《制造型企業(yè)現(xiàn)場如何識別并消除浪費(fèi)》

  培訓(xùn)講師：魏俊超

講師背景：
魏俊超先生：IE工程師教練高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動者工業(yè)工程師IE批量復(fù)制提出并實(shí)施第一人2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國工業(yè)工程師大聯(lián)盟擅長領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn) 詳細(xì)>>

魏俊超
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《制造型企業(yè)現(xiàn)場如何識別并消除浪費(fèi)》
**部分 識別浪費(fèi)前的意識達(dá)成
    企業(yè)與員工的關(guān)系
    現(xiàn)場干部的職責(zé)
    3種經(jīng)營思想
    讓企業(yè)獲取利潤
    勞動改善勝于勞動強(qiáng)化
    浪費(fèi)的3種形態(tài)
    浪費(fèi)的定義
    浪費(fèi)對企業(yè)的危害

第二部分 詳解工廠八種浪費(fèi)的產(chǎn)生原因及其弊端
    等待的浪費(fèi)
    搬運(yùn)的浪費(fèi)
    不良品的浪費(fèi)
    動作的浪費(fèi)
    加工的浪費(fèi)
    制造過多
    庫存的浪費(fèi)
    管理的浪費(fèi)

第三部分 詳解企業(yè)消費(fèi)浪費(fèi)的部分工具
    消除浪費(fèi)的必要概念
    5S現(xiàn)場整頓
    IE工程分析
    FMEA失效模式分析
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
    SMED快速換線（模）
    彈性生產(chǎn)Cell Line
    其它……

第四部分 某企業(yè)推行消除浪費(fèi)活動的具體過程（案例）

 

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