中小型企業(yè)戰(zhàn)略突圍

  培訓講師:石立平

講師背景:
老師簡介:中國總裁培訓網(wǎng)講師,人民大學特邀講師,中國講師網(wǎng)講師,影響力教育訓練集團核心講師,曾任多家大型公司顧問及總經(jīng)理,現(xiàn)任重慶慧愛企業(yè)管理顧問公司總裁,首席顧問,1998年發(fā)明個人專利,2000年入選《世界華人發(fā)明家大辭典》,《21世紀 詳細>>

石立平
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中小型企業(yè)戰(zhàn)略突圍詳細內(nèi)容

中小型企業(yè)戰(zhàn)略突圍
課程大綱:

  中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
  數(shù)量多
  規(guī)模小
  人員少
  底子薄
  發(fā)展慢
  壽命短
  中小型企業(yè)缺什么
  產(chǎn)品單一
  技術落后
  人才潰乏
  資金短缺
  管理混亂
  企業(yè)發(fā)展路徑有哪些呢?
  增長型戰(zhàn)略
  穩(wěn)定型戰(zhàn)略
  進攻型戰(zhàn)略
  緊縮型戰(zhàn)略
  防御型戰(zhàn)略
  混合型戰(zhàn)略
  一體化戰(zhàn)略
  企業(yè)發(fā)展的五個階段
  老板思考的三個問題
  我想做什么
  我能做什么
  我應該做什么
  老板常犯的十大問題
  重視硬件不重視軟件
  重視眼前不重視未來
  重視個人不重視團隊
  重視經(jīng)驗不重視學習
  重視過程不重視結果
  重視關系不重視能力
  重視感情不重視事情
  重視迷信不重視科學
  重視產(chǎn)品不重視人品
  重視賺錢不重視管錢
  市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律
  農(nóng)業(yè)時代(種植)
  工業(yè)時代(生產(chǎn))
  商業(yè)時代(銷售)
  智業(yè)時代(思想)
  企業(yè)倒閉的兩大原因
  企業(yè)的成長速度跟不上行業(yè)的成長速度
  人才的成長速度跟不上企業(yè)的成長速度
  企業(yè)變革
  傳統(tǒng)企業(yè):
  以自我為中心,以利益為導向
  現(xiàn)代企業(yè):
  以客戶為中心,以價值為導向
  企業(yè)長壽的四大要點
  一、要有信仰
  二、要有制度
  三、要有文化
  四、要有情感
  企業(yè)未來的投資重點
  投資人
  投資腦袋
  老板不是萬能的
  企業(yè)家管企業(yè)家,必然要分家
  講師管企業(yè)家,企業(yè)做不大
  講師管講師,企業(yè)必死無疑
  企業(yè)家管講師,才是好的搭檔
  打破傳統(tǒng)的學習方式
  公開課
  MBA班
  內(nèi)訓課
  咨詢顧問
  CEO 的本事就是會用員人的腦袋
  一等老板用別人的腦力
  二等老板用別人的體力
  三等老板用自己的腦力
  四等老板用自己的體力
  成功的關鍵在于“借”
  借人
  借牌
  借勢
  借力
  借錢
  借物
  企業(yè)三大競爭要點
  老板為什么忙
  自身沒有能力
  自身能力的發(fā)展已經(jīng)遠遠跟不上企業(yè)的高速發(fā)展
  企業(yè)沒有人才
  自己企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)遠遠跟不上行業(yè)的高速發(fā)展
  企業(yè)的惡性循環(huán)
  人才的價值在于運用
  不在于學歷
  不在于工作程度
  不在于工作時間
  不在于工作強度
  不在于兼職還是全職

 

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課程內(nèi)容:中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀數(shù)量多規(guī)模小人員少底子薄發(fā)展慢壽命短中小型企業(yè)缺什么產(chǎn)品單一技術落后人才潰乏資金短缺管理混亂企業(yè)發(fā)展路徑有哪些呢?增長型戰(zhàn)略穩(wěn)定型戰(zhàn)略進攻型戰(zhàn)略緊縮型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略混合型戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展的五個階段老板思考的三個問題我想做什么我能做什么我應該做什么老板常犯的十大問題重視硬件不重視軟件重視眼前不重視未來重視個人不重視團隊重視經(jīng)驗

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營銷與推銷的區(qū)別營銷是研究市場推銷是研究客戶市場的變化產(chǎn)業(yè)變化行業(yè)企業(yè)企業(yè)變化客戶變化營銷是品牌戰(zhàn)略,推銷是人海戰(zhàn)術;品牌在于積累信譽的積累客戶的積累財富的積累能力的積累時間的積累老板要做營銷,員工要做推銷大企業(yè)做營銷,小企業(yè)做推銷.營銷是讓客戶來購買,推銷是靠人員去銷售。營銷是定位賣什么推銷是研究如何賣企業(yè)賣什么一流企業(yè)賣標準;二流企業(yè)賣品牌;三流企業(yè)賣產(chǎn)

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如何成就自我   01.01

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講企業(yè)家的自我認識2005年世界500強企業(yè)的國籍美國177家日本81家法國39家德國36家英國35家中國18家荷蘭14家加拿大13家韓國11家瑞士11家意大利8家西班牙8家瑞典7家澳洲7家企業(yè)家需要思考的三個問題我們的經(jīng)營目標是什么我們的競爭對手是誰我們的經(jīng)營對象是誰現(xiàn)代企業(yè)的矛盾問題是跑市場還是跑市長?成功是偶然還是必然?機會重要還是能力重要?是管理企業(yè)

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課程大綱:  人才市場的現(xiàn)狀怎么樣  企業(yè)需要什么人  企業(yè)為什么招不到人才  人才為什么找不到工作  人才的供需矛盾怎么辦  為什么員工不遷就企業(yè)  為什么企業(yè)不遷就員工  企業(yè)沒人怎么辦  老板了解員工的需求嗎  正真的人才要什么  企業(yè)如何滿足人才的需求  小公司如何吸引好人才  員工找你要錢有錯嗎  老板除了給錢還能給什么  你認為員工是為錢而工作嗎

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本次課程的培訓,讓員工充分認識到工作的意識和價值,也明白心態(tài)對工作好壞的影響,從來調(diào)整心態(tài),認真工作。講.工作的意義和價值提升能力:工作能提升你的技能和專業(yè)知識結交朋友:工作能結交更多來自不同地區(qū),不同崗位的朋友增長見識:工作能經(jīng)歷各種不同的事,增長你的見識學習知識:工作能學到很多的管理知識,營銷知識和交際知識創(chuàng)造財富:工作能創(chuàng)造度良好業(yè)績,獲得工資報酬。第

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企業(yè)長壽之道講企業(yè)家的自我認識企業(yè)家需要思考的三個問題我們的經(jīng)營目標是什么我們的競爭對手是誰我們的經(jīng)營對象是誰現(xiàn)代企業(yè)的矛盾問題是跑市場還是跑市長?成功是偶然還是必然?機會重要還是能力重要?是管理企業(yè)還是管理自我?是成就企業(yè)還是成就企業(yè)家?誰是企業(yè)家榜樣企業(yè)利潤來自于哪里?企業(yè)必須認識的三個問題我是誰我想做什么我能做什么企業(yè)家的責任為國家納稅為股東創(chuàng)收為員工

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