
一、挖掘和識別高端客戶
(一)、目標客戶挖掘與識別
(二)、尋找銀行利基市場--- MAN 法則
 
二、高端客戶信息收集與引導
(一)、高效收集客戶需求信息的方法
(二)、高效引導客戶需求的方法
(三)、客戶合作心理分析
 
三、高端客戶溝通引導策略
(一)、SPIN 引導技巧
(二)、溝通引導的目的
(三)、溝通引導實用策略
 
四、團隊配合營銷技巧
五、銀行高端服務項目呈現(xiàn)技巧
*  (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
*  (二)、產(chǎn)品推介的三大法寶
*  (三)、組合營銷技巧
銀行高端客戶常見服務項目呈現(xiàn)技巧-----短片觀看及案例分析、綜合模擬演練
1、稅務規(guī)劃服務項目呈現(xiàn)技巧
2、養(yǎng)老規(guī)劃服務項目呈現(xiàn)技巧
3、醫(yī)療規(guī)劃服務項目呈現(xiàn)技巧
4、子女教育規(guī)劃服務項目呈現(xiàn)技巧
5、職業(yè)生涯規(guī)劃服務項目呈現(xiàn)技巧
6、規(guī)劃投資服務項目呈現(xiàn)技巧
7、遺產(chǎn)管理服務項目呈現(xiàn)技巧
8、信托銀行理財服務項目呈現(xiàn)技巧
9、資產(chǎn)管理服務項目呈現(xiàn)技巧
10、信托服務項目呈現(xiàn)技巧
11、個人貸款服務項目呈現(xiàn)技巧
12、保險規(guī)劃服務項目呈現(xiàn)技巧
13、家庭財產(chǎn)繼承服務項目呈現(xiàn)技巧
14、藝術品的收藏與拍賣服務項目呈現(xiàn)技巧
 
示范指導、模擬練習
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評短片觀看及案例分析:
六、高端客戶異議處理技巧
*  (一)處理異議—異議是黎明前的黑暗
*  (二)追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源
*  (三)分辨真假—找出核心的異議
*  (四)自有主張—處理異議的原則
*  (五)化險為夷—處理異議的方法
*  (六)寸土寸金—價格異議的處理技巧
*  (七)、客戶核心異議處理技巧
1、收益:聚沙成塔
2、投入費用:化整為零
3、PMP法—贊美法
4、三明治法
5、對比策略
6、此消彼長策略
7、放大核心關鍵收益
8、舉例法
9、幽默處理法
10、詢問法
 
七、促成合作策略
*  (一)、建立并強化優(yōu)勢策略
*  (二)、同一戰(zhàn)線策略
*  (三)、假設成交策略
*  (四)、逐步簽約策略
* (五)、適度讓步策略
*  (六)、資源互換策略
 
八、高端客戶關系維護與深度開發(fā)策略
(一)、客戶關系兩手抓
(二)、營建客戶關系技巧
(三)、與客戶禮尚往來技巧
(四)、客戶深度開發(fā)策略
(五)、客戶深度捆綁營銷策略
(六)、推進客戶關系的經(jīng)驗之談
短片觀看及案例分析:花旗銀行: 政府關系營建案例
                    招商銀行:高端客戶關系營建案例
                    
模擬演練、點評分析
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
 
課程結(jié)束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領導:頒獎
五、 企業(yè)領導:總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
 

 

 

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