強(qiáng)大中層——卓越中層特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師：高長勇

講師背景：
?講師介紹?北京百年明德教育科技院執(zhí)行院長?企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人?國內(nèi)頂級實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家?企業(yè)文化與戰(zhàn)略梳理專家?資深易學(xué)專家?資深企業(yè)管理咨詢顧問?主講課題《企業(yè)文化建設(shè)與落地實(shí)物》《企業(yè)文化建設(shè)與品牌打造》《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》《王道奇門遁 詳細(xì)>>

高長勇
    課程咨詢電話：

強(qiáng)大中層——卓越中層特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

強(qiáng)大中層——卓越中層特訓(xùn)營
課程大綱：

　　**講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn)
　　1、執(zhí)行官的**素質(zhì)——戰(zhàn)略觀、大局觀
　　2、執(zhí)行官的評價標(biāo)準(zhǔn)—拿結(jié)果說話
　　3、執(zhí)行官的執(zhí)行---100%溝通，100%執(zhí)行
　　4、執(zhí)行官的工具---兩大工具

　　第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標(biāo)
　　1、指揮官如何組建團(tuán)隊(duì)---做團(tuán)隊(duì)，還是做團(tuán)伙
　　2、指揮官的成長——四個階段
　　3、指揮官如何指揮下屬工作---“ 指揮官的24字方針”：
　　4、指揮官如何不當(dāng)“救火員”-----給自己留出提前量
　　5、指揮官的工具-----兩大工具

　　第三講：業(yè)務(wù)的檢查官---70%的時間做檢查
　　1、檢查官的心態(tài)---中層為什么要檢查
　　2、檢查官的原則---檢查就要出結(jié)果
　　3、檢查官的操作流程----業(yè)務(wù)檢查“七做”
　　4、檢查官的工具----兩大工具

　　第四講：管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作
　　1、中層創(chuàng)新的原則 --- 創(chuàng)新要有突破，要有結(jié)果
　　2、中層創(chuàng)新的內(nèi)容---四個主要方面
　　3、中層創(chuàng)新的思維方法---我到底要什么結(jié)果？
　　4、中層創(chuàng)新的心態(tài)修煉---要結(jié)果，不要面子
　　5、中層創(chuàng)新的工具

　　第五講：團(tuán)隊(duì)的教練員---培養(yǎng)出無數(shù)個優(yōu)秀的你
　　1、教練員的價值---給隊(duì)員的四個結(jié)果
　　2、教練員的角色---員工面前的五大角色
　　3、教練員的職責(zé)---如何做一個好教練？
　　4、教練自我修養(yǎng)---四大修養(yǎng)
　　5、對下屬培養(yǎng)——四種技能

　　第六講：部門的協(xié)作者---配合別人就是本職工作
　　1、協(xié)作的精神---公司精神的主要內(nèi)容之一
　　2、協(xié)作的原則---服務(wù)他人，接受管理
　　3、正確處理與上級的關(guān)系——上級需要經(jīng)營、需要管理
　　4、正確處理與同級的關(guān)系——同級需要幫助、需要支援
　　5、正確處理與下級的關(guān)系——下級需要培養(yǎng)、需要愛護(hù)

　　第七講：制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身
　　1、執(zhí)法官的職責(zé)---對少數(shù)不遵守制度的人姑息，就是對大多數(shù)遵守制度的人的傷害
　　2、執(zhí)法官面對的幾個難題---消滅“敵人”，保存自己
　　3、執(zhí)法官的主要方法---結(jié)論不能改，方法可以活

　　第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而延續(xù)
　　1、傳承者的責(zé)任---你就是文化
　　2、傳承文化的主要方法---活動是設(shè)計出來的
　　3、中層晉升的定律----做好中層八大角色

 

高長勇老師的其它課程

課程大綱：　　1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體　　1)重新認(rèn)識執(zhí)行力　　2)執(zhí)行力就是競爭力　　3)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征　　4)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的打造　　2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)　　1)結(jié)果定義三要素　　2)我的結(jié)果我負(fù)責(zé)　　3)做高效執(zhí)行員工　　4)執(zhí)行48字真經(jīng)　　3.獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因　　1)人格很重要，修身是根本　　2)獨(dú)立履行職責(zé)，獨(dú)立堅(jiān)守原則　　3)靠原則做事

 講師：高長勇詳情

課程大綱：　　部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求　　概述：世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì)，一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì)，一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程?！　∫弧⑷说乃刭|(zhì)決定企業(yè)的未來　　1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；　　2、職業(yè)

 講師：高長勇詳情

課程大綱：　　(一)什么是戰(zhàn)略　　1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)　　2.什么企業(yè)戰(zhàn)略　　3.戰(zhàn)略性成功與機(jī)會性成功　　(二)行業(yè)分析與價值鏈競爭策略　　1.行業(yè)分析　　2.價值鏈分析　　3.價值鏈競爭策略　　(三)精準(zhǔn)定位　　1.比較競爭優(yōu)勢　　2.獨(dú)特客戶價值　　3.產(chǎn)品和服務(wù)定位　　(四)商業(yè)模式　　1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)　　2.營銷系統(tǒng)　　3.盈利模式　　4.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)　　

 講師：高長勇詳情

　　現(xiàn)在社會競爭已經(jīng)白日化，需要具備更多的技能（羚羊和獅子的奔跑）　　學(xué)習(xí)的重要性（準(zhǔn)備好的人——人的學(xué)習(xí)跟自己有關(guān)）　　世界唯一不變的就是變　　具備自己的競爭優(yōu)勢需要哪些方面　　學(xué)會掌控自己　　團(tuán)隊(duì)組建　　分組，口號，隊(duì)歌，對名，組長的選取　　口號大比拼（練習(xí)士氣，團(tuán)隊(duì)初期建立）　　踩報紙的游戲（團(tuán)隊(duì)的付出精神，力量的平衡）　　抬竿的游戲（團(tuán)隊(duì)的角色分配，

 講師：高長勇詳情

　　講：戰(zhàn)略的執(zhí)行官---為業(yè)績而戰(zhàn)　　第二講：部門的指揮官---讓下屬完成目標(biāo)　　第三講：業(yè)務(wù)的檢查官---70的時間做檢查　　第四講：團(tuán)隊(duì)的教練員---培養(yǎng)出無數(shù)個優(yōu)秀的你　　第五講：管理的創(chuàng)新者---創(chuàng)造性的工作　　第六講：部門的協(xié)作者---配合別人就是本職工作　　第七講：制度的執(zhí)法官---公平與正義的化身　　第八講：文化的傳承者---公司的生命因你而

 講師：高長勇詳情

　　部分：職業(yè)選手---職業(yè)人的終極追求　　概述：世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì)，一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì)，一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場競爭中所向披靡。業(yè)余選手成為職業(yè)選手這個過程就是職業(yè)化過程。　　一、人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來　　1、職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭；　　2、職業(yè)化就是生產(chǎn)

 講師：高長勇詳情

　　悠悠華夏史，上下五千年，中華民族的文化博大精深，源遠(yuǎn)流長，我們的祖先給我們留下了許多寶貴的精神財富，至今仍影響著我們的工作和生活。其中《易經(jīng)》中的五行思想，對我們影響為巨大，他的相生、相克，聯(lián)系、發(fā)展，對立、統(tǒng)一的系統(tǒng)辯證思想，深刻的影響著中國人的思維方式，更為難得的是，他搭建了一個平臺讓天干、地支、八卦等有了一個對話交流的平臺，至此五行系統(tǒng)思維方法成熟

 講師：高長勇詳情

1.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體2.結(jié)果導(dǎo)向——執(zhí)行的本質(zhì)3.獨(dú)立人格——執(zhí)行的基因4.客戶價值——執(zhí)行的方向5.管理機(jī)制——執(zhí)行的保障6.強(qiáng)大中層——執(zhí)行的關(guān)鍵7.總裁突破——執(zhí)行的推動8.六脈神劍——執(zhí)行的訓(xùn)練

 講師：高長勇詳情

(一)中高層管理者角色認(rèn)知技能1.反對低頭拉車，做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官2.反對不做文化，做好文化的傳承者3.反對放羊思想，做好團(tuán)隊(duì)的教練員；4.反對大俠文化，做好團(tuán)隊(duì)的指揮官5.反對被動工作，做好管理的創(chuàng)新者6.反對本位主義，做好部門的協(xié)作者7.反對好人思想，做好制度的執(zhí)法官8.反對不管過程，做好業(yè)務(wù)的檢查官(二)中高層管理者的工作開展技能1.管理機(jī)制建設(shè)決定運(yùn)營

 講師：高長勇詳情

戰(zhàn)略突破——團(tuán)隊(duì)凝聚力(一)行業(yè)分析(二)價值鏈競爭策略(三)精準(zhǔn)定位(四)商業(yè)模式(五)企業(yè)價值(六)戰(zhàn)略目標(biāo)(七)使命愿景(八)戰(zhàn)略宣講四、戰(zhàn)略突破價值戰(zhàn)略突破幫助企業(yè)現(xiàn)場解決戰(zhàn)略問題，主要包括：行業(yè)分析與價值鏈定位、產(chǎn)品和服務(wù)定位、商業(yè)模式、關(guān)鍵資源能力、戰(zhàn)略系統(tǒng)、使命愿景、戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)略宣講模板等八大工具，提前一天調(diào)研，三天課程學(xué)習(xí)做好企業(yè)3-5年戰(zhàn)

 講師：高長勇詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有