中層主管的高效執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:楊克明

講師背景:
楊克明博士——企業(yè)文化、績效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師青島大學(xué)教授、北京師范大學(xué)管理學(xué)博士青島培聯(lián)執(zhí)行會長、作家協(xié)會會員中國首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會秘書長中國企業(yè)文化促進(jìn) 詳細(xì)>>

楊克明
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中層主管的高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

中層主管的高效執(zhí)行力
  中層主管的高效執(zhí)行力課程大綱:
  **講:贏在執(zhí)行,贏在中層
  什么是執(zhí)行?
  執(zhí)行力對中層主管的重要性
  客戶價值——執(zhí)行的動力與方向
  第二講:上下同欲——打造執(zhí)行力文化
  小故事感悟海爾執(zhí)行力文化
  企業(yè)文化的實質(zhì)
  企業(yè)的核心價值觀
  我們必須正確回答的三個問題
  企業(yè)文化如何落地
  第三講:各司其職——背好自己的“猴子”
  誰背著你的猴子
  背錯猴子的惡果
  猴子的啟示
  部下的五種主動性
  第四講:目標(biāo)明確——目標(biāo)的“三步”“五要素”
  目標(biāo)的“三步”
  目標(biāo)的制訂“五要素”
  目標(biāo)制定程序
  目標(biāo)分解原則
  目標(biāo)制定案例
  第五講:過程糾偏——一切問題都要“清零”
  問題不清零,發(fā)展等于零
  問題管理七步法
  如何實現(xiàn)問題清零
  海爾的OEC管理
  日清實現(xiàn)形式
  第六講:賞罰分明——激勵的“三公”“三法”
  激勵“三公”
  激勵“三法”
  物質(zhì)激勵做基礎(chǔ)
  晉升激勵定方向
  精神激勵創(chuàng)文化
  第七講:制度**——制度大于總裁
  為什么制度**?
  制度的落實與執(zhí)行
  海爾管理四準(zhǔn)則
  聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則
  西點案例
  第八講:自我經(jīng)營——從“人治”到“自治”
  管理的四個境界
  人人成為SBU
  SBU經(jīng)營的實質(zhì)是人單合一
  經(jīng)營人的三重境界
  SBU經(jīng)營案例
  第九講:中層執(zhí)行的難點和要點
  執(zhí)行的難點
  執(zhí)行的八字方針
  執(zhí)行的十六字原則
  執(zhí)行的四個環(huán)節(jié)
  第十講:執(zhí)行案例評析

 

楊克明老師的其它課程

《卓越班組管理》課程提綱講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長,青島市作家協(xié)會會員。青島十

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《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時安排:0.5天-2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會會長

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《學(xué)習(xí)百年黨史,牢記初心使命》課程介紹課時安排:半天或1天講師簡介:楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家,中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青

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《職業(yè)素養(yǎng)》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1-2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島

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《中國式執(zhí)行——高績效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1-2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文

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《目標(biāo)管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習(xí)課時安排:1天或2天講師簡介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青

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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程提綱講師簡介:楊克明博士0135255國際職業(yè)培訓(xùn)師,青島培聯(lián)會長,青島市品牌文化研究會常務(wù)副會長兼秘書長,青島市作家協(xié)會會員。青島十大名師,中國百位優(yōu)秀講師,中國企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。中國企業(yè)文化促進(jìn)會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編

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企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強凝聚時間安排:2天培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動分享+現(xiàn)場演練+團(tuán)隊PK講師簡介:楊克明博士(實戰(zhàn)文化和績效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

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《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強凝聚二、時間安排:一天三、培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論+互動分享+現(xiàn)場演練+團(tuán)隊PK四、講師簡介:楊克明博士(實戰(zhàn)文化和績效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學(xué)專

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《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無效勞動。沒有沒有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強勢文化?弱勢文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核

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